Настольная книга российского карьериста
Шрифт:
Слухи, запускаемые через третьих лиц – это любимый «конек» неразборчивых карьеристов. Оружие многофункциональное и удобное в обращении. К тому же, много сил не отнимает, да еще и доставляет сплетнику удовольствие. Кроме того, слухи имеют одно очень интересное свойство. Их автор быстро забывается, а вот информация остается. Но обычно автор и провокатор все-таки есть. Можно вычислить его и вызвать на разговор. Но выяснять отношения чаще всего бесперспективно, лучше покажите или продемонстрируйте ему свою осведомленность, и, не дожидаясь оправданий или объяснений, подбросьте ему дезинформацию, которая вскоре обнаружится. Этим Вы дискредитируете сплетника. Это первый вариант.
Что же делать, если он не помогает? Выхода два: что-то
Если же вы не любите доставлять радость своим недоброжелателям, постарайтесь их запутать. Для этого существует несколько достаточно простых и эффективных приемов.
Для начала я предлагаю вам поиграть в легендарную личность. В таком случае, чем больше противоречивых слухов о вас ходит в родном коллективе, тем лучше для вас. Поэтому не забывайте с видом шпиона, передающего секретное сообщение, почаще рассказывать о себе чистую правду. И обязательно скажите пароль: «Только никому не говори!». И все! Считайте, что Вы поместили свою информацию на доске объявлений. Вскоре как минимум половина коллектива узнает о вас нечто необыкновенное.
Когда же информации станет слишком много, и все в ней окончательно запутаются, не удивляйтесь. Некоторые измученные неизвестностью сослуживцы начнут обращаться к вам напрямую с вопросом: «А правда ли, что ты…?». И вот тут выбор за Вами. Вы можете отвечать что угодно в зависимости от отношений с данным человеком. В любом случае, слухи лучше стараться держать под контролем или хотя бы быть в курсе того, что о Вас говорят. Ведь сплетни – это тоже информация, пусть и искаженная.
Практика показывает, что, когда про человека знают слишком много, это все равно, что не знают ничего. И если Ваши враги хотят как-то подставить Вас или спровоцировать на какую-то реакцию, они вряд ли смогут это сделать. Потому что про Вас ничего не понятно. Грамотный вредитель всегда заранее старается просчитать последствия распространения сплетен или других своих действий. А как же тут просчитаешь, когда не ясно, как Вы отреагируете? А вдруг у Вас большие возможности? Вдруг Вы вычислите обидчика и прямо пойдете к начальству? Уж лучше Вас совсем не трогать. А ведь именно этого Вы и добивались!
Организовать «слив» информации можно и не общаясь лично со сплетниками. Просто чаще «забывайте» на рабочем столе документы. Правда, на фирме наверняка есть и люди, которые действительно хорошо к вам относятся. Дружить или не дружить в офисе, решайте сами. Но, по крайней мере, первое время не открывайте всех карт даже перед друзьями. Слишком часто последствия чужой недальновидности стоят работы специалистам по офисной дружбе.
С самого начала мы определились, что Вам надо создать репутацию человека думающего, толкового, способного принять решение и дать дельный совет. Предположим, что все вокруг уже поняли, что вы очень умный и талантливый, и лучше с вами не воевать. В таком случае, желающие услышать ваше мнение вполне могут начать вскоре выстраиваться в очередь. Если Вас устраивает такое интенсивное общение, это прекрасно. Но вряд ли Вы мечтаете о том, чтобы целый день решать чужие проблемы вместо того, чтобы работать. В таком случае Вам неизбежно придется отказывать некоторым желающим «посоветоваться». Предлагаю выбрать для этого категорию людей, которых в народе метко называют «профессиональными плакальщиками». Эти люди постоянно живут какой-нибудь проблемой, которую с успехом пытаются переложить на других. Еще они очень любят «вытягивать» из других идеи, а потом выдавать их за свои открытия. Вряд ли Вы хотите оказывать услугу плагиатору, тем более что от таких людей всегда больше вреда, чем пользы.
Вообще
Очень опасным может быть момент, когда в подразделении остается в качестве Вашего коллеги или подчиненного тот человек, место которого теперь занимаете Вы. Понадобится масса такта, осторожности и просто ума, чтобы не стать жертвой интриг такого сотрудника. Конфликтовать с ним вроде как нетактично, ведь он и так понижен, но опекать его тоже не стоит слишком усердно, так как начальству это может не понравиться. Самое верное – придерживаться с таким сотрудником чисто деловых отношений и относиться с максимальным тактом и объективностью, но только официально. Втягиваться в чужую травлю – значит, заработать себе отрицательные очки. Будьте бдительны, но благородны.
Иногда даже неформальный совет начальника стоит разделить на восемь. В том случае, конечно, если вы подозреваете его в том, что он ставит на вас различные эксперименты, и если это был совет, а не приказ.
Одним из самых опасных моментов в работе всегда является вопрос принятия различных решений. Однако избежать этого Вам в любом случае не удастся, особенно если вы занимаете руководящую должность. Поэтому постарайтесь иметь все сведения и факты, которые нужны для правильного принятия решения. Как говорится, «кто владеет информацией, тот владеет миром». И в первую очередь эта информация должна быть юридической. Знание правовой базы необходимо и для защиты от возможной недобросовестности работодателя. А незнание закона, как известно, от ответственности не освобождает.
Как же защититься от того, что завтра работодатель просто выкинет вас на улицу и вам придется в спешном порядке искать новую работу?
Долгое время отношения между работником и работодателем регулировал Кодекс законов о труде. Однако он был принят еще в советские времена, и возникла необходимость в разработке нового закона, который учитывал бы веяния времени. И вот 1 февраля 2002 года вступил в силу новый Трудовой кодекс Российской Федерации.
Новый кодекс устанавливает принципы правового регулирования трудовых отношений и определяет права и обязанности работников, работодателей и профсоюзов в Российской Федерации, порядок заключения трудовых договоров, нормирования и оплаты труда, а также разрешения коллективных трудовых споров.
В законе появился раздел о социальном партнерстве. В нем, в частности, установлено, что работодатель при подготовке целого ряда управленческих решений, затрагивающих существенные интересы сотрудников, должен принимать их с учетом мнения профсоюзов или иных представителей работника. Вообще же в Трудовом кодексе РФ много новшеств, но в первую очередь следует знать основания и порядок расторжения трудового договора, чтобы не стать жертвой произвола работодателя.
Как и ранее, трудовые отношения могут прекратиться в результате расторжения трудового договора в любой момент времени по обоюдному согласию работодателя и работника. Кроме того, трудовые отношения, основанные на срочном трудовом договоре, прерываются по истечении его срока либо при условии выполнения определенной работы. Раньше с истечением срока договора ни одна из сторон не требовала прекращения трудовых отношений. Они фактически продолжались, и трудовой договор становился бессрочным. Сейчас в силу ст. 79 Трудового Кодекса РФ срочный договор расторгается, причем работодатель должен предупредить об этом работника за три дня. Это следует помнить, если трудовой договор заключен на определенный срок.