Сценарист №1
Шрифт:
Сколько провели с семьей? Нисколько? Рано или поздно у вас начнутся серьезные семейные проблемы.
Про саморазвитие и вовсе забыли? Ну...
Так вы цели не достигнете.
То есть, конечно, бывали случаи, когда человек вдруг бросал все, садился и за один уик-энд писал гениальный пилот или полный метр, который в итоге становился успешным фильмом. Но такой фокус можно провернуть только один раз. Второй сценарий так уже не напишешь, и шестнадцать серий тоже.
Итак, главный секрет сценарного, да и любого другого, тайм-менеджмента прост: нужно поставить цель, определить, что вам нужно для ее достижения,
А теперь несколько правил, соблюдение которых поможет вам находить резервы времени в самых неожиданных местах.
Оценивайте затраты времени на различные дела.
Оценивайте задачи адекватно и планируйте на их выполнение столько времени, сколько нужно — не больше и не меньше. Это касается не только глобальных проектов, но и повседневных мелочей. Определите, сколько времени занимают ваши обычные занятия — поход в магазин, уборка, дорога до центра и т. д. Если вы можете оценить затраты времени на то или иное дело, то сможете выделить в своем расписании на него именно столько, сколько нужно. И в итоге — сэкономите время. Вам не придется ждать где-то или опаздывать.
Делайте все вовремя.
Вовремя снимайте показания счетчиков, вовремя оплачивайте штрафы за неправильную парковку, вовремя платите налоги и кредиты. Если не делать это вовремя — возникнут проблемы, на решение которых придется потратить гораздо больше времени.
Контролируйте перемену занятий.
Когда вы больше двух часов занимаетесь чем-то, концентрация снижается. Меняйте занятия. Поработали над сценарием — пробежались в парке — сходили с женой в кино. В итоге все успели, хорошо себя чувствуете и все вами довольны. За два часа в день в течение пяти дней вы напишете больше, чем если будете четыре дня раскачиваться, а на пятый просидите за работой десять часов. Первые два часа — самые эффективные.
Избегайте воров времени.
Есть коллеги и заказчики, которые отнимают ваше время, ничего не давая взамен. Например, клиенты из разряда «кофе-сигареты», которые любят встречаться с авторами, делиться с ними идеями (каждый раз новыми) и предлагать «подумать над сюжетом». Если вы видите, что эти встречи ни к чему не приводят, — прекращайте общение. Скажите, что вы заняты, даже если это не так. В данной ситуации лежать на диване и смотреть в потолок — более осмысленное и полезное занятие: вдруг вы придумаете гениальный сюжет? Болтая с дураками, вы уж точно ничего не придумаете.
Делегируйте полномочия.
Кажется, сценарист — не такая уж важная персона. Что ему делегировать? Однако не бывает так, что человек одинаково силен во всех областях сразу. Например, вы любите писать сценарии, но не любите общаться с заказчиками. Найдите агента, который будет делать это за вас. Не любите составлять отчеты для налоговой? Найдите бухгалтера, который снимет с вас эту головную боль. Не любите писать диалоги? Найдите диалогиста, который... стоп-стоп, а сами-то вы что собираетесь делать?
Умейте занять себя.
Имейте
Совмещайте.
Есть занятия, от которых вы не можете отказаться, но которые хорошо совмещаются с другими. Например, у вас маленький ребенок, который с трудом засыпает и его приходится укачивать в коляске. Можно просто списывать это время в убытки, а можно смотреть в это время кино или слушать лекции. Когда еще вы сможете пересмотреть всего Бергмана и Годара и еще прослушать лекции по курсу МВА?
Делайте паузы.
Не нужно стараться забивать каждую минуту дня полезной деятельностью. Однажды я заметил, что теряю довольно много времени на поездки в метро — просто стою и слушаю в плеере Death-металл. Я решил ликвидировать это упущение, переключился на лекции по экономике и сразу заметил, что стал сильнее уставать. Внимание рассеивалось, настроение портилось. Дело в том, что двадцать минут Death-металла — это были мои минутки отдыха, очень важные и нужные. А для лекций по экономике можно найти другое время. Например, время укачивания ребенка.
Нет аппетита — ешьте лягушек.
В тайм-менеджменте есть такое понятие — «съесть лягушку». Это неприятное дело, которого никак нельзя избежать. Бизнес-тренеры советуют съедать лягушку с утра. Я не думаю, что это правильно. Нужно есть их тогда, когда нет аппетита. Когда у вас и так плохое настроение. И ничего не хочется делать. Вот тогда и нужно делать дела, которых вы стараетесь избегать. Скажете, и так плохое настроение, а тут еще вы со своими лягушками? А вы попробуйте! Когда в следующий раз у вас будет плохое настроение, сделайте то, что давно откладывали, — позвоните в ЖЭК насчет перегоревшей лампочки в коридоре или что там еще вы не любите. Поверьте, после того, как вы это сделаете, ваше настроение улучшится!
И одним несделанным неприятным делом будет меньше.
В следующей главе мы поговорим о том, где можно добывать время, когда его не хватает.
P. S. Эта глава была написана за 1 час 42 минуты.
Запомните:
Временем нельзя управлять. Но вы можете управлять собой.
Сделайте:
Хронометрируйте ваш день. Вы найдете огромные резервы времени, которое тратится впустую.
Прочтите:
Глеб Архангельский, «Тайм-драйв».
Глава 13. Делегирование для сценаристов
На первый взгляд сама тема может показаться немного странной. Что за бред, что сценарист может делегировать? Сценарист должен сидеть в тишине своего кабинета (или где там еще вы сидите) и, не поднимая головы, писать сценарии. Но делегирование — это очень сильный инструмент, который позволяет сценаристу значительно повысить свою продуктивность. В разы, если не на порядки. Поэтому нужно стараться преодолевать свою интровертность, вылезать из башни из черного дерева и делегировать, делегировать, делегировать.