Антикризисная книга Коммерсантъ'a
Шрифт:
аналитиков, россияне станут проводить в сети больше времени, чем раньше, – в период
кризиса люди меньше ходят в кино, клубы, театры, и эти развлечения им заменяет интернет.
Михаил Гуревич полагает, что в связи со спадом подключений к интернету провайдеры могут
начать ценовые войны за уже подключенных пользователей.
Опрошенные эксперты солидарны в том, что бизнес увеличит свое присутствие в интернете.
Если разместить рекламу, скажем, новой модели сотового телефона, предлагаемой
ритейлером, на рекламном щите или в глянцевом журнале, то ее, конечно, увидит множество
людей. Но сколько из них решат купить новый аппарат? И сколько отправятся за этим
аппаратом к указанному ритейлеру? При кризисе, когда каждый рубль на счету, такое
распыление средств – непозволительная роскошь. Интернет же позволяет показывать рекламу
прицельно – тем, кого интересуют мобильные новинки, да и купить аппарат, причем у
рекламодателя, можно посредством пары-тройки кликов. «Реклама в интернете не только
чрезвычайно эффективна, но и позволяет точно посчитать ROI (Return On Investment, рентабельность инвестиций), – говорит глава Google Russia Владимир Долгов. – Поэтому в
условиях кризиса, когда каждый задумывается о повышении эффективности своего бизнеса, в
интернет-рекламу будут перетекать офлайновые рекламные бюджеты».
Однако было бы ошибкой думать, что интернет-бизнесу, значительная часть которого живет с
доходов от рекламы, кризис только в радость.
«Если говорить о бюджетах на медийную рекламу в интернете, в 2008 году кризис вряд ли
окажет на них влияние, – говорит Федор Вирин. – Эта реклама уже спланирована, оплачена до
конца года и снять ее можно лишь с очень большими штрафами. Но в условиях
неопределенности, когда никто не знает, что будет завтра и тем более в следующем году, рекламодатели не торопятся утверждать рекламные бюджеты на год. Мы предполагаем, что
многие бюджеты будут утверждаться в последний момент или вообще поквартально. Это
может привести к некоторому снижению объемов рекламы, а скорее – к замедлению темпов
роста (который составил 70 % в 2007 году). В связи с этим доходы от медийной рекламы пока
плохо прогнозируемы, особенно на первый—второй кварталы, однако мы не предполагаем их
сколько-нибудь значительного снижения».
Контекстную же рекламу и SEO (продвижение рекламируемого сайта по ключевым словам при
выдаче поисковых систем), по мнению большинства экспертов, кризис затронет в последнюю
очередь, а об уменьшении оборота речи вообще не идет. Владимир Долгов: «В прошлые годы, судя по опубликованным исследованиям, обороты контекстной рекламы в России росли на
100 % в год. Сейчас, скажем, она будет расти на 50 % в год. Это спад?»
Устойчивость этой ниши объясняется тем,
разнообразны. Кампанию с помощью контекстной рекламы можно начинать, вложив всего
несколько тысяч рублей, и эта реклама не имиджевая, а, что называется, продающая.
Стоит, однако, сказать, что картина тут не столь благополучна: из списка рекламодателей в
ближайшем будущем исчезнут не только большинство банков, автосалонов, кредитных
брокеров и девелоперов. Речь идет о разного рода стартапах и проектах, которые появлялись, как грибы после дождя, в период благоденствия в экономике. По словам Михаила Гуревича, они составляли значительную часть рекламодателей у операторов как медийной, так и
контекстной рекламы.
Руководитель сети сайтов бесплатных объявлений slando.ru Константин Калабин считает, что у
Одноклассников больше шансов пережить этот кризис, даже если он будет затяжным и
тяжелым: «Этот сервис гораздо лучше поддается монетизации, люди используют его в
основном для общения друг с другом, очень много общения идет в группах». Уверены эксперты
и в финансовой устойчивости таких развлекательных интернет-сервисов, как Мамба и
Лавпланет. «И во время жесточайшего кризиса люди будут знакомиться и заниматься
сексом, – говорит Федор Вирин. – Для этого они всегда наскребут пару долларов на счете
своего мобильного телефона».
Далеко не так радужны перспективы стартапов, к началу кризиса не утвердившихся на рынке
и не научившихся как следует зарабатывать. Большинство из них, по мнению экспертов, просто умрет. Одни – потому, что основатели, рассчитывавшие заработать во время второго
интернет-бума на перепродаже стартапов венчурным инвесторам, но не успевшие это сделать, не найдут достаточно денег, чтобы держать свои проекты на плаву. Другие – успевшие
продаться – потому, что инвесторы решат эти проекты заморозить на время кризиса или вовсе
свернуть. Третьи – потому, что не научились зарабатывать на своей популярности.
В США этот «мор» уже начался, и он непременно поразит и Россию, если кризис не закончится
достаточно быстро (надежды на это призрачны).
Проектам, которые еще не зарабатывают достаточно, эксперты советуют срочно привлекать
клиентов – еще можно успеть, кризис у нас только начался. Потом заманить их на новые
площадки будет практически нереально, поскольку в тяжелые времена все предпочитают
пользоваться ресурсами, уже доказавшими свою эффективность.
Ситуация в сфере электронной торговли, как, впрочем, и везде, будет зависеть от того, насколько силен окажется кризис. В частности, насколько упадет платежеспособный спрос.