Путь к свободе: От разъединенности с внутренней сутью к целостности и гармонии с собой
Шрифт:
Предприятия и компании порабощают своих сотрудников, вводя строгие системы контроля и учета деятельности сотрудников, их распределения времени путем различных систем надзора, трекинга или мощнейшим финансовым инструментом – суровым кулаком депремирования. Ведь лишив сотрудника премии, части дохода, работодатель буквально делает человека зависимым, лишенным ресурса к существованию. И сотрудник сжимается, чтобы, упаси Бог, до такой крайности не дошло: проявляется это в безотказности в просьбах так, что человек "подстраивает" себя под то, что не подходит, в ущерб себе и своему здоровью, соглашается на бесконечные сверхурочные часы, работы в выходные дни, и все это ради великой благой цели – ради общества и целей коммуны (эгрегора компании). В какой-то момент именно этот жесткий контроль, старательно прикрытый благостными мотивами и благородными совместными целями, и показал, что меня уже не радует то, что я делаю. И так дальше продолжаться не могло.
Работая в огромной корпорации, в какой-то момент ко мне пришло осознание, что я являюсь просто ресурсом, топливом, за счет которого создается видимость успешного бизнеса. На самом деле, все проявленные социальные блага, материальное благополучие, статус, которые я получала от работы, были не чем иным, как платой взамен на мою энергию, силу, свободу.
Крупные компании затягивают своих работников, как в воронку, привязывая к себе множеством ярких и вкусных бонусов, корпоративной культурой, конкурентной зарплатой – то, к чему многие люди так стремятся: успех, карьера, деньги. Однако, за всей этой пышной декорацией красивой жизни стоит страх. Страх лишиться стабильности, благополучия, финансов. Погружаясь в «Закулисье» такой работы однажды понимаешь, что являешься только «донором», чтобы внешняя структура компании функционировала и продолжала оставаться на плаву. Многочасовые каждодневные совещания, постоянные переработки, надменное отношение топ-менеджмента, и рабочие процессы, которые совершенно не учитывают интересов сотрудников, ведут к подавлению их индивидуальности, искусственно созданной конкуренции за «лучшее место под солнцем», озлобленности, разочарованию. Многие годами живут этим. Оказавшись в таких условиях, я постепенно стала истончаться, таять, выгорать.
Разумеется, первое время я была убеждена, что у меня прекрасная работа, достойный заработок и хорошие возможности для карьерного роста, но вскоре пелена спала, и я поняла, что нахожусь в ловушке своих страхов. Внешний лоск и достаток стоили мне здоровья, бессонных ночей, внутренней пустоты. Я перестала быть собой, потеряла себя, но продолжала оставаться на этой работе. Меня удерживали суровые страхи, куда двигаться дальше, так как в голове возникала леденящая пустота и неспособность мыслить вне стандартной системы. Работа не давала сил, развития, только забирала их, подпитывая страхом чувство зависимости от компании. Весь свой внутренний ресурс я вкладывала в работу, что в какой-то момент привело в утрате желания заниматься этим делом. Мое мудрое тело просто отказывалось заниматься этой деятельностью, то устраивая мне забастовку, внезапно заболев посреди рабочего дня, то сигнализируя высокой температурой или ознобом. В итоге, произошло полное опустошение, и тело ступило на путь саморазрушения. Я думала, это конец.
Как ни странно, выход нашелся. И он по сути был всегда, просто я старательно игнорировала его. Этим выходом была свобода.
Свою свободу выбора в работе я вернула себе тогда, когда поняла, что нет необходимости судорожно трястись из-за денег. Я отпустила контроль над стабильностью и материальными благами, которые получала, работая в этой компании, тем самым возвратив себе право определять, какой вид заработка мне подходит. Мой доход, тем более его уровень, не могут быть обусловлены четко фиксированной заработной платой, что назначает мне работодатель. Уровень своего дохода определяю только я. Ключ здесь в гибкости и свободе выбора действий, деятельности и состояний, которые наполняют меня от выполнения какого-то дела.
Перестав вкладывать все свое время и энергию в работу, которая полностью поглощала меня, я стала находить себя в творчестве, хобби, общении, в деле по душе – вещах, которые мне приносят радость и чувство гармонии, тем самым освободилась от стандартной схемы о том, что работа – это обязательно офис, фабрика или завод. Вместе с этим я освободилась от конкуренции, офисных разговоров и претензий других людей. Я позволила энергии по-новому течь внутри себя, открывая для себя новые возможности.
Любая конкуренция рождается из страха, страха быть хуже других, страха отвержения, быть менее успешным, лишиться премии, дохода, других привилегий. Важно признать эти страхи и постепенно освобождаться от них. Когда человек освобождается от страха, приходят и деньги, и ресурсы, и признание. Самое важное – восстанавливается здоровье физическое и эмоциональное. Потому что внутри человек становится свободным, свободным от внешних влияний. Нет гонок на выживание, обеспечения себя материальными благами, все блага приходят сами. Потому что все, что нужно, есть внутри. Это внутренний стержень, опора. Но часто страх быть самим собой, принять себя настоящего, отказавшись от внешних навязанных шаблонов и установок, и мешает построить, обрести эту внутреннюю опору, суть, страх проявить себя, быть не таким, каким нас ожидает видеть общество. Но пока этот страх не преодолен, все ситуации и взаимодействия будут вести человека к тому, чтобы освободиться от страха.
Именно поэтому в любой деятельности важно позволять себе и другим быть теми, кем они выбирают быть и каким образом выбирают проявлять себя. Одновременно, важно вовремя освобождаться от оков, в которые человек добровольно себя заковывает, отказываясь от себя и своих проявлений.
Лидерство – это не про контроль, жесткие рамки и ограничения, это про свободу. Именно истинный лидер позволяет себе быть свободным, одновременно проявляя уважение к свободе других проявлять себя так, как человек это выбирает. И эта свобода подразумевает истинную ответственность, в первую очередь перед собой, а не мнимую ответственность из-за страха наказания или ограничения.
Написание настоящей рукописи стало для меня этапом переосмысления всего предыдущего опыта и точкой перехода, в которой происходила глубинная трансформация от одного состояния сознания к совершенно иному восприятию себя и жизни, исцеляющей силой и инструментом в понимании себя. Именно ситуации, происходящие в моей жизни в тот период, подтолкнули меня обратить взор внутрь себя, заново познакомиться с собой, открыть новые знания и познакомиться со множеством инструментов в работе над собой. Для меня важно передавать эти инструменты дальше, и первым из них будет работа со страхом.
ГЛАВА II. Полюбить свой страх
Это огромная отвага признать и заглянуть в глаза своему страху, обозначить его, а еще больших мужества и силы требуется полюбить его.
Страх, как одна из базовых эмоций, по сути представляет собой многогранную деструктивную программу, которая препятствует проявлению любви или ограничивает нас в чем-то. Это очень тонкий механизм, который постоянно присутствует в нашей жизни, при этом человек в большинстве своем даже не подозревает о том, что конкретное действие или эмоциональная реакция на что-то является выражением его страхов.
Существуют страхи осознанные, проявленные, например, страх пауков, страх высоты, и непроявленные, неосозннаные. Последние проявляются, как напряжение, волнение, переживания, некий триггер в межличностных отношениях, бытовых ситуациях, работе или других сферах жизни. Часто человек не догадывается о наличии у себя непроявленных страхов и причин их возникновения, списывая их на выражение эмоций, особенностей характера и др. Человек может заметить и распознать за собой такой страх, только если будет подходить с позиции анализа своих чувств и состояний.