Мировые войны и мировые элиты
Шрифт:
После скандальных слушаний Тигл оставил правление концерна, а его место заняли партнер банка Dillon, Read and Company, на деньги которого и будет построен головной офис I.G. Farben — Джеймс Форрестол, будущий военно-морской министр США, а также бывший министр юстиции США и адвокат «American I.G». — Гомер Каммингс. Через соответствующее количество голосов в General Dyestuff Corporation, обладавшей исключительным правом продажи красителей на территории США, компания контролировалась директором одного из американских филиалов I.G. Farben, американским гражданином Дитрихом Шмицем [13] — братом Германа Шмица, директором I.G. Chemie в Швейцарии также был их родственник [4]. Весь концерн был опутан системой родственных связей, к примеру, в июле 1939 года Шмиц пригласил старшего сына главы корпорации Bayer Вальтера Дуйсберга, являвшегося американским гражданином, на встречу с главой Standard Oil Уолтером Тиглом, где последний объяснил молодому человеку, что по договоренности акции I.G. могут быть проданы только ангажированным компаниям таким как Standard или же частным лицам, таким как Уолтер. 30 августа была поспешно заключена сделка по которой Standard соглашался приобрести 20 % компании Standard-IG Company, а Вальтер Дуйсберг приобрел 50 % Jasco за 4000 долларов [12].
Процедура сокрытия истинных владельцев I.G. Farben проходила в рамках одного из внутренних положений концерна, которое гласило: «После Первой мировой войны, мы все больше приходили к решению «раздавать» наши иностранные компании… так, чтобы участие I.G. В этих фирмах не фигурировало. Со временем такая система станет более совершенной… особое значение имеет то, …что главы агентских фирм должны быть достаточно квалифицированны и для отвода внимания являться гражданами стран, где они проживают… Маскировка в прошлом не только давала большую выгоду в коммерческом и налоговом отношении, выражавшуюся во многих миллионах, но в результате минувшей войны маскировка дала нам также возможность в значительной мере сохранить нашу организацию, наши капиталовложения и возможность предъявления многочисленных претензий».
Этот документ попал в руки Верховного командующего американской оккупационной зоны генерала Эйзенхауэра, который устроил свой штаб в головном офисе I.G. Farben во Франкфурте. Пилоты бомбардировщиков были проинструктированы избегать попаданий в эти строения концерна на том основании, что американские силы будут нуждаться в здании офиса, когда войдут в город. Также как не бомбилось промышленное оборудование концлагерей. Когда член правления Военных эмигрантов Пихле (Pehle) обратился в Военный департамент с письменным предложением уничтожить производственную базу Аушвица (Auschwitz), то отказ основывался на том, что такая атака сорвет вылеты на другие, уже запланированные цели [7][11]. Наверное, под другими целями подразумевалось население Дрездена. А ведь Аушвиц — это тоже одно из предприятий I.G. Farben.
Из уцелевших архивов офиса I.G. Farben сотрудникам штаба Эйзенхауэра было очевидно, что они расположились в покоях самой большой химической компании в мире. Перечень предприятий, которыми I.G. Farben управляла напрямую, займет слишком много страниц, не говоря уже о картельных соглашениях, которых по данным Верховного командующего американской оккупационной зоны генерала Эйзенхауэра было более 2000 [1][9].
«В первый период войны “И.Г. Фарбениндустри” захватил господство почти над всей химической промышленностью Западной Европы. По данным отчета генерала Эйзенхауэра, активы “И.Г. Фарбениндустри” достигли огромной суммы в 6 млрд. долларов. Концерн в той или иной форме обладал финансовым контролем над 613 компаниями и являлся участником более 2000 картельных соглашений».
В целом, картель управлял более чем 380 немецкими фирмами, имел свои акции в 613 корпорациях, в том числе 173 в зарубежных странах, включая Gulf Oil, швейцарские Hoffmann-La Roche, Ciba-Geigy, Nestle, голландские Shell Oil, Defa и Parta-Chehamij-Mapro, венгерскую Romanil and Budanil, японскую Mitsui, норвежскую Norsk Hydro, греческую Athanil, испанскую Union Quimica del Norte de Espana, английскую Trafford Chemical, французские Parta-Bayer и Etablissments Kuhlman. В Соединенных Штатах в концерн входили Dow Chemical, E.I. du Pont de Nemours, Eastman Kodak, General Electric, General Motors, Ford Motor, Monsanto Chemical, Proctor & Gamble, Standard Oil, Texaco, Winthrop Chemical Company, Agfa-Ansco и сотни других с большинством из которых I.G. Farben соединяло патентное соглашение [1][4][8].
«И.Г. Фарбениндустри» имел свои собственные банки, исследовательские и патентные бюро, и притом не только в Германии, но и во всех крупных экономических центрах мира. От сырья и до организационных и финансовых средств И. Г. располагал всем, что ему было необходимо»
Столь развившаяся сеть стала логическим завершением основания в 1925 году I.G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft, чьи расползающиеся по миру как побеги сорняка финансовые связи исправно культивировал финансовый консультант I.G. Farben Герман Шмиц. Он готовил почву и прививал к I.G. Farben все новые побеги, он выполнял арбитраж наличных средств, осуществлял функционирование скрытых счетов и расчетов по ним, в том числе по подкупу политиков в интересах Третьего рейха, а также вел управление системой франчайзинга и патентов [8], вот только урожай должны были собрать совсем в другом месте, о чем Герман Шмиц не рассказал даже на Нюрнбергском процессе.
