Автобиография
Шрифт:
Но какой же великолепный сезон провел Роналду в той победоносной кампании. Только подумайте, сорок два гола на позиции вингера! Да, иногда он играл на месте центрфорварда, но в первую очередь в нашей системе ему отводилась роль флангового игрока. В каждой игре он создавал себе как минимум три голевых ситуации. Позже я как-то раз наблюдал за его игрой в мадридском «Реале», и в тот вечер он нанес порядка сорока ударов по воротам соперника.
Победа в Москве принесла мне большое облегчение, ведь я постоянно утверждал, что «Манчестер» должен стремиться к большему успеху на международной арене. Это был наш третий Кубок европейских чемпионов, и мы стали ближе на один трофей
В «Лужниках» не нашлось шампанского, чтобы отметить нашу победу, и нам пришлось сбегать в ближайший бар, где мы прикупили какую-то шипучку. Бог его знает, что это было. Мне пришлось извиняться перед зашедшим в нашу раздевалку с поздравлениями Энди Роксбургом за то, что я не могу предложить ему бокала шампанского. Что бы ни было в тех бутылках, мы хорошенько потрясли их и устроили традиционный переполох с обливаниями. Игроки бурно веселились, дурачились и прикалывались друг над другом. Я был очень рад и горд за них. Промокнув до нитки под дождем, я был вынужден переодеться в спортивный костюм. Насколько я помню, ни Абрамович, ни игроки «Челси» не пришли поздравить нас.
Финал Лиги чемпионов 1999 года в Барселоне, в котором мы обыграли мюнхенскую «Баварию», пришелся на девяностолетний юбилей покойного сэра Мэтта Басби. Порою ты уповаешь, что боги на твоей стороне или что старина Мэтт смотрит на тебя с небес. Я не очень-то верю в совпадения, но в судьбу верю, и задумывался, не приложила ли она свою руку к обеим нашим победам? Мэтт возил наш клуб на континент для участия в еврокубках, когда все руководство английской лиги было категорически против. Учитывая, сколько славных моментов пережили английские команды на европейской арене, понимаешь, насколько Мэтт был прав.
Завоевав важнейший трофей, следует не почивать на лаврах, а покупать новых игроков, чтобы обновить состав и избежать застоя. Уже через несколько недель после победы в Москве мы подписали Димитара Бербатова, который был в нашем списке потенциальных приобретений еще до своего перехода в «Тоттенхэм». Он обладал целой россыпью талантов: отличное чувство равновесия, хладнокровие при владении мячом, много забивает, высокий, сильный, относительно молодой. Я чувствовал, что нам немного не хватает самообладания в нашей атакующей линии.
Однако из-за Бербатова мы поссорились с председателем совета директоров «шпор» Дэниэлем Леви, и теперь не испытываем большого желания снова иметь с ним дело в плане приобретения игроков. Димитар стал нашим вторым после Майкла Каррика футболистом, купленным у «Тоттенхэма», и оба раза мы возвращались после переговоров с Леви, словно совершив поездку на американских горках. Голова шла кругом. С ним невозможно обсуждать выгоду для обеих сторон, его интересует только его выгода и выгода «Тоттенхэма», и ничего больше. Впрочем, наверное, с точки зрения лондонцев это и неплохо.
Глава восемнадцатая
Психология
Прежде всего, ты должен быть честен с игроками. Если футболист растерял форму, нет ничего плохого в том, чтобы сказать ему правду. И всем, чья уверенность была поколеблена, я говорил одно и то же: мы в «Манчестер Юнайтед» просто не можем позволить себе опуститься до уровня других команд.
Если мне нужно было высказать свое недовольство футболисту, не оправдывающему наши ожидания, я говорил: «Вот это – полная ерунда». Но затем добавлял: «Для игрока твоего уровня». Это смягчало первоначальный удар. Не стесняйся ругать, но уравновешивай критику поощрением: «Почему ты так делаешь? Ты же можешь гораздо лучше».
Нескончаемая похвала звучит фальшиво, и игроки это видят. Главное слагаемое отношений между тренером и футболистом заключается в том, что ты должен заставить их брать на себя ответственность за собственные действия, отвечать за свои ошибки, за уровень игры и, наконец, за результат. В футболе все определяется одним лишь результатом. Иногда вымученная победа значила для нас гораздо больше, чем разгром со счетом 6:0, в котором команда реализовывала красивые комбинации после двадцати пяти передач. «Манчестер Юнайтед» всегда должен побеждать, это самое главное. И я не смог бы поддерживать этот победный дух, если бы не говорил футболистам всю правду о том, что думаю об их уровне игры. И да, порою я мог быть несколько резок и агрессивен, объясняя игроку, чего от него хочет клуб.
Сейчас я говорю молодым наставникам: не идите специально на конфликт, не ищите конфронтации, потому что – будьте уверены – она сама вас найдет. Если вы настроены на конфликт, то игрок окажется в контратакующей позиции, что даст ему преимущество. Помнится, когда бывший капитан «Абердина», «Манчестера» и сборной Шотландии Мартин Бакен возглавил «Бернли», то в первую же субботу ударил капитана своей команды. «Отличное начало, Мартин», – сказал я ему.
Он был очень принципиальным человеком, Мартин Бакен. На закате карьеры перешел в «Олдхэм Атлетик», где получил подписной бонус в сорок тысяч фунтов, большие деньги по тем временам. Но, будучи в плохой форме, он вернул эти сорок тысяч обратно совету директоров. Он просто не мог оставить у себя деньги, которых, по его мнению, не заслуживал. Можете представить себе такое в наши дни, а?
На протяжении всей моей карьеры люди считали, что я следую заветам Макиавелли, тогда как в действительности никакими методами пропаганды я не пользовался. За исключением одной необычной хитрости: я постоянно высказывался в том плане, что «Манчестер» всегда заканчивает сезон на более высокой ноте, чем начинает. Это была своего рода игра разума, и я был заинтригован, когда зимой 2009 года тренер «Челси» Карло Анчелотти разгадал меня. Перефразируя мои слова, он заявил: «Алекс говорит, что «Манчестер» во второй половине чемпионата играет лучше, чем в первой, но так ведь и мы тоже».
Я делал так каждый год. «Дождитесь второй половины сезона», – говорил я. И это всегда срабатывало. Эта мысль пускала корни в головах наших игроков и внушала неотступный страх соперникам. Во вторую половину сезона игроки «Юнайтед» вступали, словно армия вторжения, в их глазах горело адское пламя, и мои слова становились самосбывающимся пророчеством.
Еще одной моей психологической уловкой было постукивание по часам. Я не особо внимательно следил за временем, ведь трудно предсказать, через сколько минут закончится игра, потому что ты никогда не знаешь, сколько судья добавит к основному времени. Главным было то, какой эффект это постукивание оказывало не на моих игроков, а на игроков команды соперника. Когда они видели меня указывающим на часы и жестикулирующим, их пробивала дрожь. Они немедленно представляли себе, что к игре добавят еще минут десять. А все знали, что «Юнайтед» умеет и любит забивать голы на исходе матча. Увидев мое постукивание по часам, они воображали себе, что им придется обороняться против нас еще целую вечность.