Вдохновляющая мотивация
Шрифт:
– Максим, скоро заканчивается ремонт в нашем офисе. Займитесь, пожалуйста, закупкой офисного и бытового оборудования для помещений. Если вам удастся договориться с производителями или дилерами о ценах ниже рыночных, для своего кабинета можете выбрать все, что вам нужно для комфортной работы – мебель, бытовую технику.
– Мария, нам предстоит сложный
Безопасность. Потребность в безопасности выражается в стремлении человека к стабильности и постоянству. Здесь безопасность понимается как определенность и отлаженность всех внешних и внутренних процессов.
Человек чувствует себя в безопасности, когда все идет по его плану. Своевременная зарплата, социальный пакет, безопасные условия труда и медицинская страховка – лучшие подтверждения данной потребности.
Сотрудник, для которого безопасность является ключевой потребностью, очень ценит постоянство и стабильность. Если ему задерживают зарплату или не отпускают в отпуск по графику, он может сильно нервничать или работать крайне неохотно и неэффективно. Таким людям очень важно заранее точно знать, какими задачами они будут заниматься в течение дня, недели и даже месяца.
Если вы поручите такому сотруднику выполнить внеплановую, пусть даже совсем простую задачу, это может буквально выбить его из колеи. Если же случится, что такому человеку вовремя не выплатят зарплату или не предоставят хороший соцпакет, он может отказаться от работы, даже если она будет перспективной и интересной.
Если вам нужно мотивировать сотрудника, у которого ключевой базовой потребностью является безопасность, предложите ему пройти тренинг для налаживания отношений с коллегами или дополнительные бонусы к соцпакету. Если он будет чувствовать себя в безопасности, то сможет показывать очень высокие результаты.
Пример 1. Сотрудник Николай не раз высказывал при коллегах опасения, что если их фирму коснется реорганизация штата и сокращение персонала, то кому-то из ведущих специалистов придется уйти – должностей на всех не хватит. Для него это означает риск остаться без средств к существованию.
Вы решили предложить ему новый проект, мотивируйте Николая через его базовую потребность в безопасности.
– Николай, доверяю вам наш проект линии упаковки. Оборудование новое, кроме вас в нем никто не разбирается. Возьмите себе в помощники Артема, будете его наставником и учителем в этом проекте. Нам нужно сейчас показать, что у нас есть ценные кадры, иначе отдел реорганизуют.
Сотрудник с радостью согласится и будет спокойно работать, зная, что его ценят как специалиста, а значит его безопасности ничто не угрожает.
Пример 2. Начальник расчетного отдела бухгалтерии предприятия предпенсионного возраста Мария Ивановна тянет на себе всю основную работу, не оставляя возможности рядовым сотрудникам проявить свои способности.
В отделе много молодых специалистов, грамотных и инициативных бухгалтеров, но все важные и значимые поручения главного бухгалтера Мария Ивановна выполняет лично, часто задерживаясь дольше остальных из-за большого объема работы.
Страх внутренней конкуренции с молодыми специалистами ее останавливает – вдруг кто-то окажется грамотнее, перспективнее, чем она, начальство попросит освободить дорогу молодым.
Руководитель Марии Ивановны Сергей видит, что коллега уже рискует здоровьем от непомерных нагрузок. Он вызывает ее к себе и просит взять на обучение двух сотрудниц отдела с условием, что часть работы они будут выполнять самостоятельно, а она только их контролировать.
Сергей сообщает также, что, обучая новичков, Мария Ивановна получает статус наставника и ценного работника, опыт которого компании очень нужен сейчас и в будущем. Она соглашается.
Гарантии стабильности и собственной значимости для компании, общение с молодежью позволяют Марии Ивановне чувствовать себя моложе и активнее, а опыта у нее еще хватит не на одного новичка.
Конец ознакомительного фрагмента.