Я начальник, ты – дурак. Как не совершать глупых ошибок при поиске работы
Шрифт:
2) не могут внятно рассказать о себе на собеседовании, и приходится или вытягивать из них каждое слово, или надеяться на удачу, принимая молчаливого сотрудника, или отказывать в работе, рискуя потерять хорошего специалиста.
Я как-то проводила собеседование на должность руководителя департамента с молодым человеком, который привлек меня достаточно хорошим резюме и релевантным опытом работы. Но наша встреча оказалась провальной – почти все собеседование он молчал, отвечал односложно и никак не шел на контакт. И стоило бы отказаться от подобного кандидата, но моя интуиция на людей подсказывала, что он может стать идеальным сотрудником и в
В итоге я привела его на собеседование с руководителем, но тот тоже остался не в восторге от молчаливости и замкнутости кандидата. Помню, руководитель очень удивился такому выбору, зная мою компетентность и умение отсеивать ненужных кандидатов, и отказался принимать парня на работу. Я все же настояла на своем решении и мне доверились, позволив нанять молчаливого парня.
И хотя собеседование проходило много лет назад, в той крупной компании молодой человек работает до сих пор и показывает только отличные результаты. Более того, он уже существенно вырос в должности и стал руководить группой топ-менеджеров.
Кстати, в случае с неумением презентовать самого себя на собеседовании есть и совершенно обратная ситуация. Например, специалисты топового уровня или в принципе неплохие специалисты в своей области могут пытаться самоутвердиться за счет молодых девочек-HR, которые проводят собеседования. Безусловно, их цель – продемонстрировать, какие они профессионалы, но в результате это выливается в обилие непонятных терминов и слов, требующих расшифровки. Чаще всего подобным поведением на собеседованиях грешат мужчины, хотя, конечно, кичиться успехами могут и девушки.
Так, мой муж, опытный айтишник, сдавший множество успешных проектов, тоже как-то был вынужден проходить собеседование в компании, где первую встречу с ним проводила молодая девушка из HR-отдела, совершенно не разбирающаяся в специфике этого направления.
Он как человек опытный, но не привыкший проходить собеседования, сыпал ей множество умных терминов не с целью продемонстрировать свое превосходство, а лишь чтобы проиллюстрировать опыт и доказать его имеющимися знаниями. После собеседования он думал, что встреча прошла отлично, но звонок его огорошил – та самая девушка сказала, что он интересный специалист, но они не готовы рассматривать человека с отсутствием опыта в IT.
Для супруга это решение оказалось шоком – он был разъярен и пытался обвинить HR-специалиста в незнании и непонимании специфики работы, но по факту виноват был сам. HR в принципе не должен разбираться в каждой сфере, в рамках которой собеседует соискателей. Это уже задача соискателей – в понятной и доступной форме презентовать свой опыт и достижения. Из-за того, что на собеседовании прозвучало множество непонятных терминов, но ни разу не были упомянуты две буквы «IT», девушка решила, что и опыта релевантного у моего супруга не хватает.
После мы обсуждали эту ситуацию, и я поняла, что многие отличные специалисты сталкивались с ней. На следующем собеседовании у мужа проблем с устройством на работу не возникло, но этот единичный случай стал очень показательным.
Интересно, но, судя по тексту резюме и по поведению соискателей на собеседованиях, многие из них думают, что каждый из них единственный, кто претендует на должность. Но убедиться в ошибочности этого мнения очень легко. Достаточно открыть hh.ru и посмотреть на баннер на главной странице, где указано количество опубликованных резюме и количество доступных вакансий. И если разделить одно на другое, получится, что на одну вакансию претендует сразу несколько десятков, сотен, иногда даже тысяч потенциальных кандидатов! И понимание этого должно полностью изменить ваше отношение к поиску работы – в серьезной конкуренции важно выделиться, показать свои сильные стороны, презентовать достижения. Относиться халатно к каждому отправленному работодателю письму больше нельзя.
Ошибки принимающей стороны
Впрочем, не все проблемы трудоустройства связаны с соискателями. Принимающая сторона тоже может совершать ошибки. HR могут «теряться» на собеседованиях и не уметь определять нужные компетенции. Работодатели могут не понимать функции HR и путать их с отделом кадров. У этих проблем всего две предпосылки:
– отсутствие института HR;
– попытка скопировать западные методики, не действующие на российском рынке.
Избежать ни этих причин, ни этих следствий нельзя. Но можно минимизировать риски и последствия максимально конкретным, понятным резюме и сопроводительным письмом, где будут считываться профессиональные достижения, опыт работы, ключевые навыки, действительно нужные в работе. Грамотная самопрезентация творит чудеса. Поэтому дальше обязательно мы коснемся вопросов и составления резюме, и написания сопроводительного письма, и прохождения собеседования.
Как избежать ошибок при выборе работы мечты
Перед выходом на рынок труда нужно сразу запомнить главное и очень простое правило: у соискателя с работодателем изначально неравный бой. Несмотря на то, что работодателю нужно закрыть «дыры» в штатном расписании, именно соискатель должен доказать свою компетентность, профпригодность и продемонстрировать отличительные от других таких же кандидатов преимущества. Работодатель может их оспаривать, принимать, уточнять, принять на работу или отказать без объяснения причин.
И чтобы хоть как-то уравнять шансы, вы должны быть уверены, что выбранная вакансия – именно та, о которой вы мечтаете, а ваши компетенции на достойном уровне. Только тогда шансы доказать компании то, что ей необходимы именно вы, становятся реальными.
Думать, подходящее ли конкретное место работы именно для вас, нужно еще до того, как вы отправили свое резюме. У меня был негативный опыт работы в найме, когда мы с руководителем совершенно не сошлись в работе. В итоге несколько месяцев сотрудничества позволили мне представить максимально точную картину того, где и как я не хочу работать. Кстати, это очень важное понимание – многие обычно задумываются о том, где и как хотят работать, но никто не знает о своих анти-желаниях. И в итоге соискатели соглашаются на должности, которые вроде бы близки к работе мечты или же просто дают неплохие деньги, но на самом деле идут туда, где определенно им будет некомфортно.
Именно потому что я поняла, что, как и где я не хочу делать, уже не пошла в найм и решила развиваться отдельно от какого-либо бренда. В целом понимание того, на какой работе точно не хочется работать, дает и понимание жизни вообще – как в ней хочется реализоваться, кем стать, где искать предел роста. Хотя негативный опыт был всего единожды, сотрудничество с другими работодателями выстраивалось по позитивному сценарию. Но даже одного случая хватило, чтобы понять планы на жизнь. Да и вообще, зачем занимать чье-то место в компании, если на нем так неинтересно работать?