Шрифт:
Издано с разрешения Sourcebooks, Inc. и Nova Littera
Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс»
Published by Simple Truths, an imprint of Sourcebooks
Эту книгу хорошо дополняют:
Правила эффективного лидерства
Стивен Кови, Боб Уитман и Брек Ингланд
Правила выдающейся карьеры
Стивен Кови и Дженнифер
Уроки выдающихся лидеров
Билл Джордж и Питер Симс
Правила Черчилля
Джеймс Хьюмс
Введение
«Смысл жизни не в том, чтобы брать, а чтобы отдавать».
Эта цитата из Стивена Кови раскрывает его мировоззрение. Он был легендарной личностью – уважаемый и признанный во всем мире специалист по вопросам лидерства, эксперт по семейным отношениям, преподаватель, консультант по организационному управлению и автор многих работ, чьи советы помогли миллионам.
В юности Стивена ожидала многообещающая спортивная карьера, однако ей не суждено было сложиться. Травмировав ногу, Стивен три года ходил на костылях. После возвращения из Великобритании, где он пребывал с религиозной миссией, Стивен отказывается вести семейный гостиничный бизнес и направляет свои устремления, умения и лидерские качества на преподавание.
Он в полной мере исполнил свое предназначение, выступая и в тесных классных комнатах, и в крупнейших конференц-залах. В 1996 году журнал Time включил Стивена Кови в список 25 самых влиятельных людей Америки. Стивен Кови написал более десятка книг. Одна из самых популярных его работ – «7 навыков высокоэффективных людей» [1] – оказала огромное влияние на многих и многих читателей и сталавсемирным бестселлером. Книга разошлась тиражом в 20 миллионов экземпляров и была названа одной из самых влиятельных бизнес-книг XX века.
1
Кови С. 7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. М.: Альбина Паблишер, 2013. Прим. ред.
В 1983 году Кови решает оставить должность профессора Университета Бригама Янга и создает тренинговую компанию Covey Leadership Center. Позднее, объединившись с Franklin Quest, она преобразуется в FranklinCovey – глобальную консалтинговую компанию, которая в настоящее время ведет деятельность в 147 странах мира.
Обучение принципам лидерства стало делом его жизни. Его лекции слушали и школьники, и студенты, и руководители компаний из списка Fortune 100, и главы государств. В 2012 году в возрасте 79 лет Стивен скончался из-за осложнения после велосипедной аварии. Не стало бесценного человека.
Мне будет очень не хватать его и его лекций. К счастью, у нас остаются его работы, из которых мы можем продолжать черпать вдохновение. Жизненным девизом Стивена всегда было: «Жить по нарастающей». Он постоянно пробовал себя в новых видах деятельности и опирался при этом на мудрость великих.
С удовольствием представляю вашему вниманию «Великие мысли», которые особенно вдохновляли Стивена и которые он приводил в различных работах.
В книге Everyday Greatness («Повседневное величие») Стивен написал: «Как бы я хотел заронить в вас сегодня хоть малую крупицу того, что вы прочтете, чтобы в будущем вы устремились к лучшему!»
Цитаты о лидерстве и бизнесе
Зачастую то, что мы называем менеджментом, лишь усложняет людям работу.
Быть лидером – это уметь воплощать идеи в жизнь.
Любая компания идеально организована для того, чтобы получать тот результат, который она получает.
Вся суть лидерства в том, чтобы видеть цель. Нельзя идти наугад.
Лучший способ вдохновить людей на свершения – показать своим поведением, что вы поддерживаете их всем сердцем.
Иногда нам приходится плыть по ветру, иногда – против него. Но мы должны плыть, а не дрейфовать или стоять на якоре.
Возможности обычно являются нам под видом тяжелой работы, поэтому многие не распознают их.
Разумный человек не начнет дела, пока не уяснит себе все до самого конца.
Счастье, благополучие и успех – побочные результаты на пути к правильно поставленной цели; сами они целями не могут быть.
Большинства кадровых ошибок можно было бы избежать, если бы рекрутеры, прежде чем начинать отбор, точно определяли, кого именно они ищут.
Планы не стоят ничего, но планирование бесценно.
В любой работе главное – начало.
Вы видите то, что есть, и спрашиваете: «Почему?» А я мечтаю о том, чего никогда не было, и говорю: «Почему бы и нет?»
Отсутствие плана – это план провала.
Я не знаю более воодушевляющей вещи, чем несомненная способность человека самому сознательно изменять свою жизнь в лучшую сторону.