Белое танго успеха
Шрифт:
Часть пятая. СКВОЗЬ ДЫМКУ ГРЯДУЩЕГО
Глава 27. НЕОЧЕВИДНОЕ — ВЕРОЯТНОЕ
Из древности до нас дошли легенды о великих оракулах. В истории Средневековья важное место занимает пророк Нострадамус, который зашифровывал в своих катренах будущее. А есть предсказатели сейчас? И насколько им можно верить? Вопрос наивный. На каждом шагу вас зазывают узнать будущее. Но насколько точны прогнозы нынешних предсказателей, каков процент попаданий? Статистика говорит о том, что, увы, очень туманны предсказания сегодняшних оракулов, а уж в частных вопросах они, как правило, промахиваются. В XX веке были легендарные личности, имена которых стали символами точных предсказаний. Это американец Уильям Кейси, легендарная бабушка Ванга из Болгарии. Недавно мне в руки попала книга о наших современниках-предсказателях, которые якобы с абсолютной точностью предрекают глобальные и частные события. Допускаю, что так оно и есть. Я предложу практику прогнозирования, которая не
Прогнозирование бывает сиюминутным, долговременным и перспективным.
Человек в силу собственной ограниченности может учитывать лишь немногое очевидное, тогда как множество неочевидных факторов остается за рамками восприятия или неправильно трактуется. Важно научиться отслеживать неочевидное в очевидном. Для этого в прогнозируемом вопросе нужно выделить несколько уровней:
очевидный — это то, что зафиксировано в самом вопросе;
скрытый — то, что вытекает логически из вопроса, но не заявлено в нем;
неочевидный — то, что может быть выявлено в процессе интуитивного анализа вопроса и окажет решающее влияние на возможности разрешения проблемы.
Долговременный глобальный прогноз можно составить, но без учета огромного количества неочевидных факторов он будет маловероятен. Что относится к неочевидным факторам? Любые взаимодействия людей вызывают вибрационные изменения в окружающем пространстве. Вибрации голосов, более тонкие вибрации мыслей и т. п. способны повлиять на окружающий мир. В целом те, кто занимается каким-то одним делом, настроены на единую волну мыслей и разговоров и поэтому пребывают в единой вибрации. Но можем ли мы быть уверены в том, что созданные нами тонкие вибрации не отражаются, скажем, на благосостоянии жителей какой-то страны зарубежья? Или не провоцируют извержение вулкана в Мексике? Для самого извержения нужна громадная энергия, но она может исходить из разных источников, а наша вибрация окажется той капелькой, которой не хватало для мощного выброса лавы. Рассматривая логически эти вероятные взаимодействия, мы можем уверенно говорить, что никакой физической связи между столь разными событиями нет, поскольку мы находимся слишком далеко друг от друга. Но можем ли мы категорично утверждать, что этой связи нет вообще? Вполне вероятно, что происходят нелинейные взаимодействия. Психоэнергетика и психоинформатика показывают, что в метафизической картине мира линейные расстояния вообще роли не играют. Задача прогнозирования — это учет максимального числа неочевидных факторов, заложенных в вопросе. Для того чтобы отследить эти проявления, нужно рассматривать даже такие неявные факторы, как состояние здоровья, настроение человека, погода, общее социальное состояние общества и т. д., во взаимосвязи с решаемой проблемой.
Однако нужно иметь в виду, что подобные неочевидные факторы могут учитываться лишь интуитивным анализом. Логика в метафизических процессах не участвует. Следовательно, интуитивный, нелогический анализ является основным инструментом прогнозирования.
Во времена Золотого века человечества у людей были глубинные знания о взаимозависимости метафизических миров с нашим. И это ставило человека в положение, когда он ясно понимал, что, не зная, как отреагируют тонкие миры на самые безобидные его чудеса, лучше и не пытаться что-то изменить в реальной жизни с помощью магических возможностей. Человек, который берется магическими способами менять метрику мира или производить какое-то чудо, просто обязан учитывать весь объем неочевидных факторов, сопутствующих магическому действию. А это под силу только Богу. Абсолютного и глобального прогноза быть не может, поскольку мы не в состоянии учесть все обилие неочевидных факторов. Но сам по себе кратковременный прогноз вполне реален. Сила влияния неочевидных факторов распространяется на отдаленную перспективу, а в коротких отрезках времени она почти незаметна.
Техника прогнозирования может базироваться на теории дискретного и непрерывного времени, на теории плотности времени и т. п. К примеру, теория дискретной непрерывности утверждает, что каменный век, будущее, нашествие орд Чингисхана и другие исторические события существуют одновременно. Это мы перемещаемся по дискретным участкам времени и воспринимаем его как цепь последовательностей, начал и окончаний и т. п.
Но теоретические построения больше интересуют людей, от практики далеких, и потому опустим их. Наша задача конкретная — научиться создавать относительно точный прогноз развития реальных ситуаций в практической жизни. Для этого существует несколько условий: дата прогноза не должна быть слишком отдаленной от момента составления прогноза.
Вопрос нужно формулировать ясно и просто, чтобы исключить возможность двойного толкования.
Наиболее эффективным является оперативный прогноз, который позволяет предусмотреть развитие каких-то конкретных ситуаций в ближайшем будущем.
Начнем практиковать. Для этого вам придется заново познакомиться с прекрасно известными «право», «лево», а также с ходьбой.
