Ох уж этот Мин Джин Хо – 7
Шрифт:
Первая мысль, которая пришла мне в голову, была о внедрении своего человека в число «работников». Собственно, именно этим мы немедленно и занялись.
Процесс несколько осложнялся необходимостью наличия профиля в Даркнете. С другой стороны, этот же фактор делал задачу немного проще. Геон Шину понадобилось всего несколько минут, чтобы найти другой ресурс, где продавались аккаунты для различных платформ, включая этот самый форум. Мы перевели несколько тысяч долларов в криптовалюте и получили доступ к старому аккаунту с репутацией, отзывами и длительным сроком регистрации. От имени которого отправили заявку на выполнение работы.
Когда
Спустя полчаса у нас был свой человек, успешно внедрённый в группу из пятерых наёмников, которую собирал «Народный патруль». Конечно, в теории можно было подумать, что это чьё-то личное дело, не имеющего к ним никакого отношения. Но за последние две недели этот пользователь занимался исключительно тем, что собирал людей на мероприятия «Народного патруля». Безусловно, название организации не указывалось, но достаточно было посмотреть новости и сравнить акции «Народного патруля» с датами и временем, указанными в объявлениях данного пользователя, чтобы всё понять.
Разобравшись с этим, я вернулся к текущим делам, параллельно прорабатывая планы, которые мы сформировали во время совещания. Даже успел кое-что сделать. Внёс корректировки в медиакомпанию по фонду «Хонг Гейминг». Потом просмотрел предложения для трёх клиентов, которых уже зацепили наши продажники. Всем троим требовались рекламные кампании, и Мин Со Пэк со своими людьми разработала вполне неплохие варианты. Тем не менее, определённые правки потребовались. Правда, ничего сверхкреативного этим заказчикам не требовалось, да и специальные проекты нужны не были. По сути, все трое запросили обычный онлайн-маркетинг, не более того. Классическая схема с объявлениями, лендингами и конечным финансовым результатом. Всё упиралось в уровень конверсии на каждом из этапов и окончательную стоимость лида. Плюс, один из клиентов дополнительно заказал разработку концепта для наружной рекламы в Сеуле.
Не то чтобы я планировал превратить «Бушующий Кит» в рекламное агентство. И уж точно речь точно не шла о превращении в компанию, которая занимается обычной рекламой. Тем не менее, какая-то часть персонала и команды должна была работать над подобными задачами. Во-первых, чтобы создавать имидж фирмы, которая действительно занимается маркетингом и зарабатывает на этом. Во-вторых, чтобы, когда мы начнём расти, у меня под рукой было классическое и эффективно работающее рекламное агентство, способное обеспечить безукоризненную реализацию всех маркетинговых процессов, которые могут понадобиться.
Плюс, это было необходимо для минимизации вопросов со стороны. Они так или иначе наверняка уже у многих возникли. Если же компания не будет работать со стандартными клиентами, а сосредоточится исключительно на решении сложных задач отдельных чеболей, периодически ещё и вмешиваясь в политику, это привлечёт ненужное внимание. Естественно, те кто контактировал с нами или был погружён в определённые процессы сеульского бизнеса или политики, были в курсе, что такое «Бушующий Кит» на самом деле. Тем не менее, если компания станет избегать
Что касалось будущего, то рано или поздно мы столкнёмся с задачами сбыта продукции или продажи услуг. Причём, в большинстве случаев для этого потребуется самая обычная, классическая реклама. Качественно сделанная, эффективная, с хорошей конверсией. Но всё же это будет стандартный вариант, без сложных схем с манипуляциями и управлением общественным мнением. И если для последнего мне нужна небольшая команда проверенных и хорошо разбирающихся в своей сфере специалистов, то для классических задач подход требовался иной.
Поэтому я планировал отточить навыки стажёров, доведя их до определённого профессионального уровня, выделить людей, которые смогут возглавить группы внутри команды, и в конце концов, когда придёт нужное время, выделить условных «классических рекламщиков» в отдельное подразделение. Пока же все они работали вместе. Как минимум по той причине, что у меня не было достаточно квалифицированных и лояльных людей, которым можно было доверить те или иные процессы.
Как только я закончил с третьей кампанией и собирался просмотреть отчёт Геон Шина, который прислал очередной массив данных касательно незаконных переводов денег между корейскими компаниями, на экране телефона появилось уведомление о сообщении от Чжи Чен. С вопросом о том, что я делаю этим вечером.
Я быстро набрал ответ, что пока не уверен и лучше поговорить об этом чуть позже. Но председатель группы оказалась более настойчивой, чем можно было подумать. В итоге она оставила меня в покое только после полусотни сообщений, двух десятков фотографий и трёх коротких видео, на которых она якобы демонстрировала отделку своего нового офиса. Хотя куда чаще я видел интересные ракурсы её отражения в зеркале, а не дизайн помещений.
Стоило закончить переписку и открыть файл, присланный Геон Шином, как устройство связи снова завибрировало, сообщая о входящем звонке. Звонил Бён Хо Шон с весьма неожиданным вопросом: не случилось ли у меня какой-то размолвки с Га Рам Хуром?
Причина, по которой мужчина так считал, была проста. Он несколько раз пытался связаться с политиком, ни разу не добившись успеха. Когда я поинтересовался, зачем Бён Хо понадобился глава Новой консервативной партии Кореи, бывший полицейский ненадолго замялся, а затем ответил.
— Понимаешь, в чём дело, сонбэ. Я вот сейчас сижу и смотрю на открытый документ с полным списком членов профсоюза. Не так много, на самом деле. Всего восемьсот шестьдесят два человека. Из них сто четырнадцать подали заявки на выход из организации. Сегодня. Почти одновременно.
Бён Хо Шон тяжело вздохнул, а я откинулся на спинку кресла.
— Говорил уже с кем-то из них? Есть данные, подтверждающие давление? Фактура, которую можно кинуть кому-то в лицо?
Собеседник скептически хмыкнул.
— Они же все из полиции, сонбэ. Никто ничего не говорит. По крайней мере, из числа этих ста четырнадцати человек. Но те, кто остался… они рассказывают всякое. Моего заместителя вчера перевели на более низкую должность, ещё двоих отстранили от работы на время служебного расследования, пятьдесят шесть человек получили взыскания. Самые разные, от мелких до вполне серьёзных, угрожающих дальнейшей карьере. Понимаешь?