Афоризмы. Гению бизнеса
Шрифт:
Лучшим управлением было бы такое, в котором, при всеобщем равенстве во всем прочем, первые места были бы обеспечены добродетели, а последние — пороку.
Труднее управлять теми, которые жаждут известности и наслаждений, нежели теми, которым хочется хлеба.
Из всех способностей самая трудная и самая редкая — это умение управлять.
В
Люди согласны быть рабами в одном месте, чтобы чувствовать себя господами в другом.
Изучив людей, управляют лучше, нежели изучив книги.
Для того чтобы хорошо управлять, порядок и последовательность нужнее великих дарований.
Безумен тот, кто, не умея управлять собой, хочет управлять другими.
Нелегкая это задача — управлять совершеннолетними гражданами, не обращаясь с ними, как с детьми.
Хорошее руководство состоит в том, чтобы стимулировать людей к достижению высочайшего уровня, предлагая им возможности, а не обязательства.
Персонал предприятия — это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей.
Когда секретари бездельничают и занимаются болтовней — это явный признак того, что учреждение находится в состоянии загнивания.
Если служащий всегда согласен с боссом, он бесполезен для бизнеса.
Подчас бывает выгодней оставить службу у вельможи, чем жаловаться на него.
Хороший секретарь удваивает эффективность своего шефа. Плохой секретарь уменьшает ее наполовину.
Никогда не доверяйте тем подчиненным, которые не находят у начальства никаких изъянов.
Не всегда высоко то, что занимает высокое положение, и не всегда низко то, что занимает положение низкое.
Человеку легче казаться достойным той должности, которую он не занимает, нежели той, в которой состоит.
Легче сделать так, чтобы о вас говорили: «Почему он получил это место?» — чем добиться того, чтобы кто-нибудь спросил: «Почему он не получил этого места?»
Иной бесполезен в первом ряду, но во втором блистает.
Что постыднее — не получить место, которое заслужил, или занять его, не заслужив?
Ставя на первое место людей, вы никогда не совершите ошибки даже в вопросах получения денег.
К высокому положению ведут два пути: протоптанная прямая дорога и окольная тропа в обход, которая гораздо короче.
Легче быть щедрым, чем потом не жалеть об этом.
Есть только один способ быть руководителем: это когда руководитель идет в добровольное рабство к руководимым, а не наоборот. Если же в его поведении появляется пусть даже одна сотая претензий на какое-либо преимущество перед ними или привилегии, то рано или поздно эти 0,01 вырастают в подавление, деспотию и тиранию.
Спрашивать: «Кто должен быть боссом?» — все равно, что спрашивать: «Кто должен быть тенором в этом квартете?» Конечно, тот, кто может петь тенором.
Хорошему управляющему надо уметь слушать не меньше, чем говорить.
Если руководитель показывает подчиненному, что он раздражен и не может контролировать свои эмоции, значит, ему надо заняться чем-нибудь другим, а не работой с людьми.
Характер человека по-настоящему можно узнать, когда он станет твоим начальником.
Не беспокойся о том, что у тебя нет высокого чина. Беспокойся о том, достоин ли ты того, чтобы иметь высокий чин.
Всякий человек, обладающий властью, склонен злоупотреблять ею.