Начальник службы безопасности
Шрифт:
Эти фирмы фурами поставляли сигареты нам, и таким как мы, а мы, более мелким оптом продавали их дальше, средним и мелким оптовикам.
В нашем городе исторически сложилось так, что процентов на семьдесят средний и мелкий опт сигарет оказался в руках азербайджанцев. Точнее, не азербайджанцев, а талышей. Оказывается, это разные народности и талыши обижаются, когда их азербайджанцами называют.
В конце восьмидесятых несколько талышей из одного района Азербайджана, собрав дома деньги, какие смогли, приехали в Санкт-Петербург и, оглядевшись, занялись торговлей сигаретами, продавая их блоками. Начинали на рынке
Потребовались помощники – вызвали кучу родственников и знакомых к себе. Работали с утра до ночи. Ни праздников себе не устраивали, ни отпусков, ни выходных. Практически жили на рынках.
В результате, через десяток лет большинство из них уже имело российское гражданство, квартиры, неплохие машины. Подрастали их дети, племянники – все занимались этим же бизнесом. Не знаю, смог бы я добиться чего-либо, если бы попал в Азербайджан без гражданства, знания языка, жилья, негативным к себе отношением со стороны правоохранительных органов, да и, пожалуй, всего местного населения в целом… Не знаю… А они смогли. У многих из тех, кого я знаю, дети закончили наши ВУЗы, многие и сейчас учатся. Трудолюбию и настойчивости таких людей можно позавидовать, и у них есть чему поучиться.
Впрочем, и хитрости у этих товарищей хватало. Ведь далеко не каждый сможет так вести торговлю, чтобы всегда иметь запас товара, почти не вкладывая в него своих денег.
Как я понял, ребята-азербайджанцы, как мы их называем, брали товар с отсрочкой платежа в нашей фирме, затем, через несколько дней – в другой, затем – в третьей и так далее. А когда приходило время рассчитываться с нами – платили деньгами за проданный товар, взятый в других фирмах, а за наш проданный товар, деньги шли нашим конкурентам. И так работали почти все они! Годами!
Конечно, время от времени, у кого-нибудь случалось что-то, что прерывало данный налаженный процесс и тогда…
Кто первый из поставщиков узнавал о проблемах клиента, тот и успевал «выдернуть» свои деньги либо налом, либо оставшимся товаром. И никто не разбирался – свой забирали товар, или чужой. «Подметали» всё подряд, что было.
Я, зная это, всегда старался почаще бывать на Южном рынке, на Салова, в Северном, Заневском, Калининской базе и других оптовых рынках и лично обходить магазины и склады наших клиентов, чтобы убедиться в их жизнеспособности. Ведь «сдыхающую» точку сразу видно по многим признакам.
Если хозяин начинает бездумно вынимать оборотные деньги из торговли, неминуемо появляются просьбы об увеличении отсрочки платежей, об увеличении поставок сигарет… А на складе, при всём при этом я вижу сокращение товарных запасов, «вымывается» ассортимент… Да и у хозяина и его работников поведение меняется – становятся какими-то суетливыми, глаза бегают, постоянные заверения, что вот-вот всё выправится… Вот тут и надо держать ухо востро, не упустить момент, когда остатки на его складе не смогут покрыть долг нам.
Ведь если он разорится, в суд-то мы не подадим. С чем туда пойдёшь? Процентов на девяносто торговля ведётся в «чёрную»! Да и против кого в суд подавать? Большинство торговых точек принадлежали не тем, на кого были оформлены. Например, на Южном рынке около двух десятков контейнеров, разбросанных по всей территории, официально числились, как «ЧП Васильев». А реальными хозяевами в каждом из них были азербайджанцы, не имеющие гражданства России. Они-то при всем желании ничего официального открыть не могут. Кто такой Васильев, не знал никто. Но точки работали, и мы туда товар поставляли. Даже договора с печатями были!
На мой вопрос шефам:
– А зачем так рисковать? – следовал ответ – Не мы поставим им товар, так наши конкуренты… Пока платят и хорошо. А Вы, Юрий Викторович, присматривайте за ними, Вам за это деньги платят…
Как я понял, все эти точки давали сумасшедший оборот, многие сотни миллионов. И в основном платили наличкой. А это было очень важно. И очень здорово для моих шефов. Почему, я узнал гораздо позже.
Всё шло более-менее плавно, размеренно, но вдруг, началось. Почти каждый день клиенты стали приносить блоки сигарет, в основном «Мальборо» и «Парламент», в которых вместо сигарет были напиханы плотно свёрнутые газеты.
В те года упаковка блоков была непрозрачная, из тоненького картона. Что находилось внутри можно было узнать, только вскрыв его.
Так вот, кто-то приноровился аккуратно вскрывать блоки самых дорогих сигарет, вынимать пачки сигарет, а вместо них для веса и объёма, напихивать туда скрученные трубочкой и прихваченные изолентой газеты. И, ведь, блоки заклеивали тонким скотчем так, что на первый взгляд, просто ничего не видно – внешне блок был абсолютно целым.
Поначалу было один-два таких случаев в неделю. Но потом-то, чуть ли не каждый день! Особо уважаемым клиентам мы верили на слово и просто меняли блоки, от мелких – отмахивались, мол при приёмке товара проверяйте. Но долго это продолжаться не могло. Чувствовалось, что действует устойчивая группа, которая не остановится и аппетиты их растут.
Естественно, поначалу я подумал, что «балуются» у нас на складе. Но, прикинув масштабы, а также, поговорив с клиентами, понял, что дело гораздо серьёзнее. Такие блоки поступали и на рынки, и в магазины, и не только от нас, но и от наших конкурентов!
Проанализировав ситуацию, до меня дошло – а ведь воровство-то происходит только сигарет «Филипп Морис». А они к нам, и таким же как мы, попадают с единственного склада их официального представителя, и только оттуда!
Иду к шефам, докладываю. Боков тут же заявляет, что знает генерального директора той фирмы лично. Саша Гарин, мол мужик крутой, и воровать там не даст. На что я заметил, что воруют у нас везде, где можно, и где нельзя, и на авторитет начальства не больно-то внимание обращают. А неплохо бы туда поехать лично, поговорить, посмотреть… Слава богу, свободное время у Игоря Юрьевича было и, созвонившись с Гариным, мы тут же поехали.
Ехали недолго. Склад был не таким большим, как я ожидал. Большая бетонная коробка, разбитая на секции. Пандус, современная техника для погрузки-разгрузки. Не как у нас, руками грузчиков.
Офисное помещение оказалось небольшим, расположенным как бы на втором этаже складского.
Сам товар находится на поддонах за стеной из сетки «рабицы» и такими же воротами. Высота стенки в высоту не меньше трёх метров. Со стороны улицы – мощные ворота, закрывающиеся изнутри. Между воротами и сеткой, закрывающейся на ночь на замок с пломбой, находится будка охраны. Днём здесь сидит один милиционер ОВО, а ночью – двое.