Журнал «Компьютерра» № 34 от 18 сентября 2006 года
Шрифт:
Ранее сообщалось, что эппловцы испытывают трудности в переговорах с Голливудом, который хочет иметь возможность устанавливать дифференцированные цены на фильмы, а также настаивает на такой схеме распространения контента, при которой потребители платят за каждый просмотр и не могут хранить видеоколлекцию на своем жестком диске. Apple, собирающаяся распространять видео по той же схеме, что и музыку, на уступки не пошла и не побоялась выйти на рынок со смешным каталогом о 75 позициях. Такая ситуация для фирмы не в новинку: год назад она начала продавать эпизоды пяти популярных в США сериалов, на данный же момент число реализуемых телевизионных шоу достигло 220, а всего было скачано 45 млн. копий разных серий.
В своей речи Джобс пообещал «почти DVD-качество» (разрешение 640x480 [Напомним, что доступные в iTMS
Конечно, представители Microsoft не могли удержаться от язвительных комментариев, суть которых сводится к тому, что Apple, как обычно, не открыла Америк. ПК на базе Windows Media Center уже давно предоставляют аналогичные удобства, беспроводные адаптеры компьютер-телевизор появились на свет несколько лет назад, как и сервисы по онлайновой продаже видеоконтента на базе Windows Media.
И здесь самое время перейти к освещению событий, происходящих в лагере соперников яблочной компании. Собственно конкуренция с Microsoft пока идет на уровне платформ. После запуска обновленного музыкального сервиса под флагом плейера Zune корпорация наверняка выйдет и на рынок видео, но в ближайшее время Apple предстоит бороться с компаниями вроде CinemaNow и Movielink, использующими технологии Windows Media. Последнее пополнение в этом лагере — сервис Unbox Video Store, запущенный интернет-магазином Amazon.
«Амазонские» условия, похоже, мало чем уступают предложению Джобса: от 8 до 15 долларов за фильм DVD-качества, который можно скачать на жесткий диск. В придачу пользователь получает еще и файл, оптимизированный для просмотра на Windows Media-совместимых портативных плейерах. Картины, естественно, защищены DRM, смотреть их можно лишь на ограниченном числе компьютеров. Помимо покупки, есть возможность за четыре доллара взять фильм в аренду (неограниченный просмотр в течение суток).
Amazon удалось договориться со многими телевизионными сетями, которые будут предоставлять эпизоды сериалов по два доллара за штуку, и со всеми ведущими голливудскими киностудиями (за исключением тех, что принадлежат дружащей с яблочниками Disney), так что каталог доступных картин у нее значительно богаче, нежели у Apple. Однако особых восторгов в Сети новый сервис пока не вызвал. Помимо глючного фирменного плейера, фирме пеняют на относительно высокие, сопоставимые с заказом DVD-дисков, цены, неудобства системы DRM и: слабую защиту. По сообщениям на нескольких форумах, нашумевшую утилиту FairUse4WM уже удалось приспособить для потрошения «амазонского» видео.
Перечисляя все эти доводы, многие задаются вопросом: на что же рассчитывает в таком случае Apple? Но вполне возможно, дьявол прячется в деталях, ведь MP3-плейеры тоже были известны задолго до iPod. Посмотрим, удастся ли харизме Джобса и таланту эппловских дизайнеров с маркетологами сделать игру и на этом поле.
Актуальность «видеобитвы» Apple и Microsoft для отечественных пользователей пока невелика — и кино в западном магазине не купишь, и стоимость трафика для скачанного фильма запросто может превысить его цену в ближайшем ларьке. Однако качественные фильмы через Сеть легально посмотреть все же можно, по крайней мере в Москве. В начале сентября «МТУ-Интел» первым в России запустил сервисы видео-по-запросу (video-on-demand, VOD) для абонентов «Стрим ТВ».
Собственно услуги по трансляции кино провайдер предоставлял уже давно, но работали они в менее интерактивном формате— в «Виртуальном кинозале» можно было выбрать понравившийся фильм и посмотреть его во время очередного «сеанса». Теперь же клиенты получили полноценный VOD-сервис, позволяющий заказывать желаемую картину в любое время. От онлайнового магазина сервис отличает невозможность сохранения видео на жестком диске и ограниченность набора единовременно доступных для просмотра картин (примерно 25 наименований). «Онлайновый» прокат вполне может конкурировать с «пираткой» — фильмы стоят 1,95 доллара (деньги снимаются со счета абонента), в течение суток картину можно смотреть неограниченное количество раз, доступна также быстрая перемотка и постановка на паузу.
Внедрение платформы VOD обошлось компании в 700 тысяч долларов, а окупить эти вложения «МТУ-Интел» планирует за два года. Но интерес к интернет-видео даже в Москве пока скромен — подписчики «Стрим ТВ» до внедрения VOD посещали «Виртуальный кинозал» без особого энтузиазма — лишь 10 тысяч из 30 тысяч абонентов смотрели фильмы в «кинозале» хотя бы раз месяц. Не стоит забывать, что в большинстве домовых сетей можно бесплатно скачать практически любую новую картину и смотреть ее сколько душа пожелает. Впрочем, в «МТУ-Интел» считают, что у VOD большие перспективы, в первую очередь благодаря интересным тематическим программам — о природе, путешествиях и пр. Компания планирует привлечь не менее 15 тысяч абонентов «Стрим ТВ» к регулярному онлайновому просмотру видео. В среднесрочной перспективе аналогичные сервисы намерены ввести еще два крупнейших провайдера Москвы — «Корбина Телеком» и «Центральный телеграф».
НОВОСТИ: Обычные игры власти
Автор: Киви Берд
Громкий «шпионский» скандал, сотрясающий корпорацию Hewlett-Packard, прокуратуру штата Калифорния и целый ряд федеральных агентств США, ведающих бизнесом, более всего примечателен тем, что в нем нет абсолютно ничего выдающегося. В сущности, рядовое расследование утечек корпоративной информации стало «шоком и потрясением» общенационального масштаба лишь по той причине, что превратил его в гранд-скандал — из сугубо личных соображений — человек с большими деньгами, известным именем и хорошими связями в центральной прессе.
В кратком изложении суть истории такова. Еще в те времена, когда Hewlett-Packard возглавляла приснопамятная Карлтон Фиорина, в деловую прессу частенько просачивались сведения о том, о чем думает и что обсуждает в тесном кругу высшее руководство компании. Рассерженная Фиорина пыталась положить этому конец и даже затевала нечто вроде расследования, однако вскоре пути HP и энергичной бизнес-леди разошлись. Утечки же информации с самого верха как были, так и остались. Поэтому новый председатель совета директоров Патриция Данн (Patricia Dunn) решила, что дальше так продолжаться не может, а значит, действовать надо без колебаний.
После совещаний с главным юрисконсультом HP было решено поручить расследование утечек профессионалам из внешней фирмы безопасности, а те, в свою очередь, наняли специалистов по «претекстингу». Pretexting — очень модный ныне термин в областях детективных расследований и онлайнового/телефонного мошенничества. В интересующей нас истории суть его в том, чтобы обманным путем, выдав себя за владельца абонентского номера, получить от телефонной компании распечатку записей обо всех звонках по этому номеру за определенный период — с кем была связь, в какое время, сколько длился разговор. Поскольку услуга платная, телефонные компании предоставляют ее охотно и с минимумом формальностей при установлении подлинности абонента. Иначе говоря, детективам не составит труда получить распечатки телефонных контактов подозреваемого человека.