Успешный бизнес в кризис
Шрифт:
Паевой фонд (складочный капитал) формируется вкладчиками путем внесение паевых взносов.
В паевой фонд потребительского общества можно вносить деньги, оборудование и любое другое имущество, знания, сооружения, землю, ценные бумаги, а кроме того, имущественные и иные права, имеющие денежную оценку.
Имущество или денежные средства, находящиеся в этом фонде, имеют самую высокую защиту от внешнего вмешательства во внутрихозяйственную деятельность потребительского общества на основании действующего
В том числе и от государственных органов (включая судебных приставов), и от органов местного самоуправления.
Следующий ключевой термин ПО – пайщик.
Формально все участники потребительского общества имеют равные права. Более того, при голосовании по уставным вопросам общества на общем собрании используется принцип: один пайщик – один голос. При том, что размер пая одного пайщика будет составлять 100 рублей, а другого – 100 000 руб.
На деле, при рассмотрении механизмов деятельности ПО можно условно поделить всех пайщиков на 4 категории: а) пайщики-организаторы. Б) пайщики-потребители. В) пайщики-инвесторы. г) активные пайщики.
Добавлю, что пайщиками потребительского общества могут быть как физические, так и юридические лица.
Следующий важный термин, который нужно запомнить, это термин, введенный В.Б.Шишкиным – некоммерческий карман.
Под некоммерческим карманом понимается нетрадиционный подход к ведению хозяйственной деятельности в форме некоммерческого потребительского общества (НПО).
Такая форма хозяйствования дает возможность сократить издержки производства и в том числе – оптимизировать систему налогообложения.
По сути дела, можно сказать, что некоммерческий карман – это использование предусмотренных российским законодательством «внутренних офшоров».
Последний термин, который я прошу запомнить до начала знакомства с темой – это потребительская выгода.
Согласно закону, потребительские общества (потребительские кооперативы) могут заниматься как коммерческой, так и некоммерческой деятельностью.
Эта книга посвящена разбору возможностей именно некоммерческой деятельности ПО – некоммерческому карману.
Как это пояснить по-простому?
Некоммерческое потребительское общество не ставит целью получение прибыли от своей хозяйственной деятельности.
Поэтому прибыль, полученная в результате деятельности ПО распределяется внутри общества между пайщиками в виде потребительской выгоды.
Использование всех преимуществ ПО и получение экономического эффекта в хозяйственной деятельности требует выполнения определенных требований по документообороту.
Эти требования будут нами рассмотрены в последней 10 главе.
Глава 2.
Жилищный вопрос – эффект на каждом этапе
Булгаковский Воланд утверждал, что наших людей испортил жилищный вопрос.
А что можно сделать, тем более в кризис, чтобы исправить положение?
Жильё – это та сфера, в которой потребительские общества являют себя во всей своей красе, да будет мне позволено так выразиться.
Чтобы в этом удостовериться, давайте совершим экскурс в историю отдельного жилого дома и посмотрим, какой может быть роль ПО на разных этапах его (дома этого) «биографии».
2.1. Загадай себе квартиру!
Точнее будет сказать, что потребительские общества появляются в «биографиях» жилых домов еще до появления самих этих домов на свет божий.
Это самое «еще» может выражаться и в месяцах, и даже в годах.
– Как это, как это – спросите вы?
– А очень просто!
Первая функция потребительских обществ в жилищной сфере – это ипотека, которая, как известно, может действовать по отношению к еще не существующим домам.
Разберем вкратце ипотечную схему на примере конкретного Потребительского общества по развитию инновационных технологий «Страна Дария».
В этом ПО жилищная программа называется «Недвижимость в рассрочку».
Что же предлагает ПО ИТ «Страна Дария» своим пайщикам?
Во-первых, приобрести недвижимость на очень даже неплохих условиях.
• Любую жилую или коммерческую недвижимость.
• Стоимость недвижимости до 5 млн. руб.
Предоплата – 30%.
• В любом городе РФ.
• Срок рассрочки – до 10 лет.
• Удорожание недвижимости – от 1 до 2% годовых.
Во-вторых, поучаствовать в реферальной программе привлечения новых участников.
Рефералка – тоже не безынтересный источник дополнительного дохода для пайщиков, но мы на нем останавливаться не будем.
Нас ведь с вами интересует главное —жилой дом (квартира), биографию которого мы отслеживаем.
Биография эта еще началась, а вот сомнения у читателя уже зародились.
Как так, откуда такие чудеса?
Государственные банки, использующие целевые субсидии на понижение стоимости жилья по ипотечным программам, кредитуют население под 12—14 процентов годовых.
А тут без всякой господдержки, и всего-то 1—2%?
Что-то здесь не так!
А вот и так!
Разъясняю для тех, кто в танке.
Мы уже знаем, что перед некоммерческим потребительским обществом по определению не стоит задача получения прибыли.
Как говорят в Одессе: оно нам не надо.
Следовательно, нет и цели получить с пайщика больше денег, чем реально стоит жилье.
Пусть так, – скажете вы, – но коль скоро, участник программы получает жилье в рассрочку, значит кто-то уже оплатил полную стоимость жилья?