Третий проект. Спецназ Всевышнего
Шрифт:
Но куда вкладывать возвращенные деньги? Строить новые большие предприятия в такой неудобной и холодной России? Долго, дорого и низкорентабельно. Самые доходные куски схвачены чиновно-губернаторской мафией. Начинать какие-то новые производства? Нет никакой гарантии от того, что завтра в Москве не появится очередное правительство забубённых «либералов», которое снизит ввозные пошлины и забьет своих производителей потоком дешевого импорта. Или «комиссары в пыльных шлемах» вдруг решат вернуть все награбленное… Нет, не народу, а приватизированному этими комиссарами государству.
Но зато «возвращенцы» получат великолепные объекты для инвестиций, если в нашей стране возникнет созвездие проектов на основе закрывающих технологий.
Наконец, волна высших технологий напрочь разрушит метагруппы Минус-цивилизации, выдернет из-под них основу их власти – трусливый, робкий «прогресс», резко динамизировав перемены в мире. Исчезнет, свернется, как дурной сон, созданный кощеями предсказуемый, хорошо управляемый мир с чудовищно дорогим развитием, с варварски плохой энергетикой, с засильем финансовых спекуляций.
Игра с этими технологиями в любом случае стоит свеч.
Заклятые вопросы
«Ну, хорошо!» – скажет закоренелый критик. – «Вы убедили меня в том, что чудесные технологии в России и мире есть. Я верю даже в то, что их авторов можно завлечь к нам, создав им в России землю обетованную. Но все-таки я никак не могу взять в толк, как вы намерены вести технологическую революцию, противодействуя этой силище, Сообществу Тени. Силами кого? На какие деньги? Вы хотите в самые ударные сроки включить в экономику десятки, а то и сотни невероятных технологий. Не надорветесь ли? Внедрение каждой технологии требует невероятных организационных усилий – ведь надо и производство отладить, и продвигать ее на рынок, и финансы предлагать. Нужна согласованная работа целой армии людей. Как быть со всем этим?»
Эти вопросы мы слышим постоянно. Ну что ж, придется отвечать прямо и без недомолвок.
Правда состоит в том, что сама по себе технологическая революция на наших принципах не свершится. Для этого нужна особая сила, субъект действия – сплоченное сообщество «революционеров». Сила, способная породить новый мир технологической революции так же, как масоны или большевики решали задачи революций политических. Мы видим только одну силу, способную перебороть Сообщество Тени: будущее русское Братство.
Теперь перейдем ко второму делу: где взять ресурсы – финансовые, кадровые и организационные? Тут у нас есть как бы два пласта решений. Первый – это то, что связано с деятельностью людей: с экономикой, организацией и политикой. А второй сопряжен с возможностью использования самих технологий для воплощения Нейромира, для развертывания таких пленительных возможностей.
Итак, первый пласт – уровень чудесной стратегии.
Второй – техномагия.
Ресурсы для магической революции
Начнем с первого пласта, читатель. Итак, для начала потребны люди, кто сможет довести технологические чудеса до «товарного вида», до стадии внедрения. Они должны сформировать спрос, построить сеть продаж и систему обслуживания наших чудес после продажи. Словом, здесь мы видим все то же, что и во всяком ином нормальном бизнесе.
Кто может это сделать? Вряд ли такая задача по плечу последним «динозаврам» русского индустриального строя. Нынешнее государство в этом смысле безнадежно. Клинически безнадежно. Не справится с такой задачей и малый бизнес. Он, конечно, еще способен на энтузиазме и фанатизме превращать изобретения в ноу-хау или в опытный образец. Но не более того! Значит, нужен кто-то другой. И этот «другой» уже появился на горизонте. Речь идет о небольших и средних компаниях, которых Неклесса назвал «амбициозными корпорациями», а Иноземцев – «креативными бизнес-группами». Именно они, обладая слаженными и умелыми командами, опытом и безганичной верой в самих себя, станут штурмовыми отрядами Русского чуда. Именно с ними связаны главные надежды на прорыв в Нейромир. Им предстоит пройти путь от небольших, динамичных, агрессивно развивающихся фирм до всемирно известных корпоративных сетей холдингов.
