Принятие управленческих решений. Вопросы и ответы
Шрифт:
Тест к теме «Принятие управленческих решений»
Вопрос №1 Управленческое решение – это:
а) воздействие объекта управления на субъект, переводящее управляемую систему из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления;
б); воздействие субъекта управления на объект, переводящее управляемую систему из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления;
в)
г) воздействие субъекта управления на объект, переводящее финансово-экономическое положение хозяйствующего субъекта из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления.
Вопрос №2 Признаком проблемы управленческого решения не является:
а) определённое содержание (что?);
б) круг участников (кто?);
в) производство (зачем?);
г) конкретное место (где?);
д) количественные параметры (сколько?);
е) время возникновения (когда?)
Вопрос №3 Проблемы не классифицируются по:
а) качеству;
б) масштабности;
в) степени риска;
г) срокам решения;
д) степени четкости формулировки/ возможности структурирования;
е) степени важности.
Вопрос №4: Решение проблем в организации делятся на:
а) решения на уровне индивида;
б) решения на уровне подразделения;
в) решения на уровне организации;
г) решения на уровне отрасли;
д) решения на уровне народного хозяйства.
Вопрос №5 Виды управленческих решений различаются по:
а) сложности;
б) условиям;
в) широте охвата;
г) срокам исполнения;
д) качеству;
е) срокам действия последствий;
ж) частоте принятия.
Вопрос №6 Не является индивидуальным стилем принятия решения:
а) импульсивный стиль;
б) ритмичный стиль;
в) рискованный стиль;
г) уравновешенный стиль;
д) осторожный стиль;
е) инертный стиль.
Вопрос №7 Реализация решения делится на этапы:
а) конкретизация решения;
б) выявление отклонений и внесение поправок;
в) установление обратной связи;
г) доведение решения до исполнителей.
Вопрос №8 Методы принятия и обоснования решений бывают:
а) коллективные;
б) неформальные (эвристические);
в) количественные;
г) качественные.
Вопрос №9 К принципам выбора варианта решения не относится:
а) принцип Эджворта (в группе несколько коалиций);
б) принцип демократического централизма (подчинение меньшинства большинству);
в) принцип большинства голосов;
г) принцип Парето (эксперты образуют коалицию);
д) принцип диктатора;
е) принцип Курно (коалиций нет).
Вопрос №10 К видам контроля не относится:
а) предварительный;
б) плановый;
в) текущий;
г) внезапный;
д) последующий.
Вопрос №11 К условиям эффективности принятия управленческого решения не относится:
а) соблюдение иерархии;
б) использование прямых горизонтальных связей;
в) использование межфункциональных групп;
г) централизация руководства;
д) контроль за исполнением.
Вопрос №12 Источником риска не является:
а) хозяйственная деятельность;
б) личность предпринимателя;
в) внутрифирменные отношения;
г) недостаток информации о состоянии внешней среды.
Вопрос №13 По длительности во времени риски делятся на:
а) кратковременные;
б) среднесрочные;
в) долгосрочные;
г) постоянные;
д) временные.
Вопрос №14 По степени правомерности риски делятся на:
а) законные;
б) незаконные;
в) оправданные (правомерные);
г) неоправданные (неправомерные).
Вопрос №15 К методам оценки рисков не относится:
а) статистический;
б) экспертный;
в) технический;
г) фундаментальный;
д) расчетно-аналитический;
е) построение кривой риска;
ж) дерево решений;
з) матрица решений.
Вопрос №16 К способу снижения риска не относится:
а) диверсификация;
б) распределение риска между участниками проекта;
в) банковская гарантия;
г) гарантия субъекта федерации;
д) страхование;
е) хеджирование;
ж) резервирование средств;
з) создание фонда покрытия непредвиденных расходов.
Вопрос №17 Хеджирование – это:
а) процесс страхования риска от изменения валютного курса путем переноса риска изменения цены с одного лица на другое;
б) процесс страхования риска от возможных потерь путем переноса риска изменения цены с одного лица на другое;