Почему трудно быть начальником
Шрифт:
Совет – повременно может работать только проверенный крутой специалист, так как он может гарантировать достойный объем и качество работ. Можно представить это так – у сотовых операторов, клиент
Совет – повременно люди будут работать хорошо, если будет чуткое руководство или особый контроль.
Главный совет: повременная оплата, может быть, только если люди работают под чутким контролем. Рабочим нужен «воспитатель», как только «воспитатель» отлучился – рабочие начинают пить, воровать, курить и т.д., то есть хорошо проводить время, и за это время рабочие будут вымогать деньги у начальника.
Сейчас у меня сложился стереотип: когда сотрудник просит ежедневную оплату труда, сразу мысли в голове, что он завтра не выйдет по причине того, что было очень весело после полученной зарплаты.
Важное исключение 1: не квалифицированная работа, например,
Важное исключение 2: мы все разные, надо понимать, что есть люди конченные «тормоза» и не надо веять надежды что люди исправятся, не люблю таким давать им шанс.
Можно сразу увидеть по опыту кто и где раньше работал, ведь интересно чем раньше занимался человек: если учился, то это хорошо, так как это лучше, чем если бы он был грузчиком, охранником или бывшим военным (и не только контуженные). Конечно, все индивидуально, но в целом не рекомендую их брать на управленческую работу.
Глава 3. Моя бригада – это мои друзья или враги?
Для меня работа – это война. На войне могут быть соратники, враги, а также предатели дезертиры. Большинство работников – это враги, и с ними нужно вести тактику: война – это своего рода путь обмана.
Да у меня раньше были иллюзия – создание команды и сплочение коллектива.
Но, увы, мой опыт таков:
Работники не хотят работать (большинство), они хотят только деньги (в рабочее время, спят, курят, много говорят, сидят и т.д. и т.п.).
Конец ознакомительного фрагмента.