Открытое подсознание. Как влиять на себя и других
Шрифт:
Этот феномен получил название «озарения» или «инсайта». Особенно часто он бывает у ученых, изобретателей, конструкторов или бизнесменов. Еще, конечно, у поэтов, художников и музыкантов, то есть тех, кто ищет идеи и потом воплощает их в конкретных объектах творчества.
На физиологическом уровне это функция правого полушария головного мозга. На том уровне, на котором мы рассматриваем строение человека, это функция Подсознания.
То есть интуиция – это процесс одномоментного получения окончательного решения вашей задачи нерациональным, нелогическим или необоснованным путем.
Интуиция
Особенность интуиции состоит в том, что она позволяет получать только информацию. Которая чаще всего представляет собой сразу полное видение конечного результата – в виде технической идеи, образа, музыки или чего-то еще.
Это вам не Формирование событий, которое может привести к появлению другого человека или материальных объектов [1, 4].
Это чисто информационный канал.
Им можно пользоваться. Этому учат на тренингах по развитию интуиции, например, в Центре «Разумный путь», Программа развития интуиции является одним из наших базовых тренингов. Никакой мистики здесь нет, это развитие скрытых возможностей нашего организма, то есть возможностей правого полушария головного мозга.
Еще есть специальный тренинг по развитию бизнес - интуиции
Бизнес - интуиция
Многие люди интуитивно открыли у себя интуитивный канал получения нужной информации и успешно пользуются им для получения готовых ответов в сложных ситуациях, в том числе на работе или в бизнесе.
Можно, конечно, полагаться на аналитику, то есть на возможности нашего Разума. Однако очень часто бывает так, что информации для принятия обоснованного (в смысле рационально обоснованного) решения просто не хватает. А делать выбор все равно нужно. Как поступить?
В США лет тридцать назад проводились специальные исследования, когда у высших руководителей крупнейших компаний спрашивали, как они принимают свои решения, которые приводят их компании к успеху.
И ВСЕ они давали один ответ. Звучал он примерно так: «Когда мне нужно принять решения, а все подготовленные специалистами рекомендации либо противоречат друг другу, либо не дают оснований для однозначного решения, то я просто закрываю глаза и слушаю себя. И как только ко мне приходит какое-то решение, то я принимаю именно его. Я никогда не объясняю никому, почему я принял именно его, а не другое. В большинстве случаев моя интуиция меня не подводит, поэтому меня считают счастливчиком. А я всего лишь иногда слушаю самого себя. Только не называйте моей фамилии, пожалуйста».
Скорее всего, все остальные преуспевающие люди тоже так или иначе умеют использовать этот канал получения нужной информации. Кто-то делает это через медитацию, кто-то через расслабление, кто-то через трансовые состояния, кто-то путем сильной концентрации на искомом решении, и так далее. Путей развития и использования интуиции существует множество, и мы еще порассуждаем на эту тему в последующих главах.
А здесь зафиксируем, что и эту функцию обеспечивает нам, видимо, Подсознание. Поскольку в нашей модели этим больше некому заняться.
Откуда Подсознание берет нужное нам решение? Откуда оно может знать, какой контракт стоит подписывать, какую картину рисовать или как выглядит конструкция самого лучшего автомобиля? Неужели все это хранится в нем?
Естественно, нет. На нашем «внутреннем складе» хранится только то, что мы когда-то видели, слышали, ощущали или осознали в течение своей жизни. Но при принятии сложных управленческих решений наш прежний опыт и опыт наших родителей не помощник. Нужно что-то другое.
И Подсознание через канал интуиции приносит эти решения, видимо, откуда-то извне.
Где же это все хранится?
Понятно, что сразу же возникает вопрос – откуда? Где этот чудотворный источник знания обо всем, где, например, можно зачерпнуть информацию о курсе ценных бумаг через месяц? Или конструкцию вечного двигателя? Или конструкцию прибора для превращения железа в золото (ядерного реактора холодного синтеза, по - научному)? Хотелось бы погрузиться туда на часок - другой и скачать оттуда какую-то замечательную информацию. И сразу же жизнь засверкала бы яркими красками.
Ответ огорчителен – никто не знает, где именно он, этот источник знаний обо всем, находится. Существует множество эзотерических версий на эту тему.
В некоторых мистических теориях это поле всеобщего знания называется «Всеобщее информационное поле». В индуизме это всеобщее поле «Акаша», где хранится информация обо всех событиях прошлого, настоящего и будущего во всех его возможных вариантах («Хроники Акаши»). Из которых мы выбираем какой-то один, обычно не самый лучший вариант.
Понятно, что сам собой возникает вопрос: как может одновременно существовать множество вариантов одного и того же события? Очень простой ответ на этот вопрос можно найти в книге Нила Уолша «Беседы с Богом».
Почти все мы когда-то играли в компьютерные игры. Стрелялки, бегалки, ездилки и так далее. Во время игры мы все время делали выбор – пойти прямо, свернуть налево или направо, и так далее. В конце концов игра кончалась, и мы проходили по ней только по одному выбранному нами пути. Но одновременно с этим путем в программе игры существовали тысячи других путей, которыми мы не воспользовались. И которые, возможно, привели бы нас к победе. Но мы о них не знали и шли так, как получилось.
Все то же в нашей жизни. Мы несемся по ней, не задумываясь, почему делаем тот или иной выбор. Зачем думать, когда Подсознание моментально приносит нам готовый ответ? Не лучший, а тот, что мы сами когда-то приняли для себя как правильный. Потому что так сказали родители. Потому что так поступали родители. Потому что это подсказывает личный опыт, и так далее.
А как насчет того, чтобы зайти в Акашу и выбрать там самый лучший вариант? С этим есть сложности. Такой установки нам никто не давал, поэтому ее нет на нашем «складе» готовых установок. Да и некогда этим заниматься, нужно бежать вперед! За деньгами, мужчинами или женщинами, любовью, сексом, детьми, машинами, и прочим гламуром. Такие установки есть в нас всех, и мы их живенько отрабатываем.