Человек с рублём
Шрифт:
«ИЗ СТОЙКОГО НЕСГИБАЕМОГО ПЛЕМЕНИ»
Увидел возводящийся дом, дал команду: «Снести!» Сам сел за трактор, трос натянулся, в считанные секунды стройка превратилась в груду развалин, а жителям вмиг вспомнился Макар Нагульнов.
Прорабом перестройки назвала Макарова внука «Советская Россия», посвятив ему полосу: «Необходимость перестройки давно осознавалась истинными коммунистами. И они первыми, как настоящие прорабы, взвалили на свои плечи тяжесть ее осуществления. К. из их стойкого, несгибаемого племени. Недаром, выйдя на передовую, он выбрал верное направление атаки – против нетрудовых доходов. Признаем, что это самый тревожный и запущенный участок нашего материального и нравственного
Борцу с хапугами вмиг предоставили всесоюзную трибуну, с благословения дома на Старой площади он делился на слетах, партконференциях опытом, как надо не дать зарабатывать.
НА ЧТО ОСЕРЧАЛ ВНУК МАКАРА?
Вознамерился К. въехать на белом коне в Верховный Совет России, в кресло зама председателя райсовета – дали ему избиратели от ворот поворот, не простили нагульновских замашек.
Осерчавший на партию внук Макара Нагульнова положил на стол партбилет. Шолохов до этого не дожил...
Ненависть новоявленных нагульновых обращена на предпринимателей и бизнесменов. Вернись к власти эти макарушки – крови не миновать, будет не передел, а беспредел. Они затаились в ожидании своего часа.
Макар Нагульнов, как и Ванюшка Найденов, редкостный враль-пропагандист, были из породы «подснежников», довольствие получали незаконно. Вот где корни заразной болезни, которая поразила даже такой могучий организм, как армия: на пайковом довольствии состояли и те, кто к армии не имел никакого отношения.
МАЙОР В ВОРОТАХ
«Мы, – с горечью признал один из героев обороны Белого дома генерал-лейтенант В. И. Самойлов, – единственная армия в мире, которая даже не знает точно, сколько же у нее видов войск: есть и футбольные, и хоккейные, и гимнастические, и борцовские, и военно-охотничьи, и туристические. В уставах четко названы воинские подразделения – отделение, взвод, рота, батальон, но нигде не зафиксировано право на появление такого, к примеру, подразделения, как «футбольная команда», «хоккейная команда», начальники которых имеют звание полковника. Я очень уважаю Владислава Третьяка, но мне как-то не по себе, что до майора он дорос в хоккейных воротах. Я преклоняюсь перед талантом футболистов ЦСКА, сделавших золотой дубль, но и им, думаю, должно быть неловко, что число звезд на погонах находится в прямой зависимости от того, как они укрощают мяч. Принято считать, что они защищают честь армии, но, помилуйте, с каких это пор честь армии зависит от числа забитых или пропущенных мячей?»
Беседа с генералом Самойловым, опубликованная в «Правде», в ноябре 1991 г., названа весьма примечательно: «Пусть армия будет армией».
ГЕНЕРАЛ ЗА ГРАЖДАНСКИЙ КОНТРОЛЬ
Генерал стоит за гражданский контроль над армией и над военным бюджетом. Наконец-то мы пришли к осознанию того, что «народ, как налогоплательщик, нанимает армию на службу и вправе контролировать, как расходуются его деньги»! Три четверти века у нас даже постановка такого вопроса воспринималась, как покушение на основы Системы! Оказалось, около армии грелось столько прихлебателей, что уму непостижимо. Развелось множество «подснежников» даже с полковничьими погонами. Армия, существовавшая де-факто, считает генерал-лейтенант В. Самойлов, не была оформлена де-юре. Естественно, что получившие право голоса налогоплательщики возмутились. Они тоже за то, чтобы армия была Армией! И функционировала в точном соответствии с законом.
ШУТИТЬ ИЗВОЛИТЕ?
