Сборная-2018: чемпионы наших сердец. Черчесов, Дзюба, Акинфеев, Черышев и другие герои ЧМ-2018 в России
Шрифт:
Но уроки из неслучившегося спартаковского золота, кстати, он извлек. В «Спартаке» молодому специалисту казалось, что все идет гладко, и он отпустил ситуацию, не желая лишний раз во что-то вмешиваться и передергивать. В «Легии», ликвидировав десятиочковое отставание и выйдя в лидеры, он вспомнил тот опыт – и сделал все, чтобы его игроки не успокоились раньше времени. Результатом стал золотой дубль.
О 2007-м он размышлял: «Делал ли я ошибки? Ошибки – наверное, неправильное слово. Просчеты вернее. Видимо, надо было больше объяснять игрокам. Я много с ними говорил. Но если ты произнес правильные слова – еще не значит, что был ими
А затем не подписал новый контракт. Дав понять руководству клуба, что своих требований по укреплению состава к Лиге чемпионов снимать не собирается. Руководство же, в свою очередь, выполнять их не спешило. Все решилось при мне – мы с Черчесовым сидели на трибуне стадиона в Инсбруке и наблюдали за контрольным матчем еще не его сборной России перед Евро-2016. Наше интервью было прервано телефонным звонком из Варшавы. Когда он начинался, Черчесов еще был главным тренером «Легии». Когда закончился – уже нет.
Неисповедимы пути футбольные – и в тот момент ему и в голову не могло прийти, что, не пройдет и трех месяцев, как он возглавит команду, на которую сейчас смотрит с трибуны…
Кстати, насчет ошибок и просчетов. У Черчесова есть свой язык, и это уже само по себе интересно. Да – словам «просчет», «месседж», «контрольный» (о матче). Нет – «ошибка», «если», «товарищеский». Ой, не завидую репортеру, который в разговоре с тренером по незнанию произнес бы фразу: «Если в товарищеском матче вы совершите ошибку…»
Черчесов не перекладывает ответственность на других и не прячется за чужими спинами. По навязшей уже в зубах ситуации с Игорем Денисовым на недавний вопрос тележурналиста после матча с Бразилией он дал четко понять: это его личное решение и объяснил, что именно он, Черчесов, – главный тренер и ему, а не кому-то другому, такие вещи решать.
Да, далеко не всем футболистам с Черчесовым комфортно, мягко и уютно. Но не надо путать. Мягкость и уют – это понятия из области сервиса, а не управления футбольной командой. Задача последнего – выжать из игроков максимум. Конечно, есть тренеры, которые добиваются этого при помощи комфортной атмосферы в коллективе, юмора – например, Гус Хиддинк и Леонид Слуцкий. Но и у них хватало случаев, когда приходилось принимать решения, которые даже их самих резали как ножом по сердцу. Спорт – вещь на самом деле довольно жестокая, здесь за то, чтобы стать первым, жертвовать и расплачиваться приходится многим. В том числе зачастую и человеческими отношениями. С кем-то из тех, кто чувствует себя обиженным, они восстанавливаются лишь много лет спустя, а с кем-то никогда.
Что такое вообще понятие комфорта применительно к отношениям главного тренера и спортсменов в профессиональной команде? Спорная ведь вещь, согласитесь. Недаром жесткий Романцев, выигравший девять чемпионатов России и один – СССР, дошедший до трех полуфиналов каждого из существовавших тогда еврокубков, любил повторять: «Не нужно, чтобы игроки меня любили. Нужно, чтобы они профессионально относились к работе».
Черчесов в беседе для «Спартаковских исповедей» рассказывал мне:
«Будучи тренером, ты не должен поддаваться на внешние эффекты. Вот ситуация. Играем кубковый матч с брянским «Динамо», выигрываем 2:1, оба мяча забивает Дзюба, один из них с пенальти.
А я недоволен. Проходит день –
Кстати, цифрам – нередко противоречащим эмоциональному впечатлению от игры того или иного игрока – Черчесов уделяет огромное внимание и сегодня.
Он не то чтобы сознательно стремится лютовать, но требования перед футболистами всегда выдвигает четкие и влюблять в себя никого не собирается. Тем не менее участники Кубка конфедераций в составе сборной России могут подтвердить, что никакого дискомфорта в работе с ним у них не было. Потому что они бились на поле, отдавались целиком работе на тренировках и не вольничали в быту. А тем, кто профессионально относится к прямым обязанностям и не «звездит», с Черчесовым вполне комфортно. Об этом неоднократно, например, говорил Георгий Джикия.
Джикия, кстати, недавно приходил в редакцию «СЭ» и произвел впечатление человека, который искренне верит, что сможет-таки сыграть на ЧМ-2018. Слушая его, трудно не пропитаться этой верой – особенно зная футболиста и его одержимость.
Ну а если все-таки нет? Кем играть сзади? Без Джикии, Васина, братьев Березуцких, Игнашевича… Черчесова, понятно, не может это не волновать, но он всегда отрезает: «Никогда не ищу алиби». Если такая ситуация сложилась – значит, это проверка свыше.
Его 15-летний тренерский путь никак не назовешь карьерой баловня судьбы. «Куфштайн», «Ваккер-Тироль» (не тот золотой «Тироль», где три чемпионских титула подряд выигрывал сам Черчесов-вратарь, а новая команда, созданная на обломках обанкротившегося клуба), «Спартак», «Жемчужина», «Терек», «Амкар», «Динамо», «Легия»…
После «Спартака» была довольно большая пауза – и новая извилистая дорога в горку. С клубами, в одном из которых полгода не платили, другой представлял особенный регион, третий предоставлял крайне скудные возможности для комплектования.
«Динамо», клуб, пожалуй, с наиболее сильным составом в его карьере, Черчесов покинул не из-за неудач (два четвертых места, шесть побед в шести матчах группы Лиги Европы и выход в 1/8 финала – это разве неудачи?), а из-за резкой смены курса и руководства. Год спустя бело-голубые оказались в первом дивизионе, а сам тренер – чемпионом и обладателем Кубка Польши. При том, что принял команду из чужой ему до тех пор страны, когда та отставала на десять очков от лидера.
После чего и возглавил сборную. С одной стороны, это большая гордость – стоять на бровке во время домашнего чемпионата мира. С другой – такая ответственность, что не позавидуешь. Потому что это тот случай, когда наши ожидания могут стать не нашими, а его проблемами.