Третий проект. Спецназ Всевышнего
Шрифт:
За вторую половину 1990-х годов, в пору подъема на дрожжах информационной индустрии, ежегодные инвестиции американских венчурных фондов увеличились в 25 раз, перешагнув к 2000 году черту в 100 миллиардов долларов. Резкий спад на рынке информационных технологий сказался и на венчурном финансировании: оно сократилось почти троекратно и к середине 2002 года не превышало 25 миллиардов долларов. Однако уже к концу 2003 г. оно увеличилось на 75 процентов и достигло 35 миллиардов. При этом есть все основания считать, что такой рост (50–70 проц.) в венчурном бизнесе продолжится еще несколько лет.
В 2003 году почти 5 миллиардов долларов было вложено в зарождающиеся компании, то есть – инвестировано в идеи. Капиталисты вложили огромные деньги (ровно столько, сколько РФ имеет от продажи оружия ежегодно) в то, чего еще даже в помине нет! Нет ни инфраструктуры,
Перед русскими стоит историческая задача: соединить уникальную американскую индустрию венчурного бизнеса со сверхновым сектором русской экономики, направив американские доллары на наш прорыв. На создание производства и торговых сетей для наших супертехнологий Нейромира – закрывающих технологий, «хай эка» и «хай хьюма». Если нам это удастся, то мы победим и совершим прыжок в послезавтра, одолев силы хаоса. Мы используем наш исторический шанс.
Но и это далеко не все. Мировой фондовый рынок позволяет не только черпать деньги для сверхновой русской экономики. Как вы думаете, что интересует любого продвинутого предпринимателя на Западе? Объемы продаж? Снижение издержек? Прибыль? Да, все это важно – но гораздо больше западник озабочен капитализацией, котировкой акций. Оно и понятно: на продажах своей продукции он, условно говоря, получает миллионы или десятки миллионов долларов, а на росте курса своих акций – сотни миллионы и миллиарды долларов. Конечно, курс акций зависит от эффективности бизнеса и доли рынка, которую контролирует компания. Но еще капитализация зависит от многих неуловимых факторов. (Мы еще напишем об этом особую книгу в серии «Школа люденов»). Каких факторов? Опыт размещения акций нескольких наших высокотехнологичных компаний в Америке показал: стоимость одной и той же компании в США почти втрое выше, чем если бы ее акции продавались в России. Этому есть несколько объяснений. Возьмем хотя бы простые огурцы. Когда их продают на самом дорогом рынке Европы, а то и всего мира – в Жуковке на Рублевском шоссе – они стоят в десять-двадцать раз больше, чем на базарчике у метро «Выхино». Хотя это – одни и те же огурцы. Просто в Жуковке очень много богатых покупателей и, мало продавцов. (Их туда не пускает местная административная мафия). А на базарчике близ метро – покупатель небогатый, а продавцов много. Там, где много товаров и мало денег, цены всегда низки. А вот коли наоборот – то цены высоки. Так вот, читатель, нынешняя Россия – это тот самый базарчик, а США – вроде как рынок в Жуковке. Поэтому мы не только должны привлекать инвестиции в свою страну извне, но и использовать американский фондовый рынок, чтобы повышать капитализацию своих компаний. Так, чтобы богатеть за счет американцев, становиться более могущественными и снимать ограничения в плане ресурсов. Так мы на деле воплощаем принцип «Если ты умный, то стань богатым».
Но и этим наш арсенал не исчерпывается. Все большую роль в оценке акций сегодня играют не издержки, а фьючерсы, не прошлое, а будущее. Больше смотрят не на вещественные активы, а на знания, связи и образы – активы сугубо нематериальные. Даже если брать компании из самых нижних и примитивных ярусов экономики, то мы увидим ту же закономерность. Например, в капитализации нефтяных и вообще добывающих сырье компаний стоимость их вещественных активов (оборудования) занимает только четверть объема. А все остальное – контролируемые запасы, лицензии на разработку месторождений, связи в политических кругах, репутация компании в финансовых кругах, накопленные ноу-хау и разработки. Если двинуться выше, в машиностроение, то там нематериальные факторы занимают уже семь восьмых (а то и восемь девятых) стоимости компании на рынке. У производителей массовых товаров (например, «Сони») материальные активы составляют лишь одну двенадцатую часть капитализации, а все остальное – это брэнд (торговая марка), идеология и образ товара, его узнаваемость массами потребителей. Наконец, у компаний «хай тек» материальные активы – это одна двадцатая, а то и одна тридцатая часть от капитализации. Даже сейчас, несмотря на все фондовые крахи и провалы.
