99 законов привлечения денег
Шрифт:
То же самое происходит с условно бесплатными вещами. Например, вы понимаете, что вышла какая-то новая электронная книга, которую вы хотите скачать или купить. При этом вы понимаете, что если вы потратите полдня в Интернете, то, может быть, ее найдете и шансы 50/50, что она будет с вирусами или без вирусов. То есть вы понимаете, что в худшем случае, вы несколько дней убьете на переустановку системы. А в электронном магазине эта книга стоит 99 рублей. Вопрос: «Стоит ли вам тратить полдня, чтобы найти бесплатную электронную книгу?» Ответ, естественно, «нет», потому что деньги не бьются, то есть надо знать цену своего часа, чтобы принимать решения даже на таком бытовом уровне.
Закон № 7:
Необходимо радоваться даже плохому результату, так как он дает нам понять, что мы сделали не так, что нам надо скорректировать, что надо докрутить. С одной стороны, вроде бы абсолютно ясная ситуация, но психологически, чисто эмоционально мы к этому не готовы. Соответственно, радоваться нужно, именно радоваться. Например, вы получили какой-то негативный опыт. Нужно сесть и подумать: «Это же круто, здорово! Я сейчас понял, как в следующий раз не потерять, предположим, 20, 30, 100, 55 тысяч рублей. Я сейчас понял, что в следующий раз поможет мне не потерять в 10 раз больше». К сожалению, без негативного опыта мы физически, морально, этически, психологически не способны идти к победам, мы всегда будем падать. Так вот, этой ошибке, этой причине нужно искренне порадоваться: «Вот и отлично, молодец, больше ты этого не совершишь».
Здесь мы говорим не об эзотерике, что «все, что ни делается, все к лучшему». Здесь не об этом. Здесь мы говорим о практике, что «я нашел еще 10 тысяч способов, как это не работает, и теперь точно знаю, как это работает». Берем уже и делаем, на основании того опыта, который есть.
Закон № 8: Для того, чтобы заработать
Наша цель – зарабатывать. Мы зарабатываем для того, чтобы достичь каких-то целей. У нас есть какие-то большие цели, о которых мы тоже будем говорить, о денежных целях в том числе. Не надо рассуждать так: «Я достигну этой цели, потому что не буду тратить, а буду копить в кубышку 10 лет, 15 лет, и мои дети будут питаться макаронами и хлебом, но я обязательно накоплю». Мы работаем, чтобы заработать, чтобы достичь большего. Конечно, мы будем говорить сегодня о минимизации наших расходов, это тоже очень важно, но важно, чтобы было осознание в голове, что, чтобы получать больше, нужно больше зарабатывать и уже стремиться это сделать, а не получать больше за счет того, чтобы сэкономить где-то в чем-то другом. Суть закона очень простая, но просто вектор мышления определяет ваши дальнейшие действия. Мы работаем не на то, чтобы где-то что-то зажать и обрезать, а на то, чтобы заработать как можно больше.
Здесь еще один аспект – мы работаем, смотря в будущее, мы не смотрим на проблемы прошлого, поэтому мне нужно это, это и это. Мы смотрим в будущее. То есть мы объясняем это для себя не «потому, что…», а «для того, чтобы…». Таким образом мы работаем на будущее.
Закон № 9: Закон рентабельности
Дело должно быть доходным. Вы, наверное, слышали мою присказку, которую я часто повторяю: «Если что-то делаешь, почему бы это не продать». Ваши действия должны приносить доход сейчас или в прямом обозримом будущем. Причем это необязательно только в деньгах, это может быть в навыках, это может быть в связях, это может быть в эмоциях, это может быть в опыте, в знаниях и т. д. Если вы внимательно меня слушали, то вы услышали, что это не только в деньгах. То есть деньги – это отдельное и неоспоримое качество. Это как дышать, это даже не обсуждается, зарабатываем ли мы на том, что мы делаем, или нет. Очень многие живут по принципу: «Ну, денег нет, зато у меня есть навыки, зато…». Вот от слова «зато» давайте избавляться. Мы работаем, разница между бизнесом и хобби в том, что хобби забирает у нас деньги, а бизнес приносит. Задача в том, чтобы то, чем мы занимаемся, помимо всего прочего, еще и приносило деньги.
То есть вы должны вывести свою хотя бы минимальную планку рентабельности. Если вам предлагают какое-то дело на один час, и вы сегодня зарабатываете 300 рублей в час, а вам предлагают за 150 рублей, не надо это делать. То есть вы за это время лучше сделаете то, что принесет вам 300 рублей. Но если в это время вы ничего не заработаете, а вам предлагают что-то сделать за 50 рублей, то лучше сделайте. Вы должны работать в какой-то норме прибыли. Причем эта норма прибыли не обязательно в деньгах. Она может быть в связях – если я приду на какое-то мероприятие, то должен познакомиться минимум с пятью людьми. Она может быть в навыках – если я пойду учиться на какой-то тренинг, то обязан приобрести минимум 10 навыков. Вы сами себе устанавливаете норму прибыли. Закон рентабельности именно об этом и говорит. Хорошее дело – это доходное дело, то, которое приносит вам доход.
