Законы Мэрфи
Шрифт:
понимается неправильно. Закон Джоунса. Человек, который может улыбаться во время неудач,
непременно думает о том, на кого он сможет свалить
вину за очередную неудачу.
7. Наука о совещаниях
Закон Оулда и Кана. Эффективность совещания обратно пропорциональна числу
участников и затраченному времени. Второй закон комитетодинамики. Чем меньше удовольствия вы истытываете от
присутствия на совещании, тем больше вероятность того,
что вам придется в нем
конечном счете станут важнее самой проблемы. Правило Фалькланда. Когда нет необходимости принимать решение, необходимо
не принимать его. Первый закон спора. Никогда не спорьте с дураком - люди могут не заметить
между вами разницы. Правило очередности Свиппла. Кто кричит громче всех, тому и дают слово. Правило Рейберна. Хочешь жить в согласии - соглашайся! Закон Паттона. Хороший план сегодня лучше безупречного завтра.
8. Искусство быть бухгалтером
Первый закон Паркинсона.Любая работа заполняет все отведенное для нее время;
значимость и сложность ее растут прямо пропорционально
времени, затраченному на ее выполнение. Законы Хартри. В какой бы стадии не находилась работа, время,
необходимое для ее завершения - величина постоянная.
Истинное время для любой работы всегда в 3.14159... раз
больше предварительной оценки. Второй закон Паркинсона. Расходы стремятся сравняться с доходами. Закон задержки Паркинсона. "Отложим" - самая ужасная форма отказа. Павило Вестгеймера. Чтобы определить, сколько времени потребует работа,
возьмите время, которое по-вашему на нее необходимо,
умножьте на 2 и замените единицы измерения на единицы
более высокого порядка. Так мы выделяем 2 дня на
одночасовую работу. Закон Грехема. Пустяковые вопросы решаются быстро;
важные - никогда не решаются. Закон программирования Грея. Обычно N+1 простых работ планируется
выполнить за то же время, что и N таких же работ. Провержение закона Грея Логгом. Всегда N+1 простых работ требуют в
два раза больше времени, чем N таких же работ. Правило сроков выполнения проекта (90/90). Первые 90% работы отнимают
10% времени, а последние 10% - оставшиеся 90% времени. Принцип подачи заказов.Все необходимое для вчерашнего эксперимента надо
заказать не позже, чем завтра в обед. Закон Хеопса. Ничто никогда не строится в срок и в пределах сметы. Расширенный принцип Эпштейна-Гейзенберга. В области исследований и разработок
из трех параметров лишь два можно определить одновре
менно:
1. если заданы цель и время для ее достижения,
то нельзя угадать,сколько это будет стоить;
2. если ограничены время и ресурсы, невозможно
предсказать,
3. если четко ставится цель исследований и выделяется
конкретная сумма денег, то нельзя предсказать,
когда эта цель будет достигнута.
Если же вам повезет, и вы сможете точно определить
все три параметра, значит вы имеете дело не с
исследованиями и разработками. Принцип О'Брайена. Ревизор всегда отвергает счет расходов, если
итоговая цифра делится на 5 или на 10. Наблюдение относительно бумаги, сделанное Иссави. В каждой системе
существует собственный способ расходования безбрежного
количества бумаги: в одной заполняются гигантские формы
отчетности в четырех экземплярах;в другой-расклеиваются
огромные рекламы, и каждый пустяк заворачивается в
четырехслойные пакеты. Добавление Теплицкого. На бумаге печатается 1000 экземпляров одного документа
а затем 999 выбрасываются. Закон Джухэни. Компромисс всегда обходится дороже, чем любая из
альтернатив.
9. Искусство быть специалистом
Определение Вейнберга. Квалифицированный специалист - это человек, который
удачно избегает маленьких ошибок, неуклонно двигаясь
к какому-нибудь глобальному заблуждению. Закон Поттера. Величина рекламной шумихи вокруг товара обратно
пропорциональна его реальной ценности. Закон Росса. Не характеризуйте заранее важность высказанной мысли. Закон Кларка. Каждая радикальная идея-в науке,политике,искусстве
вызывает три стадии ответной реакции:
– "это невозможно, и не отнимайте у меня время!";
– "может быть и так, но, право, не стоит за это
браться";
– "я всегда говорил, что это отличная мысль!". Первый закон Кларка. Если выдающийся, но уже стареющий ученый утверждает,
что нечто возможно, он почти наверняка прав. Если он
считает что-то невозможным, он, вероятнее всего,
заблуждается. Второй закон Кларка. Единственный способ установить границы возможного
– это выйти за них в невозможное. Правило Великого. Если некто, кем вы беспредельно восхищаетесь и кого
уважаете, погружен в особенно глубокие раздумья,
наиболее вероятно, что это раздумья об обеде. Закон Старшинства. Первый вариант более общего принципа всегда
несовершеннее продуманного варианта более
частного принципа. Закон Ранэмона. Существует 4 типа людей: кто сидит спокойно и ничего
не делает; кто говорит о том,что надо сидеть спокойно
и ничего не делать; кто делает; и кто говорит о том,
что надо делать. Восьмой закон Леви. Ни один талант не может преодолеть пристрастия к