"Начни действовать" Часть 1, Часть 2
Шрифт:
В половине седьмого вечера в кабинете после ухода очередных посетителей остались Гринев и Пономарев.
– Александр Владимирович, мы сегодня провели 9 переговоров. Предстоит еще одна встреча. В таком темпе мы за три дня полностью отработаем по списку желательных деловых контактов, подготовленных группой организации рекламной компании. Признаюсь – группа отработала профессионально. Собранные подробные досье на компании, их владельцев и руководителей, разработка подробных и обоснованных конкретными расчетами предложений помогают при ведении переговоров. Лично я сегодня использовал три разных варианта расположения к себе собеседников. Мы, когда были
Во время переговоров с представителями Best Electric Co, Inc о создании розничной сети по продаже потребительской электроники я допустил ошибку с выбором переговорной стратегии, Вы достаточно деликатно вмешались и дальнейший переговорный процесс пошел в благоприятном для нас направлении.
– Сергей Константинович, Вам еще не раз придется жалеть о допущенных ошибках. Образование помогает получить знания и навыки пользоваться ими, а умение и профессионализм приходят с опытом. Проблемы возникают, когда внутренняя оценка своей деятельности отсутствует, но это Вам не грозит. Для этой профессии мы выбираем людей, не страдающих высоким самомнением и самовлюбленностью. Высокое самоуважение является основным качеством наших коммерсантов. Только уважающий себя человек способен критически оценивать себя.
– Все равно стыдно... Александр Владимирович, через пару дней нам придется искать, чем нам заняться.
– Не беспокойтесь, работа сама нас найдет, такая активная переговорная деятельность, не может остаться незамеченной основными экономическими игроками. Служба безопасности уже обнаружила не менее десятка наблюдателей, а журналисты организовали постоянное дежурство у представительства. Нам нужно думать, не как через пару дней организовать нашу работу в связи с её отсутствием, а наоборот. Страховать Вас я могу еще два дня. В дальнейшей работе придется разделиться, по-другому вряд ли получится. Не расстраивайтесь – у Вас все будет нормально и без моей помощи.
– Александр Владимирович, прибыл Игорь Иванович Сикорский.
– Пригласите. Да еще, Наташенька, сразу предложите Игорю Ивановичу чай или кофе с бутербродами. Он после работы, вряд ли успел поужинать, да и мы не откажемся.
– Добрый вечер, господа!
– Добрый вечер, Игорь Иванович, проходите, прошу Вас. Если Вы не против, потратим 10 минут на легкое чаепитие с бутербродами.
– Не против. Наоборот, с удовольствием перекушу, признаться был настолько занят, даже не обедал.
После чаепития беседу начал Гринев.
– Прежде, чем начать деловую часть нашего общения я хочу выразить свое искреннюю благодарность Вам за вклад в развитие русской авиации, Ваше дело продолжают на родине целая плеяда прекрасных русских авиаконструкторов.
– Благодарю, Александр Владимирович! Мне приятно, что на родине не забывают меня. Не буду скрывать, поступают постоянные предложения от официальных властей, вернуться на родину, но вынужден разочаровать Вас. С большевиками у меня серьезные идеологические разногласия.
– Игорь Иванович, наш лозунг «никакой политики», перейдем к делу. Мы внимательно изучили Вашу деятельность как авиаконструктора в САСШ, знаем про начальные трудности и стабилизацию ситуации после удачного проекта S-38. Вы специализируетесь на транспортной авиации и много усилий тратите на создание самолетов-амфибий.
Как показывают наши исследования, у амфибий нет серьезного будущего. Мы не занимаемся этим направлением. Вы знакомы с линейкой наших самолетов и успели полетать на них. Вы не скрывали своей радости, что соотечественникам удалось создать конкурентоспособные гражданские самолеты, что характеризует Вас как сильную личность. Слабый не способен адекватно воспринять чужой успех, даже соотечественников.
Не буду скрывать: мне лично приятно общаться с Вами не только как с авиаконструктором, возможность такого общения я воспринимаю как высокую честь. У меня есть огромное желание наладить с Вами надежное, долгосрочное взаимовыгодное деловое сотрудничество. Ни на секунду не сомневаясь в Вашей способности сконструировать отличные самолеты, я рискну предложить Вам и вашей компании заняться лицензионным производством наших самолетов СГ-3 и СГ-4. Эти самолеты проработанностью своих конструкций, надежностью и условиями комфорта для пассажиров, опережают своих конкурентов.
– Не скромничайте, Александр Владимирович, СГ-4 по всем параметрам намного опережает любых конкурентов.
– Спасибо Игорь Иванович, продолжу. Мы предлагаем также наладить лицензионное производство нашего двигателя жидкостного охлаждения М-17М, который по техническим и эксплуатационным характеристикам опережает всех своих конкурентов. У этого двигателя имеется резерв наращивания мощности и ресурса до 2000 л.с. и до 1000 часов. Налаживание производства самолетов и двигателя из наших комплектующих не потребует крупных капиталовложений. По СГ-3 нами разработана новая модификация с использованием двигателя М-17М вместо М-15М. Это позволит унифицировать производственный процесс. Мы не будем против внесения изменений в конструкции самолетов и двигателя, постепенного перехода на детали и комплектующие собственного производства или на поставку от местных производителей.
В будущем возможен вариант организаций полного цикла производства, но до этого пока далеко. Мы обладаем промышленными технологиями по производству современных материалов и высококачественных деталей, которыми пока не собираемся делиться. Если местным производителям удастся наладить производство конкурентоспособных комплектующих, мы не будем возражать. Требования к ресурсу наших изделий должны соблюдаться обязательно – это наше правило. Мы подготовили пакет предложений с расчетами и экономическим обоснованием о крупномасштабном сотрудничестве. Ваша компания «Sikorsky Aircraft» входит в состав корпораций «United Aircraft and Transport Corporation». Мы уверены, что наши предложения заинтересуют ваших партнеров. Вместе с тем, мы не делали прямые предложения вышеназванной корпорации. Очень надеемся, что будем иметь дело именно с Вами.
– Александр Владимирович, не буду скрывать: Ваши предложения заинтересовали меня. Я даже понимаю основную причину возникновения этих предложений. Вы слишком хорошо изучили особенности поведения местных деловых кругов. Пока выгодно сотрудничать они будут сотрудничать, но при появлении малейшей возможности организовать конкурентоспособное производство, не задумываясь, перекроют кислород для вчерашнего партнера.
Особенно заинтересовало предложение по двигателю. В САСШ так и не смогли выпустить достойный мощный двигатель жидкостного охлаждения и, в основном, закупают у англичан и немцев.