Сам Герман Шмиц родился в бедной семье в Гессене в 1880 году. В 1906 году он поступил на работу клерком в фирму Metallgesellschaft, открытую тремя партнерами: Вильгельмом Мертоном (Wilhelm Merton), Лео Эллингером (Leo Ellinger) и Захари Хохшильдом (Zachary Hochschild), открывшуюся в начале века во Франкфурте и занимающуюся оборотом меди, свинца, цинка, никеля и алюминия. Крупнейший концерн Metallurgische Gesellschaft Aktiengesellschaft с отделениями в Базеле, Амстердаме, Брюсселе, Стокгольме, Петербурге, Москве, Вене, Париже, Нью-Йорке, Мехико и Австралии в партнерстве с компанией Degussa, по сути, был прообразом I.G. Farben. Концерн финансировал исследования Франкфуртского университета и даже открыл собственную Akademie f"ur Sozial- und Handelswissenschaften. К вопросам социологии в концерне проявляли большой интерес, а исследования в этой области подкреплялись практическими решениями, к примеру, концерн ввел пенсии задолго до их законодательного закрепления [14].
Его коллегой был тот самый швейцарец Эдуард Грейтерт, чей частный банк Greutert & Cie будет контролировать I.G. Chemie. После его смерти контроль перейдет к Sturzenegger & Cie, но не выйдет из сферы влияния I.G. Farben. Пять членов совета директоров I.G. Chemie были сотрудниками банка Н. & Cie Sturzenegger. Для расчетов использовался Deutsche Bank, также для I.G. Chemie был приобретен 60 % пакет акций банка Deutsche Laenderbank. Первой схемой реализованной Шмицем стала регистрация связанных с головным офисом швейцарской и французской компаний с целью ухода от налогов, под прикрытие швейцарской компании Societe Suisse, под крыло которой были спрятаны и американские активы концерна. Интересы Societe Suisse как и I.G. Chemie представлял юрист, родственник государственного секретаря Роберта Лансинга — Джон Фостер Даллес. В период Первой мировой Герман Шмиц попал в военно-хозяйственное управление Вальтера Ратенау и познакомился с Карлом Бошем, а с Даллесом, автором текста Версальского мира, жизненный путь Шмица пересекся на его подписании, где он присутствовал в качестве эксперта. Далее, в возрасте 35 лет, следовал пост в министерстве экономики. Там он сблизился с Ялмаром Шахтом, заразившем его «идеей мирового финансового сообщества, не подвластного ни империям, ни войнам» [4][8][11].
Видимо согласившись с принципами захватывающей концепции, Шмиц был назначен личным советником канцлера Брюнинга, а после прихода к власти А. Гитлера — его личным адвокатом и почетным членом Рейхстага [1]. Кроме того будущий кавалер боевого «Железного креста» 1-го и 2-го класса совместно с Карлом Бошем, Карлом Краухом, Карлом Дуйсбергом встал у основания I.G. Farben, управляя огромным сегментом экономики, так как активы концерна постоянно росли и, несмотря на спад экономики, в 1926 году утроились [11]. В сектор его непосредственной компетенции входили: BASF, Ammoniakwerke Merseburg GmbH, AG fur Stickstoffdunger, Deutsche Celluloid Fabrik AG, Dinamit AG, Rheinische Stahlwerke AG. В различное время Герман Шмиц будет занимать должность директора Банка международных расчетов, Рейхсбанка, Deutsche Laenderbank AG [15].
Именно большой опыт работы в банковской сфере поможет ему легко манипулировать банковскими счетами, скрывая реальных владельцев активов. Имея доступ к неограниченным финансовым ресурсам, первым делом концерн поглотил крупнейших немецких лидеров в области производства взрывчатых веществ: Dinamit AG, Rheinisch-Westfaelische Sprengstoff AG и Koeln-Roettweil AG, включив их в вертикально-ориентированную структуру. Также концерн усилил свои позиции на зарубежных рынках, присоединив английскую Imperial Chemical Industries [11], основным держателем акций которой являлся Невилл Чемберлен [16]. Если с 1929 по 1938 год Imperial Chemical Industries получил 73 млн. фунтов стерлингов прибыли, но во время Второй мировой войны его валовая прибыль увеличились вдвое, с 9 млн. фунтов стерлингов в 1938 до 18, 2 млн. В 1944 году [17], что видимо увеличило доход и самого Чемберлена. Далее I.G. Farben поглотила итальянскую Montecatini, а во Франции натолкнулось на противодействие поглощению со стороны фирмы Kuhlmann. Сопротивление стало следствием давнего противостояния французской и немецкой военно-промышленных структур, продолжившейся после подписания мирного договора, где особое место занимал вопрос о репарациях Германии после ее поражения в Первой мировой войне.