Планирование на предприятии: Шпаргалка
Шрифт:
Годовой экономический эффект определяется по формуле: Э = [(С1 + ЕнК1) – (С2 + ЕнК2)], где Э – годовой экономический эффект, руб.; А – годовой объем работ в соответствующих единицах измерения; С1 и С2 – себестоимость единицы строительно-монтажных работ по сравниваемым вариантам; Ен – нормативный коэффициент эффективности.
46. СОСТАВ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ИЗДЕРЖЕК
При оценке эффективности инвестиций в инновационный проект необходимо знать инвестиционные издержки. От их величины в конечном счете зависит доходность предпринимательского проекта.
Инвестиционные издержки,
Финансовая структура инвестиционных издержек определяется как сумма основного капитала и чистого оборотного капитала. Основной капитал представляет собой средства, необходимые для строительства и оснащения оборудованием инвестиционного проекта, а оборотный капитал предназначен для обеспечения производственных функций за проектированного объекта. Практически основной капитал характеризует единовременные затраты, а оборотный капитал – эксплуатационные затраты. От издержек производства последние отличаются тем, что в их состав не входят амортизационные отчисления, учтенные ранее в себестоимости продукции (работ, услуг).
47. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИИ В ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ
Показатели эффективности инвестиций в инновационный проект можно рассчитать при помощи денежных потоков наличности. Такой поток определяется как разность между притоком и оттоком денежных средств от операционной (производственной) и инвестиционной деятельности, включая издержки финансирования (проценты по долгосрочным кредитам). Для приведения будущих потоков и оттоков денежных средств на f-м шаге (в соответствующем периоде) к начальному периоду времени используется коэффициент дисконтирования, рассчитываемый по формуле
где Kt – коэффициент дисконтирования (коэффициент доходности капитала); Д – ставка дисконтирования (норма дисконта); f – год реализации проекта.
Ставка дисконтирования обычно принимается на уровне ставки рефинансирования Центрального банка РФ или фактической ставки процента банка по долгосрочным кредитам. На основании показателя чистого потока наличности находят следующие показатели.
Чистый дисконтированный доход – абсолютная величина прибыли от реализации проекта. Определяется как разница между всеми притоками и оттоками реальных
где Т – горизонт расчета, лет; П, – чистые потоки наличности в годы f = 1, 2, 3, …, Т, руб. (у.е.); Д – ставка дисконтирования.
Индекс рентабельности, или доходности (ИД), характеризует рентабельность инвестиций за расчетный период (стоимость чистого дохода, получаемого за расчетный период, на единицу стоимости инвестиций). Определяется по формуле
где ДИ – дисконтированная стоимость инвестиций за расчетный период, руб. (у.е.).
Проект является рентабельным при ИД > 1.
Внутренняя норма доходности – интегральный показатель, суть которого состоит в нахождении ставки дисконтирования, при которой ЧДД равен нулю. При выполнении инвестиционного проекта за счет заемных средств ВНД характеризует максимальный процент, под который можно взять кредит. Разница между ВНД и ставкой дисконтирования (в процентах) характеризует запас прочности проекта.
Важнейшими показателями эффективности проекта являются сроки окупаемости инвестиций и уровень безубыточности. Различают простой и динамический срок окупаемости проекта. Простой срок окупаемости проекта – это период времени, по истечении которого чистый объем поступлений (доходов) от реализации проекта начинает превышать объем инвестиций (расходов). Расчет динамического срока окупаемости проекта осуществляется по накопительному дисконтированному чистому потоку наличности.
48. СУЩНОСТЬ И НАЗНАЧЕНИЕ КОНЦЕПЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Концепция стратегического планирования в российской экономике получила широкое распространение в 90-х годах прошлого века как элемент стратегического управления. В отечественной практике использование системы стратегического планирования было сориентировано на долгосрочные цели, а не на цели приспособления к условиям окружающей среды. Кроме того, при выработке программы долгосрочных действий предпочтение отдавалось внутренним возможностям предприятия, а не изменениям в его окружении. В результате планирование деятельности предприятия, начиная с расчета его внутренних ресурсов и возможностей, приводило к невыполнению плана многими предприятиями.
Стратегия экономической организации – это совокупность ее главных целей и основных способов их достижения. Иными словами, устанавливать стратегию предприятия – значит формировать общее направление его деятельности, ориентированное на будущее развитие. Стратегия должна исходить из поиска реальных возможностей действий предприятия. Поэтому стратегия – это прежде всего реакция организации на влияние объективных и субъективных элементов внешней и внутренней среды. Для разных предприятий вопросы стратегического планирования имеют свои очерченные границы и в соответствии с этим определяется их удельный вес в плановой работе. Это связано с разными условиями деятельности предприятий, формирующих такие стратегии. Ведь у мелких и крупных, убыточных и рентабельных предприятий цели и возможности при разработке стратегии не идентичны.