Руководство богатого папы по инвестированию
Шрифт:
— А что заставляет тебя думать, что они будут щедрыми? — спросил Дан.
— То, что это уже происходит, — ответил я. — Тед Тернер выделил миллиард долларов для ООН и упрекал людей вроде Билла Гейтса за отсутствие щедрости. Менее чем через три года после этого один только Билл Гейтс выделил 4 миллиарда долларов на различные благотворительные цели… А ведь он еще молод. Можешь себе представить, сколько он будет осуществлять пожертвований, когда станет старше?
— А разве он сделал это не потому, что судился с федеральным правительством? — спросил Дан. — Пожертвовал деньги, чтобы произвести
— Что ж, многие репортеры любят делать на этом акцент, когда пишут о его щедрости. Но ответь мне на такой вопрос: сколько репортеров пожертвовали 4 миллиарда долларов? — тихо спросил я. — На деле, лишь в 1999 году на зарплату штатным сотрудникам Билла Гейтса выплачено 325 миллионов долларов. А много ли репортеров выплатили 325 миллионов в 1999 году? Пусть для этого потребовался толчок со стороны Теда Тернера, факт остается фактом: он выделяет деньги. Фактом остается и то, что люди из этого послевоенного поколения богатых предпринимателей будут давить друг на друга, побуждая к щедрости. Станет очень не модно быть богатым и не быть щедрым.
— Выходит, папа Майка был щедрым человекам и учил тебя и Майка тоже быть щедрыми.
Я кивнул.
— И хотя многие в городе осуждали его за то, что он богатый, он продолжал давать, делая это незаметно. В том, чтобы быть щедрым, он видел финансовую целесообразность, а вдобавок еще и получал от этого удовольствие.
— Правда, я ничего об этом не знал, — тихо, почти с почтением сказал Дан, начиная по-иному смотреть на богатого папу. — Так, значит, отдавая деньги, он чувствовал себя счастливым?
Я кивнул.
— В последние годы его жизни я замечал в нем какое-то умиротворение, которого не видел до этого. Он сделал много добра в своей жизни и делает его даже после смерти. Его жизнь была завершенной.
— Он очень гордился Майком и мной, — продолжал я. — Еще он говорил мне, что я больше похож на своего настоящего папу. Он знал, что в глубине души я учитель, и надеялся, что я буду учить других так же, как он учил меня. Он хотел, чтобы я был похож на них обоих, и стал одновременно и богатым человеком, и учителем.
— И это все? — спросил Дан.
— Нет, — ответил я. — Еще он боялся, что я сдамся посреди пути, что у меня не хватит усердия для того, чтобы воплотить в жизнь мой инвестиционный план, и мои финансовые мечты не сбудутся. Он боялся, что я пополню ряды людей, отказавшихся от своей мечты, делающих то, что проще, а не то, что необходимо.
— Продолжай идти вперед, делай свое дело, будь верен своим мечтам — и тогда все они сбудутся, — тихо сказал я. — Вот последний совет, который он мне дал.
Возвращая меня в день сегодняшний, Дан спросил:
— Так все твои мечты сбылись?
— Почти, — ответил я. — Я все еще мечтаю стать высшим инвестором, и мы только что основали наш фонд.
— Какой фонд? — поинтересовался он.
— Когда Ким, Шэрон и я основали фирму "CASHFLOW Technologies, Inc.", нашей миссией было "поднять финансовое благосостояние человечества".
— Довольно амбициозная миссия, — заметил Дан, изумленно подняв брови.
— Понимаю твое удивление, но мы осуществляем нашу миссию каждый день. Мы ежедневно получаем звонки, письма, электронную почту от людей,
— Так что же насчет фонда? — настаивал Дан.
— Мы создали Фонд финансовой грамотности — некоммерческую структуру, при помощи которой мы имеем возможность отдавать. Нам так повезло с нашими студентами и клиентами, что мы буквально загорелись этим. Фонд будет оказывать поддержку другим организациям в их усилиях по обучению финансовой грамотности. Например, у нас есть школьный учитель из Индианы, который преподает своим ученикам "Денежный поток 101" и «202». Он помог нам разработать учебную программу, которую другие учителя могут использовать у себя в классе. Этой весной он собирается направить своих старшеклассников в младшие классы других школ, чтобы учить малышей игре "Денежный поток для детей". Да и сами мы организовали занятия в Клубе мальчиков и девочек в Туксоне, штат Аризона, где дети постарше учат маленьких. Мы настолько захвачены концепцией "дети учат детей", что надеемся распространить эту программу по всему миру. И фонд может нам в этом помочь.
— Звучит здорово, Роберт! Рад видеть, что ты с таким увлечением отдаешь, — сказал Дан.
— Мы все еще работаем над этим фондом и его программами. Важно поддерживать обучение везде, где только возможно. Ким, Шэрон и я очень рады такому успеху, и мы намерены продолжать отдавать, помогая другим учить людей финансовой грамотности.
Фонд финансовой грамотности был основан и будет действовать как некоммерческая корпорация для благотворительных и образовательных целей в соответствии со статьей 501(с)(3) Кодекса внутренних доходов от 1986 года, с поправками, с целью поддержки нуждающихся образовательных, благотворительных, религиозных и научных программ и организаций, поддерживающих финансовое образование. Информацию о фонде можно получить по адресу:
The Foundation for Financial Literacy
P.O. Box 5870
Scottsdale, AZ 85261-5870
www.richdad.com
"CASHFLOW™ Technologies, Inc." помимо финансовой поддержки предоставляет фонду услуги своего персонала, офисные площади и службы.
В заключение. ПОЧЕМУ, ЧТОБЫ ДЕЛАТЬ ДЕНЬГИ, ДЕНЬГИ НЕ НУЖНЫ… БОЛЬШЕ НЕ НУЖНЫ
Недавно во время одного из моих занятий по инвестированию меня спросили:
— В какую Интернет-компанию вы мне посоветуете инвестировать?
Я ответил:
— Зачем инвестировать в чью-то Интернет-компанию? Почему бы вам не создать свою собственную и пригласить людей инвестировать в нее?
Как говорилось ранее, существует множество книг по инвестированию, где рассказывается о том, как покупать активы. Мы хотим научить вас создавать активы, которые покупают активы. Так почему бы не уделить некоторое время тому, чтобы рассмотреть возможность создания актива, вместо того чтобы его просто покупать? Я говорю это потому, что еще никогда не было так просто создать собственный актив.