С голосом налогоплательщика власти вынуждены считаться. Года полтора-два назад штатным расписанием МЕНАТЕПа заинтересовались в... штабе гражданской обороны. Естественный вопрос: собственно, чем вызван интерес? Мы к вам относимся уважительно, но мы вам никоим образом не подчинены и отчитываться в своих действиях не намерены.
Оказывается, мы провинились: у нас нет зама по гражданской обороне, нет для него кабинета, для гражданской обороны, нам нужно приобрести и то, и пятое, и сотое, оборудовать и то, и десятое, и двухсотое, составить и согласовать с ними план первоочередных и просто очередных мероприятий, отправить своего представителя на курсы гражданской обороны для повышения квалификации – пытались навязать нам программу-максимум и программу-минимум. Основание? Так положено. Предусмотрено директивными органами – выполняйте! А не то...
ОТКАЗНОЙ ПАДЕЖ
Несмотря на плохо скрытые угрозы, МЕНАТЕП твердо стоял на своем: «никаких "не то"»!
Гражданская оборона в ведении министерства обороны, которое содержится на наши деньги, поскольку мы исправные налогоплательщики. Увеличение размера подоходного налога противозаконно. Нужен зам по гражданской обороне – мы не против, только содержать его будет ваше ведомство. Выделим ему рабочее место – но извольте платить за аренду помещения. На приобретения и оборудование не ассигнуем ни копейки, оплату этих мероприятий мы уже профинансировали. Зарплата отбывшему на курсы повышения квалификации – за ваш счет. Ах, вам не нравится, мы нарушаем закон? Какой закон? Покажите нам закон, регулирующий отношения предприятий и штаба гражданской обороны. Нет такого закона? Подзаконные акты и инструкции, утвержденные министерством обороны, на нас не распространяются и не имеют никакой юридической силы, извините, разговор окончен, нам надо деньги делать. И вообще, кто главнее: наниматель или нанятый? Мы, налогоплательщики, вас наняли, так что – будьте с нами почтительнее. И прежде чем беспокоить нас, обратитесь к Закону и только к Закону.
Такие, или примерно такие, разговоры у нас состоялись с представителями самых разных ведомств, привыкших к «приказному падежу» и даже не предполагавших, что есть падеж и «отказной». Они привыкли, что власть – это, прежде всего, диктат. У нас мнение иное: власть – это инструмент права и только права. Права и долговечна только та власть, что зиждется на фундаменте права. Она – выгодна, созидательна.
СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ ПРЕССА:
«МЕНАТЕП решил управлять своими банками централизованно
В МФО МЕНАТЕП создан центр по управлению банками, задачей которого станет координация кредитной политики коммерческих банков, входящих в систему МЕНАТЕП, и объединение их в единую финансовую структуру для осуществления конкретных капиталоемких программ. Генеральным директором новой структуры назначен Сергей Родионов, бывший руководитель департамента по регулированию деятельности банков ЦБ России. По имеющимся сведениям, 3 января бывшие работники департамента практически в полном составе перешли на работу в новую структуру МЕНАТЕПа.
Как сообщил корреспонденту «Ъ» Сергей Родионов, в настоящий момент банки, созданные с участием МФО МЕНАТЕП, проводят кредитную политику обособленно. Исключение составляют лишь четыре московских банка, входящих в объединение. Это обстоятельство, по мнению Родионова, крайне ограничивает межбанковские расчеты. Центр по управлению банками МЕНАТЕПа призван скоординировать деятельность входящих в него 25 банков и проводить межбанковские расчеты по принципу клиринговой палаты.
Родионов сообщил, что на базе центра планируется создать быструю систему электронных взаиморасчетов, передачи и контроля банковской информации. (Аналогичная система разработана сотрудниками департамента и в настоящее время практически внедрена в ЦБ РСФСР.) Предполагается, что центр будет иметь свою бухгалтерию и единый фонд для аккумулирования кредитных ресурсов из взносов банков. Кроме того, при центре будет сформирован информационный банк данных, куда будет стекаться информация о платежеспособности клиентов объединения. Все это, по словам Родионова, позволит центру стать постоянно действующим банковским консорциумом, в рамках которого будут, осуществляться капиталоемкие программы МФО МЕНАТЕП.