Закон № 10: Нематериальный капитал
Как вы откладываете деньги, формируя свои сбережения (если вы их откладываете, конечно), точно так же мы поступаем и с навыками. Мы должны постоянно пополнять копилку своих денежных навыков. Денежные навыки – это когда мы опыт перемножаем на большое количество итераций, на большое количество действий и получаем навык. Денежные навыки – это те навыки, которые реально приносят нам деньги. Очень часто многие люди зацикливаются строго на том, что они делают. Это тоже не совсем правильно. С одной стороны, нельзя быть специалистом широкого профиля, это всегда мало денег, это всегда плохо. С другой стороны, не знать, не понимать процессы, которые происходят рядом с тем, что делаете вы. Это тоже ведет к большим рискам. Предположим, вы являетесь уникальным специалистом по кредитованию гидроэлектростанций и у вас все хорошо, все замечательно. Случилась проблема на гидроэлектростанциях, их позакрывали в связи с безопасностью, и вам уже не к кому идти, вы не можете уже ничего делать. Но если вы развили дополнительные денежные навыки, что вы можете параллельно кредитовать атомные станции, теплоэлектростанции и т. д., то в этом случае в вашей копилке есть нематериальный капитал, вы очень быстро переквалифицируетесь на рядом стоящую область деятельности и в этом случае не остаеетесь без денег.
Действительно, важно понимать, в каком направлении вы хотите развиваться. С чего мы начинали? Первый закон «Три на четыре», три больших цели на год, если одна из ваших целей – это какое-то развитие, не обязательно вертикальное, это может быть развитие по горизонтали. Сразу продумайте, какие навыки вам нужны. Это может быть иностранный язык, это может быть копирайтинг, может быть ведение сложных переговоров – все что угодно. И вот эти навыки начинайте прокачивать, даже если они не нужны конкретно в этот момент времени, то позиционируйте себя уже так, что они вам понадобятся как можно быстрее и это поможет вам, во-первых, их прокачать, а во-вторых, если вы еще являетесь наемным сотрудником, выглядеть выгоднее в глазах ваших коллег, если у вас эти навыки будут, а у них – нет.
Закон № 11: Много дел – много трат
Закон очень простой и очень эффективный. Суть его состоит в следующем: в один момент времени мы делаем какое-то одно действие и очень важно не позволять себе размножать задачи, которые нужно выполнить одномоментно. Надо делать одну задачу, которая стоит перед нами в каждый конкретный момент времени. Если вы садитесь писать коммерческое предложение либо делать какую-то рассылку вашим клиентам, то не надо параллельно сидеть в социальных сетях, отвечать на телефонные звонки, читать новости и т. д. Это не даст результата: вы расслоитесь между всем этим и толком не сделаете ничего. Если вы понимаете, что отвлекаетесь в какой-то момент времени, значит нужно эти задачи делать более короткими – 15–20 минут вполне реально удержать внимание на каком-то одном действии. Потом сделайте небольшой перерыв, хотя бы пару минуточек. Но эти 15 минут занимайтесь чем-то одним, это даст в разы больший результат, чем вы будете час делать три дела одномоментно. Лучше по 20 минут, но по три дела порознь.
Многозадачность не работает. Она не работает совсем, за исключением случаев, когда многозадачность входит в саппорт. В случае ели вы отвечаете на входящие звонки, то хотите вы или не хотите, но ваши задачи будут вас раскидывать в разные стороны. Если у вас есть возможность планировать свой день, то планируйте все однотипные задачи вместе. Можно взять всю свою рутину, например все коммуникации, разбить вместе, ответы на почту разбить вместе, на все почты, которые у вас есть. Мы здесь не просто делаем одно дело за другим, но и пакуем однотипные дела вместе для того, чтобы успеть их переделать. При этом есть люди, у которых развит так называемый в Америке синдром ADD, которые не могут на одном месте долго усидеть. Действительно, нужно хотя бы каждый час менять фокус на что-то другое.
Закон № 12: Пауза в тратах
Очень важный закон, который связан с нашими эмоциями. Помните, что эмоции – это химический процесс. Это вброс в нашу кровь, в наш организм каких-то химических веществ, например того же тестостерона, адреналина и так далее. Наши импульсные покупки основаны на эмоциях, и в тот момент, когда в нашу кровь вбрасываются вышеуказанные вещества, например, когда вы идете с девушкой и вам с ней так хорошо, что вы готовы подарить ей норковую шубу за 250 тысяч рублей. Она на вас смотрит, моргает глазками, а вы думаете: «Все, возьму кредит, не страшно. Я его за 18 лет отдам, пусть моя любимая ходит в норковой шубе». Вот здесь скажите себе «стоп!» и попробуйте понять, что вы за это получите, за эти 250 тысяч рублей. Неужели тот проведенный вечер с девушкой будет стоить этих 250 тысяч рублей и 18 лет кредита? Есть правило самурая, когда вы должны досчитать до семи перед тем, как сделать какое-то импульсное действие, какую-то импульсную покупку. Поэтому досчитайте до семи и скажите себе: «А на самом ли деле мне нужно именно это или есть какой-то абсолютно аналогичный, но более экономный аналог?» Аналоги, практически одинаковые, можно найти, наверное, для всего. Кроме как в угоду маркетологам, в угоду понтам, дорогие вещи не работают, это единственный их недостаток. Не делайте импульсных покупок. Перед более-менее денежной покупкой обязательно сделайте паузу, обязательно изучайте аналогичные предложения, сравнивайте и только после этого принимайте решение.