Но этого еще мало. Помимо «штурмовых отрядов», нужны еще и финансы, система продажи и послепродажного сервиса. Именно на долю этих издержек приходится иной раз до половины всех затрат в высокотехнологичном бизнесе. Как где же добыть деньги на десятки и сотни прорывных технологий? Ибо без денег все наши мечтания превратятся в очередную маниловщину.
Средства есть! Деньги для старта сверхновой русской экономики совсем не обязательно надо выдирать у скаредного государства, их не надо отбирать силой у олигархов-трофейщиков. Нет, их можно взять там, где финансов – море бездонное. На Западе. Если в России идей и технологий много, а денег – кот наплакал, то на Западе все наоборот. Им деньги девать некуда, а на идеи – острый дефицит. Нам нужно смело идти на мировой финансовый рынок, в его фондовую часть. Ведь там денег втрое больше, чем тех долларов, евро, йен и т. д., которые обслуживают производство и торговлю. Просто нужно научиться брать деньги из этого неисчерпаемого колодца. А для того, чтобы дать зажигание на первую ступень «ракеты» Нейромира, всего-то и нужно, что полтора-два миллиарда долларов. Максимум один процент от всего мирового рынка! Неужели мы не придумаем, как его взять? Поговорим на сей счет с одним из транснациональных русских, Олегом Батраченко. С тем, кто умеет выводить на американский фондовый рынок акции русских предприятий, утраивая их стоимость.
…Он встречает нас своей обезоруживающей улыбкой. Черт, интересная она у него! По-славянски добрая и по-американски ослепительная.
– Итак, Олег, можно ли привлечь ресурсы для нашего чуда с американского фондового рынка?
– Деньги надо брать там, где их больше всего. А больше всего их в Америке. Денежный строй стал крупнейшим достижением американцев. И это не только сотни миллиардов и даже триллионы долларов, но и многочисленные денежные инструменты, которые позволяют найти средства подо все, что угодно. Задача мобилизации денег решается изумительно. Не нужно разрушать эту систему. Ее нужно использовать. Она принесет нам колоссальные богатства.
Есть три способа мобилизовать деньги для Русского чуда. Начнем с привычного венчурного капитала. Сейчас в США работают три тысячи венчурных фирм и фондов. Они дают деньги даже тогда, когда есть только одна идея. Они гоняются за компаниями, которые могут предложить оригинальное ноу-хау, а тем более – экспериментальный образец. Пережив кризис после краха Интернет-экономики, венчуреры опять набирают обороты. Им интересны технологии энергосбережения, топливно-энергетического комплекса, образования и здравоохранения, из области развития способностей личности или извлечения знаний из океана информации. Интерес рискового капиталиста состоит не в том, чтобы завладеть оригинальной технологией, а в том, чтобы вложить в нее денежки на самой ранней стадии, пока это еще дешево и компания не успела завоевать всемирное признание. Тогда, когда ее акции примутся расти в цене, можно продать свою долю, получив прибыль минимум в 25–30 процентов годовых. Как правило, венчуреры продают свой пакет через 5–7 лет после начальных инвестиций.
Таким образом, мировой венчурный рынок как будто создан для наших чудесных технологий. Надо лишь научиться правильно на него входить и выбирать нужных консультантов, амбициозных советников. Надо правильно капитализировать достижения русского интеллекта. Сделай все верно – и ежегодно Россия сможет без особого труда получать от венчурного бизнеса США сотни миллионов долларов в год. Но что особенно важно – при этом технологии останутся нашей собственностью, главная доля в компании останется у русского, у владельца ноу-хау. Именно оно и становится главным капиталом компании…