Успешный мужчина – дело рук женщины. Твой путь к женскому счастью и благополучию
Шрифт:
Там же, где есть вера, доверие, есть близость, душевность в отношениях. Если же нет договоренностей и, что еще хуже, нет веры и доверия — то это каторга. Потому что по любому вопросу будут возникать конфликты, какие-то проблемы, сомнения, подозрения. Партнеры будут включать контроль, который будет возбуждать еще большее противодействие. И в итоге все это закончится скандалом, как правило, из-за пустяка. Контроль, недоверие разъедают отношения как ржавчина. А ржавчина зачищается очень сложно, надо вычищать все, опять сверху покрывать чем-то, кислотой какой-то, а потом уже красить. Недоверие — это первый шаг к разрушению
История из жизни: моя клиентка была в отношениях с мужчиной, он жил у нее, она его кормила, поила, все делала сама, а он вообще ничего не делал. В какой-то момент они все-таки расстались, а спустя несколько лет встретились, зашли в кафе пообщаться, узнать, как у кого дела, и за разговором моя клиентка спросила у этого мужчины: «Скажи, почему у нас так все получилось тогда? Почему ты ничего не делал, не заботился обо мне, ведь ты заботился о женщине до меня, и о женщине после меня заботишься, а обо мне нет?» А он ей ответил: «Знаешь, ты так всегда торопилась, что я не успевал сам ничего сделать». Вот такая история.
Оказывается, у них просто разная динамика была. Он флегматичный, двигается по жизни медленно, но верно. Долго думает, долго запрягает, смотрит. А клиентке хотелось всего и сразу, и вместо того, чтобы его мягко подталкивать, вдохновлять на активность, она все делала сама. И в итоге одна осталась. Не делайте такой ошибки. Не идите на поводу у страхов, дайте мужчине возможность проявить себя, а для этого научитесь быть в комфорте в любом дискомфорте. Научитесь принимать ситуацию такой, какая она есть. Научитесь быть медленной и плавной.
Вопрос: Наташа, а если я верю в мужчину, говорю ему об этом, расспрашиваю о его планах, движениях… Но при этом он все время плетет какие-то свои интриги, чтобы проверить меня. Часто произносит какие-то слова, чтобы проверить мою реакцию. А я… Хочешь так — ну давай так сделаем. То есть я не сопротивляюсь. Но меня эти игры очень сильно утомляют. Зачем он это делает? Что означают эти проверки? Как мне себя вести?
Ответ автора:
Его проверки означают, что твой мужчина не уверен в тебе и в ваших отношениях. И в себе заодно не уверен. Как себя вести? Подращивать мужчину, развивать в себе пассивность. Вы должны быть пассивны снаружи и активны внутри. Как только замечаете, что вы опять активничаете — берете, садитесь в медитацию, вдыхаете всю свою активность, закладываете ее внутрь — и опять в пассиве. Такой цветок. Никуда не неситесь, не лезьте в мужские дела, и не говорите с ним о его проблемах. Говорите о своих, тогда у него будет возможность проявить себя.
Если вы начнете говорить с мужчиной о том, что он не зарабатывает денег и не справляется со своей ролью добытчика, ничего хорошего вы из этого не вынесете. Если же вы начнете говорить о своих проблемах, о том, что вам так хочется и сумочку, и туфельки, и новое платьице, что у вас ничего этого нет, и он вам не покупает, мужчина захочет вам помочь.
У вас были в жизни такие ситуации, когда вы приходили к мужчине для того, чтобы поговорить о своих проблемах, просто поговорить, пожаловаться, а он вместо того, чтобы просто слушать вас, сразу начинал предлагать варианты решения вашей проблемы? Почему так происходило? Потому что мужчина так устроен, если у вас проблемы, он начинает их решать. Поэтому, когда у него что-то не так, не доставайте его, говорите о себе, о своих проблемах, о том, что вам хочется, а что нет, и все будет нормально.
Вопрос: Наташ, скажи, пожалуйста, а как правильно себя вести в такой ситуации. Мы как-то гуляли с моим мужчиной, у меня уши замерзли. И я ему об это сказала. А он мне: «У тебя времени нет сходить шапку купить? Тебе нужно шапку выбрать. Пойдем, выберем». А я говорю: «Да нет, нормально все, не надо никуда идти». Я просто знаю, что он не любит ходить по магазинам. Мы один раз вместе сумку выбирали, так он весь издергался, в итоге ничего не купили. И деньги были, и время… Что я должна была сделать?
Ответ автора:
Сказать: «Пойдем, выберем мне шапку». И устроить шоу: «Ля-ля-ля… Шапки… А в этой мне как?.. А в этой мне как? А так? А сяк? А вот так?» Он говорит: «Все. Я устал. Хватит. Берем любую». Ты говоришь: «Ткни пальцем». Он тыкает пальцем в шапку, вы ее покупаете, а потом ты «подпрыгиваешь до потолка» и говоришь: «Любимый!.. Спаситель мой!.. Как я тебе благодарна!» А потом, когда вы уже будете в ресторане праздновать покупку, под конец ужина хорошо было бы всплакнуть «ни с того, ни с сего». А когда он спросит, что случилось, ответить: «Меня так тронула твоя забота!» Вот что ты должна была сделать.
Умение видеть и ценить достоинства мужчины
Идем дальше. Если вы хотите возродить мужественность своего мужчины, очень важно научиться ценить его лучшие стороны . Не просто обращать на них свое внимание, но и ценить их.
«Ценить» — от слова «оценка». Ценить лучшие стороны мужчины — это значит позитивно оценивать его и все, что он делает, говоря: «хорошо», «правильно», «супер», «лучше всех»… Задумайтесь, что вы можете ценить в своем мужчине? Вы же выбрали его, вы же почему-то с ним… Значит, есть в его характере, поведении, поступках что-то ценное для вас?! Подумайте об этом и напишите список тех качеств, достоинств, которые вы можете ценить в своем мужчине:
1. ______________________________________________
________________________________________________
2. _______________________________________________
________________________________________________
3. _______________________________________________
________________________________________________
4. _______________________________________________
________________________________________________
5. _______________________________________________
________________________________________________
6. _______________________________________________
________________________________________________
7. _______________________________________________
________________________________________________
8. _______________________________________________
________________________________________________
9. _______________________________________________
________________________________________________