Женский бизнес. Создай. Заработай. Гордись
Шрифт:
Глава 3
Плюсы собственного бизнеса для женщин
Женщина-предприниматель. Как вы представляете ее (или себя)? Она активная, деятельная, пользующаяся всеобщим уважением. Увлеченная. И, конечно же, с кучей денег, о которых она с гордостью может говорить, что заработала их сама. Возможность заработать, как показывает практика, отлично мотивирует на организацию своего дела, но это далеко не единственный и даже не главный плюс. Я неслучайно упомянула увлеченность: настоящий, не побоюсь этого слова, кайф – творчество и полная свобода. Возможность в любой момент менять направление, заниматься тем, что действительно интересно. Контролировать процесс, с каждым
Поступали ли мне привлекательные предложения от потенциальных работодателей? Да, и продолжают поступать регулярно. Одно из них особенно запомнилось: примерно год назад меня пригласил на встречу мой давний знакомый – «владелец заводов, газет, пароходов», как я его называю. Его предложение было очень серьезным – должность директора по продажам в принадлежащей ему компании, с зарплатой примерно в миллион рублей. В месяц. Он не просто предлагал мне эту должность – он меня почти упрашивал. Говорил, что я очень крутой продажник (и это, без ложной скромности скажу, чистая правда), убеждал, что мой собственный бизнес такой доход мне не приносит и не принесет никогда ввиду его маржинальности. Он очень удивился, когда я ответила отказом, даже не взяв паузу на принятие решения. Возможно, уже после встречи он покрутил пальцем у виска. Наверное, сейчас вы тоже крутите пальцем у виска и называете меня сумасшедшей. Но вы обязательно вспомните об этом рассказе, когда окажетесь на моем месте – и поступите точно так же. Потому что тогда вы будете знать: никакие деньги мира не заменят свободы, которую имеет предприниматель.
Возможности у предпринимателя безграничны. То есть границы есть, но их он устанавливает сам, исходя из своих желаний, предпочтений и планов. Ресурсы обязательно найдутся, поверьте. Главное – желание совершенствоваться и расти, в том числе и финансово. Женщине жизненно необходимо, чтобы ей восхищались, и свое успешное дело поможет ей почувствовать себя настоящей королевой.
Большая ошибка – противопоставлять успешность в бизнесе и женственность, о чем я уже упоминала в самом начале книги. Предпринимательство вовсе не исключает того, что вы будете оставаться женщиной во всех смыслах – женой, матерью, подругой. Оно не исключает свободы – напротив, оно ее дает, практически ничем не ограниченную. Возможно, на начальных этапах придется чем-то пожертвовать, но это явление временное, и только от вас зависит, насколько этот период растянется. Как только ваш бизнес встанет на колеса, количество стрессов начнет уменьшаться – вы это сразу же заметите. Опыт построения бизнеса бесценен еще и потому, что в процессе вы научитесь управлять своим временем. Вы удивитесь, как много его станет у вас: с лихвой хватит и на семью, и на личную жизнь, и на хобби. И вы еще раз удивитесь (вообще советую морально готовиться к приятным открытиям), насколько более качественным и полноценным будет это время.
«Как ты все успеваешь?» – этот вопрос мне задают очень часто. Конечно, я испытываю серьезный соблазн признаться, что мой секрет прост – я не успеваю ничего, однако с моей стороны это будет не совсем честно. Я успеваю много чего: веду три бизнес-проекта, пишу очередную книгу, провожу презентации, тренинги, мастер-классы, организовываю мероприятия, причем на серьезном уровне. При всем этом у меня есть еще и семья – двое детей и прекрасный муж. И своим примером я не очень скромно, зато вполне убедительно доказываю, что можно успевать, делая если не все, то многое. Я уверена, у вас это тоже получится. Скажу больше – нисколько в этом не сомневаюсь.
Безграничные перспективы – от одного этого словосочетания начинает немного кружиться голова. Но они действительно безграничны у женщины, которая занимается собственным бизнесом. И именно этим жизнь предпринимателя отличается от жизни наемного работника. Даже у блестящего топ-менеджера есть «потолок». Пусть это будет миллион в месяц, но это все равно предел. Плюс бонусы, но они тоже конечны. У владельца своего бизнеса никаких пределов нет. Вы можете смело ставить себе любые цели. Даже если сегодня они кажутся фантастическими, уже завтра вы перестанете к ним так относиться – они будут реальными. Главное – верить в себя, уметь правильно ставить цели и их добиваться. Было время, когда я зарабатывала в месяц в среднем 50–60 тысяч рублей. Потом я поставила цель – зарабатывать в месяц 300 тысяч рублей. Конечно, мне было немного страшно. Но я точно знала, что моя цель достижима.
