Всё о сексе. 100% успеха: энциклопедия сексуальных взаимоотношений
Шрифт:
• Если за вашей спиной шушукаются – не обращайте внимания. Ведите себя так, как будто ничего не происходит. Не устраивайте сцен и скандалов, не выясняйте отношений: этим вы только навредите себе.
Женский коллектив не так уж плох, у него есть свои преимущества. Здесь вы всегда сможете обсудить мужскую грубость, непослушание детей, несговорчивость свекрови и другие проблемы. Здесь вы можете справлять праздники, не опасаясь за свой внешний вид – все равно все вокруг «свои». Также вам не возбраняется заплакать прямо на рабочем месте и получить утешение от людей, еще недавно казавшихся вам чужими.
Но если женщина вряд ли будет
Тема женщины-начальника волнует многих россиян. Некоторым трудно даже представить, что ими будет командовать «слабое существо» и зарабатывать при этом на порядок больше, чем они.
Несколько рекомендаций мужчинам, находящимся в подчинении у женщины.
• Во-первых, относитесь к своему начальнику не как к представителю слабого пола, а просто как к вышестоящему по должности, как к шефу, который отдает распоряжения, определяет цели и задачи, несет ответственность. Помните, что вы – профессионал и должны добросовестно выполнять свою работу.
• Во-вторых, не слишком прислушивайтесь к насмешкам и замечаниям друзей. Возможно, некоторые из них просто «отстали» от современной жизни. Стоит ли из-за этого терять выгодное место работы?
Если приведенные доводы не заставили вас изменить свою позицию, задумайтесь над характером ситуации, которая до такой степени задевает вас эмоционально. За небольшой, на первый взгляд, проблемой неприятия женщины-начальника могут скрываться неосознаваемые психологические комплексы. Если вы будете думать, что никогда не найдете общего языка со своей руководительницей, то можете автоматически запрограммировать себя на затяжной конфликт. Вы добьетесь того, что бессознательно речь начальницы будет восприниматься вами как непонятная, бессмысленная, нелогичная. Вам всегда будет казаться, что руководитель дает нелепые задания и вообще не умеет общаться со своими подчиненными.
Некоторые считают, что с женщиной-начальником нужно завести «служебный роман». Однако это один из худших вариантов, потому что для вас он всегда закончится плачевно. Два основных варианта завершения романа – свадьба и расставание. Ни один из них не поможет вашей служебной карьере. В случае женитьбы вам обеспечен перенос рабочих отношений в дом, а это часто приводит к увольнению подчиненного собственной женой, а иногда и к полному краху семьи. Если же вы разорвете отношения, то попадете в руки брошенной женщины, имеющей над вами власть. Возможно, она захочет за себя отомстить и будет делать это самыми изощренными методами.
Лучшая тактика поведения с женщиной-начальником заключается в том, чтобы вести себя вежливо и дипломатично, сохранять профессиональные отношения и не переходить личные границы, общаться спокойно и без эмоций, не поддаваться на провокации, не выходить из себя. Задумайтесь над своей будущей карьерой. Собираетесь ли вы расти на этом месте работы или используете его лишь как стартовую площадку к новым вершинам? В любом случае постарайтесь извлекать максимальную выгоду из каждой ситуации. Определите лучшие профессиональные качества своей начальницы, благодаря которым она и является вашим шефом. Учитесь у нее, перенимайте самое ценное и будьте снисходительны к женским слабостям, помня о том, что вы мужчина.
И мужчине и женщине нужно помнить, что отношения с коллегами во многом складываются под влиянием того впечатления, которое вы произведете в первые минуты общения. Имеют значение любые мелочи: внешний вид, выражение лица, манера поведения, речь, одежда. Старайтесь соответствовать стилю, принятому на данной работе, следите за своей мимикой, жестами, постарайтесь не производить впечатления человека хмурого, мрачного, угрюмого.
Несколько советов начальникам, управляющим коллективом. При организации работы сотрудников необходимо учитывать гендерный аспект руководства, то есть специфику, связанную с психологическими особенностями мужчин и женщин.
Работники женского пола особое внимание уделяют психологическому климату в коллективе. Придя на новую работу, они сначала пытаются установить эмоциональные связи с коллегами и только после этого включаются в трудовой процесс. Именно эмоциональный фактор иногда перевешивает все остальное: низкую зарплату, ограничение перспектив профессионального роста и т. д. Женский коллектив обычно слабо иерархичен и держится на личных отношениях. Иерархия здесь носит скорее формальный характер и основывается на следующих признаках: возраст, жизненный опыт, семейное положение и др. Женщина обычно ценит стабильность своего положения, поэтому любые перемены могут восприниматься дамским коллективом настороженно.
Число конфликтов в мужских и женских коллективах примерно одинаково, а вот причины различны. Представительницы слабого пола обычно конфликтуют на личной почве или из-за условий труда (графика работы, распределения премий, отпусков). Конфликты в мужской среде выражаются более открыто. Они напоминают взрыв, протест – против лидера, иерархии или нарушения установленных правил. Женщины выражают свое недовольство в скрытой форме, используя сплетни, злословие. Поэтому начальству не стоит обольщаться отсутствием открытых конфликтов.
Классические руководства по психологии труда рекомендуют следить за атмосферой в коллективе. В них можно найти две взаимоисключающие рекомендации по отношению к слухам и сплетням. В одних считается, что появление слухов и сплетен – важный критерий атмосферы коллективизма, складывающихся неформальных отношений, которые проявляются прежде всего в сплетнях и слухах сексуального характера. В других, исходящих из идеологии неоконсерватизма, считающих идеальной атмосферой в коллективе дух команды, мы найдем жесткую рекомендацию – пресекать все слухи, сплетни и мелкие козни. Сплетни раздражают 18% людей, занятых квалифицированным трудом. Это главный показатель недовольства людей в коллективе, особенно если это связано с сексуальной темой.
Для мужского коллектива характерно соперничество, стремление к лидерству, что может приводить к агрессивности, к провоцированию конфликтов и разрешению их жесткими методами. Работа в таком случае превращается в демонстрацию силы и ума друг перед другом.
Управление смешанными коллективами благоприятно по той причине, что здесь негативные черты, присущие каждому полу в отдельности, сглаживаются. Мужчины ведут себя более сдержанно и конструктивно, а женщины начинают демонстрировать свою динамичность и целеустремленность. Однако при управлении таким коллективом могут возникнуть и другие проблемы, связанные с негативным воздействием женского и мужского начал на профессиональную деятельность.