Навигатор семейного благополучия
Шрифт:
• Приготовьте тетрадь, назовите её «Талисман успешного человека ______________________________» (напишите своё имя).
Образец ниже.
• 2 маркера (авторучки) двух цветов, например, красный и зелёный, и при чтении книги красным отмечайте непонятные и неприемлемые для вас понятия, зелёным отмечайте то, что очень приятно и полезно. На полях можно ставить различные значки: «!!!», «ОК», «*», почитайте ещё раз.
• Планируйте своё время так, чтобы каждый день у вас было 45–60 минут для чтения этой книги.
• Начните с изучения СОДЕРЖАНИЯ, сделайте отметки, что для вас очень важно, используя любые значки.
• Внимательно прочитайте все части от автора. Обдумайте прочитанное, постарайтесь услышать автора и понять написанное. В этой книге содержатся знания, которые помогут вам улучшить семейные отношения.
• В свой «Талисман» записывайте тему и по каждой заполняйте анкету:
И после принятия решения напишите краткий алгоритм Ваших действий с указанием времени использования и других факторов, необходимых для выполнения своих планов, образец ниже;
• Рекомендуется просто пролистать книгу от начала и до конца, останавливаясь на названиях частей, каких-то выражениях, которые привлекли ваше внимание, отмечайте важное значками, не задумывайтесь, делайте всё быстро. Чем больше заметок вы сделаете, тем лучше поймёте изложенные в книге принципы.
Например: вы прочитали материал «Иллюзия семейного счастья». Вам это непонятно! У вас другие мысли, это естественно, не спешите продолжать чтение. Запишите это выражение в «Талисман», ещё 2–3 раза прочитайте текст и напишите обязательно мысли по этому выражению.
• В отведённые 45–60 минут читайте, изучайте не более 3–4 листов, не торопитесь быстро заканчивать главу. Читайте вдумчиво, без спешки, размышляя, и записывайте свои мысли и идеи в «Талисман», ведь от того, насколько хорошо вы поймёте принципы, зависит ваше будущее.
Рекомендации написаны, исходя из практической жизни. Преподаванием я занимаюсь практически всю взрослую жизнь и на опыте убедился, что конспектирование материалов, его самостоятельное изучение может изменить ваше мнение. Информирую вас, что знания после простого чтения или прослушивания на семинарах не остаются в головах, человек не сможет услышанное, увиденное превратить в навыки. Очень много людей обучаются на разных курсах, но в их жизни ничего не меняется.
Есть рассказ: девочка любила с папой гулять в городском парке и на выходе бросать монетки в фонтан, чтобы опять сюда вернуться. Однажды папа предложил дочери выполнить какую-то работу и дал ей за это 100 рублей монетками. В следующий раз на прогулке в парке девочка опять просит деньги, чтобы бросить их в фонтан. Папа предложил ей бросить деньги из её заработка, на что дочь с возмущением ответила: «Папа, ты что такое говоришь? Я столько работала, я так устала, я так старалась, нет, я свои деньги бросать не буду!».
• Заполняйте все анкеты, преложенные автором.
Друзья, вы уже поняли, о чём в этой книге рассказывается? В ней нет лишних слов, воды, все мысли короткие, но имеющие практическую важность. Даже название уроков имеет смысл. Если все материалы книги перенести на семинары и тренинги, это займёт несколько месяцев и много денег. У вас есть уникальная возможность воспользоваться знаниями в этой книги, и я уверен, что у вас всё получится!
Примечание: в моём личном архиве есть конспекты, написанные в 1978 году.
ВНИМАНИЕ!
Мысль, написанная на бумаге, запоминается надолго, к ней всегда можно вернуться, ещё раз прочитать, глубже осознать её, а главное, использовать ценность этих знаний и превратить слова в инструмент, улучшающий качество вашей жизни.
Часть 3
Что общего между семьей и бизнесом
В практике моей работы на руководящих должностях всегда в подчинении были большие коллективы, и вполне понятно, что кроме производственных вопросов, ко мне, как лояльному руководителю, обращались сотрудники с вопросами и по семейным отношениям.
В начале карьеры я был достаточно молод для каких-то серьёзных консультаций в семейных отношениях, я не был готов, но сказать своим сотрудникам, что управленец только на службе – это не мой стиль.
Я стал изучать дополнительную литературу, завёл дневник, где записывал вопросы от работников, их решения, ответы.
Дневник мне очень пригодился для написания этой книги. Почти весь материал взят из реальной жизни и поэтому уникален, так как проверен на практике.
Ещё больше убедился в том, что управленческие схемы в бизнесе и семье имеют много общего. Находясь в командировке в Италии на заводе «ФИАТ», я видел, что в программы обучения молодых работников включены аспекты семейной жизни. Я убедился в том, что хорошие сотрудники должны быть счастливы в семье. Если в домашних делах нет порядка, на работе это тоже сказывается, не может человек после ссор, брани, бессонной ночи улыбаться, радоваться и хорошо исполнять свои обязанности на работе.
Дальше больше: я научился по внешним признакам точно определять эмоциональное состояние сотрудников, и как-то получались откровенные беседы, разговоры (они приходили или после работы, или в приёмные часы руководителя).
Оговорюсь сразу, что не все беседы заканчивались на доброй ноте, кто что-то записывал, переспрашивал, некоторые находили обидное в моих мыслях, не соглашались, уходили. Это естественно, большинство людей долго не могут принять себя слабой личностью, но много таких, которые готовы учиться и самосовершенствоваться. Я очень надеюсь, мой уважаемый читатель, что вы из второй половины упомянутых людей.
Есть люди, которые недовольны всем и всегда. Их кофе или слишком горький, или слишком сладкий, одни со взрывным характером, другие, наоборот, «холодны как лёд», начальник – сволочь, соседи – хамы, а он – вечная жертва зловредных обстоятельств. Так ведь? Встречались вам такие люди? Я думаю, да!