Мозаика одной жизни
Шрифт:
Вот к нему и попали молодые специалисты на собеседование. Сонину нужен был только один инженер. Он свой выбор остановил на друге, а Борис Павлович после первой неудачной попытки оказался в колхозе имени Ленина. Прошло много лет. Оконечников стал известным руководителем областного масштаба. И тогда на одном из совещаний Сонин признался Оконечникову, что прогадал он в поспешном выборе. Мало того, что он потерял специалиста, но инженер женился на экономистке колхоза и ту увёз на свою родину.
После организации колхоза имени Ленина Оконечников был первым
Трудности сельского быта его не пугали. Сам он родом был из вологодской деревни. Легко поступил в институт, с интересом учился, занимался спортом. В колхозе быстро нашёл общий язык с трактористами и шофёрами. Техникой до его прихода занимались механики-практики, которые сначала ревниво присматривались к действиям нового инженера. Но Оконечников не стеснялся опираться на старые кадры, не задевая их самолюбие. Многие из них были почти ровесниками. Фролкин, Пекличев, братья Евстигнеевы, Иванов, Клепиков стали надёжными помощниками в механизации производственных процессов.
Характерен такой пример отношения Оконечникова к работе как инженера. Иногда бывало, что для выпуска машины или трактора в рейс, нужна срочно запчасть. Оконечников закидывал рюкзак за плечи с неисправной деталью, становился на лыжи и отправлялся за четырнадцать километров, чтобы в мастерских райцентра поменять на новую.
Естественно, районная власть заметила перспективного грамотного специалиста, пользующегося уважением колхозников. А тут председатель колхоза подал очередное заявление на увольнение, шантажируя райком партии. Заявление удовлетворили, а на замену была предложена кандидатура главного инженера. И в декабре 1965 года колхозники дружно проголосовали за нового председателя Бориса Павловича Оконечникова.
У нового председателя наконец появилась возможность осуществить давнюю мечту: собрать из комплексных бригад (бывших колхозов) всю технику на машинном дворе и обеспечить планомерный ремонт и техническое обслуживание её. Учитывая свой опыт молодого специалиста, развернул строительство жилья для приглашённых квалифицированных специалистов. Начал строительство современных животноводческих и складских помещений. И, наконец, заложил вместительный свиноводческий комплекс, собрав всё поголовье из десятка ветхих свинарников, разбросанных по закоулкам бригад. В тех свинарниках преобладал ручной труд.
В этот период законодательство страны уравняло наконец-то колхозников с рабочими. Было введено общее пенсионное обеспечение. Официально престали запрещать выдавать колхозникам справки на получение паспортов. Конечно, это способствовало оттоку сельского населения. Деревни наполнились «шефами» промышленных предприятий. Борис Павлович видел: чтобы удержать колхозников, нужно ускорить механизацию труда, повысить заработную плату. То есть, как мы иронизировали в студенческие годы, нужен примазинчик – принцип материальной заинтересованности. Тут пошли в дело и оплата труда за произведённую продукцию, и премиальная система.
Но, я думаю, председатель нашёл тонкий подход к повышению доходов населения. При этом и райком не мог упрекнуть, что у колхозников «раздута» зарплата, и семьи были заинтересованы в росте производства в колхозе имени Ленина. Он помогал укреплению личного подсобного хозяйства колхозников, в отличие от некоторых соседей. Широко использовалась натуральная оплата кормами. На складах можно было выписать зерно, мясо, молоко. Не говоря уже о бесплатной обработке приусадебных участков. А что стоило вырастить кормовые корнеплоды, которые трудно поддаются механизации.
В то время еще мало было скороспелых гибридов кукурузы, чтобы можно было обеспечить в кормовом балансе углеводы. Поэтому выращивалось до сотни гектаров свёклы, богатой сахарами. В каждой полеводческой бригаде посевы свеклы делили по семьям. И кроме основных дел по наряду обычно все члены семьи, от мала до велика, были задействованы на своих делянках в течение сезона, потом корнеплоды сдавались на фермы, а десять процентов продукции оставалось в семьях. Это приблизительно три тонны дополнительного корма на каждый двор.
Это был тяжкий труд, но никто не роптал. Почти на каждом дворе стояла скотина. Особенно популярно было выращивание свиноматок. Молодняк поросят колхозники продавали на рынках в Перемышле или Калуге. Когда в Силькове еще действовал аэродром, жители, загружали поросят в большие «плетушки», садились в «кукурузник» и летели до Калуги. Позже перешли на транспортировку товара на автомашинах, которые регулярно выделялись колхозникам.
Обидно, что поработать с Борисом Павловичем удалось всего два года. Но эти два года многому меня научили…
В конце 1975 года Бориса Павловича вызвал Первый секретарь Обкома КПСС А.А. Кандренков для назначения вторым секретарём Жиздринского района. Экономический потенциал района был низким, довлели кадровые проблемы. Да и в колхозе имени Ленина были намечены немалые планы, многое стало получаться, колхоз уверенно выбился в районе в тройку лидеров, наравне с колхозами «Маяк» и «Первое Мая». Труд многих колхозников был отмечен орденами и медалями. У самого председателя появились на груди Орден Трудового Красного Знамени, Орден Знак Почёта.
А.А. Кандрёнков, видя замешательство Б.П. Оконечникова, подбодрил: «Слушайся моих советов, тогда не пропадёшь! А освоиться на новом месте мы всегда тебе поможем…». На моей малой родине, в Жиздре, Борис Павлович получил уютный домик у реки. Объехал все хозяйства, познакомившись с населением. Особенно он подружился с директором совхоза «Березовский», инженером по образованию, по фамилии Вальд. Лесистая местность района с малыми контурами полей, трудными для проведения сельхозработ, напоминали ему родные вологодские края.