Счастливая женщина и как ею стать

Вуль Феликс

Тяжкое это бремя – власть...

Горьковский Данко не был настоящим лидером, он выполнял (и скоро сгоревши, выполнил) роль героя: осветил, указал, угас. В упор расстрелянная Галина Старовойтова продолжает свой путь лидера – она сродни по духу тысячам, в ней черпали и продолжают черпать силы люди, которым она по-прежнему нужна. Лидеру не нужно идти впереди толпы или рвать глотку на митингах. Он видит сценарий, он принимает решения и убежденные в единственности решения, люди делают свою и общую работу. Доверие и вера – вот опоры моста между лидером и единомышленниками.

И когда

лидер осознает эту связь, и когда она, живая, динамичная, плодотворная реализуется в добро, человек счастлив. А если впереди женщина, мать, жена, любимая, общество становится достойно этого лидера.

И, обратите внимание, настоящая леди-лидер дает верящим в нее людям – наряду с верой – свободу действий. Непонимание этого и изощренное неприятие порождают нагромождающиеся сбои и ошибки. Так поступала моя приятельница, возглавившая радиоканал: она строго и некомпетентно вмешивалась во все детали, противоречила себе, все путала, своими руками создавала оппозицию и массовые побеги с ее корабля. Как она была счастлива в начале пути! И сколько горя познала из-за невежества своего – особенно в социальной и творческой психологии.

Какой-то веселый польский карикатурист изобразил симфонического лидера: похожий на дикобраза дирижер у пульта, на листе вместо нот – положения рук, которые он должен принимать под музыку...

В Армении в дом, где произошло несчастье, приходят женщины и от порога, вместо знамения на образа, не осушая слез, обращаются к сестре и матери:

– Беру твою боль...

Для женщины-лидера такие слова – молитва и клятва.

Вообще внутренний ее мир – это Правительство в уме, в душе, в сердце, где в одночасье нужно предусмотреть оперативное и дальнее планирование, координации, отходы и наступления, поиски, аналитические расчеты и прогнозы, дипломатия и открытые действия, шарм и личное обаяние. А почитать? А полюбить? А родить?

С ума сойти...

Обязательный принцип – определенность позиции. Снижение требований к этому принципу сводит на нет любые идеи, частично или полностью обесценивает их. Противоречия в главной идее обязательно породят их разлад, полураспад, распад, а из сторонников остаются самые верные и те, которым идти некуда.

Другой принцип – избирательность средств достижения цели. Они, средства, могут быть только гуманными, не противоречащими цивилизованной идеологии и просто правилам порядочности. Коварство, враждебность, обман порождают те же свойства, но еще спускают с цепи агрессию. Построить на такой топи невозможно, разрушить, погубить – пожалуйста.

Еще один принцип – принцип тандема. Только неистовый в самоутверждении будет сегодня в одиночку рваться к власти. Удержать же ее даже самому авторитарному вождю не удастся – после стольких тиранов человечество стало ироничным. Что уж говорить о доморощенных лидерах, без связки рвущихся к вершинам... Поэтому-то праправые объединяются с правыми, пролевые с левыми, а то и, если требуется, правые с левыми, не говоря о полутонах.

Так вот, женский вариант лидерства выглядит куда как более симпатичнее, и одночувственно, синтонно идеи лидера «овладевают массами». Женщина, взвалившая на себя социальную ношу власти при всех неравных условиях оказывается гибче, предусмотрительнее, практичнее, ее социальный интеллект и конкретный рейтинг выше, а обаяние не идет в сравнение с всегда спорным имиджем предержателя силы и власти.

Опасности поджидают деловую женщину-лидера на каждом шагу. Дома: полное отсутствие времени, отсюда вечная нехватка внимания и те редко сбывающиеся надежды на терпение и снисходительность близких. На службе надо принимать решения, контролировать, фиксировать и отслеживать, отвечать перед собой и людьми, никогда не позволять себе быть рассеянной или влюбленной, не смешивая дело и эмоции. Это какой-то марафон, жизнь в песках, бег на тренажерах. (Кстати, о тренажерах. Инструктор уже трижды звонила, прогуливаю. Опять толстею...)

Отношение с мужским корпусом – особая статья. Подчиненные, охрана – это понятно, здесь демократия и строгость. (Хотя Тигран, замкнутый интеллигент – каратист, прелесть...) И с равными по гильдии ясно, хотя глаз не спускай. Нужно ли объединяться? Открывать свое? Пробивать финансирование? Кредиты? Детей – за рубеж?

И так далее.

Все это трудная и часто опасная работа.

Но вот результаты, удача – это действительно ощущение счастья. Неподдельного, искреннего, радостного. Но – с оглядкой, иначе – нельзя...

Здесь главное понять, что занимаешься своим, а не чужим делом, и оно получается! В этом – самый кайф. Плюс еще осознание, что делаешь сама. Что ты яркая, интересная, что в тебе (то есть, ты и есть) форма и содержание едины, и обе ипостаси хороши, как Божий день. И тебя любят.

Девочки, будьте лидерами! Или не будьте...

Фридрих Ницше, философ парадоксов, любил древний, как мир, афоризм: «Жизнь – женщина. Во всех ее одеждах и без...»

Глава ХХ. Микросхема успеха

ОТ МУДРЕЦА СЛЫШУ:

В основе всех грехов лежит гордыня...

Однажды ко мне в качестве представителя-стажера пришла молодая женщина, чтобы убедить принять предложения своей фирмы. Она не созвонилась заранее, адрес ей и совет обратиться ко мне дала знакомая, сфера деятельности фирмы меня не интересовала. Но пришла молодая женщина, и я не мог отказать ей в приеме.

Женщина села в кресло и после короткого обустройства приподняла недлинную юбку сантиметров на десять. Мы начали беседовать.

В дверях щелкнул замок и раздался голос жены:

– Ты дома?

Уровень юбки слетел вниз сантиметров на пятнадцать. Беседа мило продолжалась.

Но в нехитрых этих приемах было столько дилетантства, прямолинейности и неубедительности, что фирма навсегда потеряла мой интерес. Стажер была отправлена фирмой в плавание без всякой подготовки...

Вы хотите преуспеть в ведении своих и чужих дел? Давайте попробуем вместе.

Вы пришли устраиваться в фирму, и у вас красивые ноги. Не спешите их демонстрировать – ваш возможный патрон уже оценил это. Любая игра с подолом будет сразу замечена, и не в вашу пользу.