Бюджетирование и контроль затрат: теория и практика

Красова Ольга Сергеевна

Необходимо обосновать выбор продукции для производственной программы.

Решение.

При анализе ситуации следует исходить из того, что предприятию предстоит выбрать на определенный период времени производство продукта, который при имеющихся производственных ресурсах даст наибольший маржинальный доход и покроет постоянные расходы. При этом очень часто принимают решение о выборе производства продукта с наибольшим

маржинальным доходом без дополнительных расчетов, что является неверным. Необходимо учесть, сколько продукции можно произвести в единицу времени, и решение обосновать наибольшим маржинальным доходом, получаемым в единицу времени.

Первоначально, при взгляде на данные, можно сказать, что необходимо производить продукт А, так как у него больший маржинальный доход и уровень маржинального дохода. Но так как в условии задачи сказано, что время работы ограничено, то лимитирующим фактором будет выступать 1 машино-час. За 1машино-час производство продукта А даст 150 руб. (30 руб.*5ед.) маржинального дохода, тогда как производство продукта В – 225 руб. (15 руб.*15ед.). Следовательно, выбирается продукт В, так как общая сумма маржинального дохода данного продукта превысит общий маржинальный доход продукта В на 375 000 руб.

Задача 5.

Компания производит спортивные кеды. Мощности предприятия используются не полностью (возможно производство 110 000 пар в год). новый заказчик предложил купить оптом 20 000 пар по 7,5 руб. за пару (выручка за оптовую партию продажи составит 150 000 руб.) и берет на себя транспортные расходы. Принятие заказа никак не отразится на традиционном объеме продаж. Президент компании против данного предложения, так как оптовая цена ниже себестоимости продукции. Следует ли принять данный заказ? В таблице представлен плановый расчет прибыли за год.

Решение.

При принятии управленческого решения необходимо ориентироваться на маржинальный подход (метод «директ-костиг»). Тогда плановый расчет прибыли на год по двум вариантам производства будет выглядеть следующим образом:

Себестоимость единицы продукции по методу полной себестоимости составляет 8,125 руб. Если это число использовать в качестве ориентира, то заказ будет не принят, так как предлагаемая цена ниже себестоимости. Но необходимо учесть тот факт, что распределение 250 000 руб. постоянных производственных расходов между 100 000ед. продукции, взамен 80 000ед. первоначальных снизит себестоимость единицы продукции, при этом метод распределения не имеет значения.

Терминологический словарь

Амортизация – процесс постепенного перенесения стоимости средств труда по мере их износа на производимый с их помощью продукт.

Анализ отклонений – процесс выявления величин и причин отклонений фактических показателей от бюджетных.

Бюджет –

количественное и стоимостное выражение плана на предстоящий период.

Бюджетирование – метод управления деятельностью предприятия и его подразделениями.

Валовая прибыль – разность между чистой выручкой и себестоимостью проданных товаров, работ и услуг.

Гибкий бюджет – бюджет, составленный на несколько альтернативных уровней деловой активности предприятия.

Директ-костинг – система учета и калькулирования себестоимости единицы продукции на основе переменных затрат.

Дисконтирование – процесс приведения наличных денежных средств к стоимости в момент сравнения.

Дисконтированная стоимость – расчетная величина наличных средств будущих поступлений, выраженная через текущую стоимость и коэффициент дисконтирования.

Затраты, включенные в себестоимость готовой продукции – расходы, связанные с производством готовой продукции и незавершенным производством до момента реализации.

Инвестиции – долгосрочные вложения капитала в различные сферы экономики в целях его сохранения и увеличения.

Калькуляция – исчисление себестоимости единицы продукции, а также один из элементов метода бухгалтерского учета.

Маржинальный доход – это разница между выручкой от продажи продукции и ее неполной себестоимостью, рассчитанной по переменным затратам.

Накладные расходы — комплексные расходы, связанные с обслуживанием и управлением производством, с управлением предприятием.

Незавершенное производство – затраты производственных ресурсов, которые в силу технологических особенностей не превратились на определенный момент в готовые продукты.

Норматив рабочего времени – стандартное количество часов (мин.), необходимое для производства единицы или партии продукта.

Нормативная ставка оплаты прямого труда – нормативная стоимость одного часа прямого труда, намеченная в планируемом периоде.

Нормативная цена прямых материалов – планируемая стоимость единицы конкретного вида материалов.

Операционный бюджет – часть генерального бюджета, включающая план прибылей и убытков, который детализируется через частные бюджеты, отражающие статьи расходов и доходов предприятия.

Организационная структура – логическое соотношение уровней управления и функциональных областей, организованные таким образом, чтобы обеспечить эффективное достижение целей.

Отклонение в общепроизводственных расходах – разность фактических и нормативных (бюджетных) общепроизводственных расходов при достигнутом уровне производства.

Отклонение в количестве прямых материалов – разность между фактически использованным и нормативным количеством, умноженная на нормативную цену прямых материалов.

Переменные затраты – затраты, которые меняются пропорционально изменению объема продаж или иного уровня деятельности.