Глава 28. ТОЧКА ПРЕЛОМЛЕНИЯ СИТУАЦИИ
Человек не задумывается о том, что происходит, когда он делает шаг вправо или влево. И мало кто задавался вопросом о глубинном смысле ходьбы. Для нас это просто способ перемещения в пространстве. Однако ходьба при детальном рассмотрении выглядит как постоянный процесс потери и восстановления равновесия. Вы поднимаете ногу, чтобы сделать очередной шаг, и теряете равновесие, начинаете падать и подставляете ногу. В итоге — делаете шаг. Длительное движение, в котором равномерно теряется и восстанавливается равновесие, вводит человека в особое состояние сознания, похожее на транс. Когда приходится долго идти, то активные разговоры стихают и постепенно люди втягиваются в процесс ходьбы, идут размеренно, молчаливо. Но если спросить, о чем они думают, полагаю, мало кто ответит вразумительно. Потому что длительная ходьба вводит человека в состояние отрешения от реальности. Он идет автоматически, а сознание расслаблено и пребывает где-то в иных психических реальностях… Для прогнозирования можно пользоваться этим состоянием, поскольку оно сродни тому, что мы называем полудремой, когда человек балансирует на грани яви и сна. В этом состоянии к нему поступает очень важная, часто уникальная информация. Другое дело, что большинство просто не умеет ее фиксировать. А некоторые не хотят заниматься этим…
Практика. Для того чтобы ощутить необычное состояние, проведем эксперимент. Вы стоите на месте и внимательно прислушиваетесь к себе. Важно запомнить ощущения, которые возникают в теле и вокруг него.
А теперь шагните влево. Переместившись, отмечаем, как изменились ощущения. Стало хуже или лучше. Чаще общее состояние меняется к худшему, становится не по себе. Как будто чего-то не хватает. А теперь нужно вернуться на то место, где вы стояли первоначально.
Сделайте шаг вправо. Как самочувствие в этом новом состоянии? Вроде бы что-то изменилось, но ясно объяснить, что произошло, трудно. При переходе вправо большинство чувствует себя комфортнее. Для определения своего состояния нужно маленькими шагами перемещаться вправо и влево и фиксировать ощущения, определять, где лучше.
Вы исследуете феномен «право»-«лево». Используя этот опыт, можно найти точку преломления ситуации. В любой момент своей жизни человек находится в какой-то ситуации. На занятиях — в ситуации групповой работы. Но когда вы вышли из-за стола, то вышли и из ситуации занятий за столом. Если говорить более конкретно, то ситуация занятий представляет собой коридор, в котором существует несколько локальных направлений. Одно из них — «занятия за столом». Так вот, когда кто-то встает из-за стола, он меняет частную ситуацию, но по-прежнему остается в ситуации занятий. И когда вы встали из-за стола, можно считать, что вы вроде бы случайно заняли некую точку в пространстве. Другой человек, поднявшись из-за стола, встанет на другое место в комнате и займет другую точку в пространстве. Человек действует не думая, пользуется возможностями бессознательной психики. И скорее всего место, которое он занял в пространстве комнаты для занятий, выбрано подсознанием не случайно. На этом месте проявляются специфические особенности, которые для конкретного человека в этой ситуации являются максимально адекватными и комфортными. Это и есть ваша личная точка преломления ситуации. Переход вправо или влево изменяет ваше состояние, появляется чувство дискомфорта. Объяснить словами свое состояние вы не в силах, но ощущения не обманывают: вам действительно чего-то не хватает. А именно идеального на данный момент для вас сочетания энергетических, информационных, психологических и иных взаимодействий, которые создают чувство комфорта. Для практики можно занять в комнате то место, куда вас потянет. Вы выходите из-за стола и уже знаете, куда вы сейчас встанете. Нечто подобное происходит в больших залах, когда впервые собирается много людей и каждый, вроде бы случайно, занимает какое-то место в зале. На самом деле это место выбрано подсознанием человека как наиболее адекватное для него. Но если оказывается двое претендентов на одно место и один успевает его занять, а другой вынужден сесть в другой точке зала, то он может испытывать дискомфорт.
А теперь, когда вы заняли определенное место в пространстве комнаты и в поле ситуации, нужно проверить свои ощущения. Для этого сделайте шаг вправо и шаг влево от точки, на которую встали первоначально. Вы ощущаете, как меняется состояние при перемещениях вправо и влево. Точка, на которой вы оказались вроде бы случайно, является вашей личной точкой преломления ситуации. Разыграем ситуацию. Один занимает место, которое определим как директорское. Второй выходит из комнаты. И там, еще за порогом помещения, он должен определить психотип директора. Физические преграды вроде стен особой роли не играют, поскольку определение психотипа идет с помощью эмоционально-чувственных методов и, по сути, является метафизическим действием.
Предположим, что вы прочитали психотип директора как охотник. Для него наиболее подходящим является монах. Вам предстоит настроиться таким образом, чтобы воспроизвести в себе особенности выбранного психотипа, который позволит общаться с директором с возможной эффективностью. Вы выбираете такого же охотника. Для каждого доминирующего психотипа точка преломления ситуаций своя. Когда вы входите в кабинет в состоянии монаха, для вас важна одна точка, когда вы измените свой психотип на охотника, — другая.