Не менее важно уметь оценивать себя как женщину и как предпринимателя. Более подробно об этом мы поговорим в следующей главе. Главное, чтобы оценка была комплексной.
Мелочей нет: значение имеет не только образование, IQ или, например, внешность: важны также здоровье, самооценка и ее соотношение с оценкой окружающих людей. Советую оценивать себя трезво, но без перекосов в самобичевание: слабые и сильные стороны, удачливость (есть люди, которым патологически везет). Важно обозначить точки роста, рассмотреть возможные угрозы. «Подстелить соломку» никогда не помешает, даже если речь пока что идет только о планировании или о мечтах.
Есть мнение, что для каждого человека характерны определенные черты предпринимателя или наемного сотрудника. Честно признаюсь, что не очень в это верю, и жизнь подтверждает мою правоту. Неоднократно наблюдала превращение классических «работников на дядю» в успешных бизнесменов. Часто на моих глазах те, кто буквально бредил своим делом, успешно осваивались как наемные сотрудники и чувствовали себя вполне комфортно. Возможно, любой человек может раскрыться с неожиданной стороны и в любом возрасте. Но есть и риск того, что предпринимательство не «попрет», врать не буду. Однако и его можно предусмотреть, если как следует все проанализировать. Если из условных 20 черт предпринимателя вы не находите у себя ни одной – возможно, это действительно не ваше, и вряд ли стоит тратить время, деньги, силы и другие ресурсы на то, что не принесет ничего, кроме разочарования.
Если вы хотя бы немного знакомы с азами психологии, то наверняка слышали про два типа мотивации – мотивация «от» (от чего мы хотим уйти) и мотивация «к» (к чему мы хотим прийти). Я предпочитаю называть эти два явления «человек-похвала» и «человек-ругань». Как вы думаете, какая из них действительно работает? Не поверите – мотивация «от». Та самая, которая возникает на «благодатной» почве из обид, боли, жизненных фиаско, отсутствия удовлетворения. Вы не смогли сделать или получить то, чего хотели, – представьте, сколько переживаний вам это доставит. И это представление, собственно, станет вашей мотивацией. Уверена, что подобный опыт у вас уже был, и в глубине души вы согласитесь, что мотивация «от» на самом деле сильна.
В чем выражается мотивация «от»? Модная и активно обсуждаемая нынче прокрастинация – это первое. Неприятные дела постоянно откладываются на потом, в долгий ящик. И это может продолжаться ровно до тех пор, пока психологическая тяжесть от всего этого груза станет невыносимой уже физически. И, скорее всего, именно на этом этапе вы начнете что-то предпринимать. Самый простой и понятный пример – дипломная работа, которая пишется за ночь до предзащиты. Или разговор на неприятную тему, который уже невозможно откладывать.
А что насчет мотивации «к»? Она вполне позитивна.
Мотивирующая сила здесь – удовольствие, которое и приятно, и естественно.
Вспомните свои школьные годы. Что было для вас сильной мотивацией – двойка или пятерка? Если в чувство вас приводил «неуд», значит, ваш типаж – «человек-ругань». Если на свершения вдохновляло «отлично», вы – «человек-похвала». Я со своей мотивационной «ориентацией» тоже определилась еще в школе. Я – «человек-похвала», причем стопроцентный. Все началось с урока физики, вернее, с учебника, который я открыла на совершенно случайной странице – это была тема, которую мы должны были пройти только на следующем уроке. Учитель физики Маргарита Артемьевна вызвала меня к доске, где я бегло, без запинки пересказала то, что прочитала в учебнике. Получила неожиданную, но заслуженную «пятерку», и, честно признаюсь, меня это не просто вдохновило, но и по-настоящему раззадорило. Маргарита Артемьевна была под таким впечатлением, что хвалила меня весь урок. Физика стала моим любимым предметом, я не получала ничего, кроме «пятерок», и, кажется, стала лучшим физиком школы. Чтобы понять, насколько это было непросто, надо было знать нашу Маргариту Артемьевну. Она была фееричной женщиной: вела урок, объясняла тему и могла одновременно рассказывать о том, как она каталась на лыжах. Так что сконцентрироваться именно на физике в ее речи было очень сложно – это не удавалось почти никому. Кроме, естественно, меня.