К чему это ведет? Книжный интернет-магазин Amazon.com, сумев пережить кризис Интернет-экономики, имеет капитализацию большую, чем все крупные торговые предприятия России – чем «Седьмой континент», «Перекресток», «Пятерочка» и другие,
Мы что, хуже? Нет! Мы имеем наглость утверждать, что русские не хуже, а лучше. Просто нам нужно научиться использовать парадоксы рыночной экономики. Если русский сверхтехнологичный уклад становится плацдармом Нейромира в нашей Реальности, если триада чудесных технологий превращается в авангард развития, то они получат наивысшую оценку мировым фондовым рынком. Ведь он, как мы уже знаем, направлен более в будущее. И тогда каждый доллар, евро или рубль, вложенные в русский «мэджик тек», обернется уже не пятью-семью, а пятьюдесятью-семьюдесятью долларами (евро или рублями).
Это отнюдь не бред. Правильное продвижение на мировые рынки наших чудесных технологий может породить инвестиционную революцию, по масштабам сравнимую с Интернет-штормом. В разгар информационной революции в конце 1990-х капитализация Интернет-компаний превосходила вложения в них в сто, двести, а иногда и в тысячу раз! Так что мы в своих оценках предстаем как скромные, осторожные и воспитанные люди.
Но пустят ли нас на мировые финансовые рынки? Пробьемся ли в инвестиционную «Жуковку» планеты? Ведь Сообщество Тени сделает все, чтобы остановить наш сверхтехнологичный уклад.
Но мы возразим. Прорваться можно. Как это ни удивительно, но именно на венчурном «фронте» возможности новых кочевников ограничены. Это – царство развития, сфера, которую наши цивилизационные союзники сумели отбить у Античеловечества. Это – пространство свободы. Здесь мы можем найти союзников, с кем можно сотрудничать с обоюдной выгодой. Нам нужны их деньги, а им – наши технологии. Вот вам первая брешь для того, чтобы наши штурмовые отряды прорвались на мировой финансовый рынок!
Но есть и вторая возможность для «красногвардейской атаки» на международный капитал. Это – самые закрытые и сокровенные гуманитарные технологии из России. Мы умолчим об их деталях. Просто поверьте, читатель: у нас есть возможности для сверхэффективной рекламы.
В-третьих, на рынках сегодня есть десятки миллионов мелких инвесторов. Если воспользоваться знающими консультантами, правильными юристами и авторитетными инвестиционными банкирами, то можно провести все необходимые процедуры для выхода на западные фондовые рынки. А затем – как и в случае продажи плодов сверхвысоких технологий населению – наступит момент прямого диалога с десятками миллионов мелких инвесторов. Мы сможем предложить им акции компаний, у которых потенциал роста в разы больше, чем у других. А то и в десятки крат! Мы предложим им сбывшуюся мечту. Покупая акции наших чудесных компаний, скажем мы им, вы обеспечиваете не только своих детей, но и внуков. Вы поступаете так, как покупатели акций только-только появившейся Microsoft – когда еще никто не знал, что она превратится в супергиганта.
И тогда ни одна сеть не встанет против нас. Сообщество Тени может эффективно бороться против крупных интегрированных структур. Но подобно тому, как современная армия бессильна перед индивидуальным террором, «теневики» пасуют перед десятками миллионов мелких инвесторов.
Они не выдержат напора союзной коалиции из западных венчуреров, русской сверхновой экономики и мириад мелких инвесторов по всему миру.
Кто же поможет русскому сверхтехнологичному бизнесу выйти на мировые рынки?
Сергей Кугушев знал ответ еще несколько лет назад. Есть транснациональные русские, которые сохранили русские ценности, наш топос и стиль мышления, но при этом соединили их с блестящим западным образованием, с профессиональными навыками работы на мировых инвестиционных рынках, с глубокими и разнообразными связями в элите финансового мира. Именно они обеспечат переток западных денег в наши программы технологий будущего. Они помогут нам включить компании с чудесными технологиями в мировой инвестиционный рынок. Опыт есть.
Вот уже второй десяток лет работает команда Олега Батраченко. Она объединяет и восточных славян, и евреев, и десятки людей других национальностей. Все они – русские по духу и по целям своей жизни. Сергей Кугушев активно сотрудничает с Батраченко. Зачем? В РФ пятьдесят крупнейших компаний вбирают в себя 40 процентов всех инвестиций. А остальные предприятия задыхаются от нехватки средств, не могут развиться и стать тем, чем они могут стать. Вот мы и решили выводить российский сверхтехнологичный бизнес на мировой финансовый рынок. Этим и занимается «банда» траснациональных русских во главе с талантливым упорным и обаятельным Батраченко. И мы верим, что его команде удастся решить эту важнейшую для России Третьего проекта задачу.