Доктор 2
Шрифт:
По-моему, под стол готовы провалиться все, кроме неё… Я не знаю, как реагировать. Только открываю рот, чтоб принести свои извинения за свою половину, которая тут по совместительству дочь, как Зоя Андреевна укоризненно произносит:
— Лен, ну когда ты уже повзрослеешь? Всем же неудобно.
— Да и не просил он у меня ничего! — обиженно подключается Роберт Сергеевич.
— Лен, ты сейчас делаешь мне очень больно и неприятно. Не пойму, за что, — говорю ровным голосом, не повышая тона.
— Блин, да ну вас, уж и пошутить нельзя, — съёживается Лена на своём стуле под неодобрительными взглядами окружающих. — И вообще, батя. Он
— Саша, не сердись на неё, — мягко говори т Зоя Андреевна. — У неё иногда прорывается…
— … детство в жопе, — громко шепчет Асель, но все слышат. Как ни странно, под общий смех это разряжает атмосферу и далее разговор идёт без напряжения.
Вова с Зоей Андреевной и Аселей через десять минут уходят к вольеру с собаками, а я с удивлением ловлю себя на том, что мне интересно услышать мнение отца Лены.
— … давай поиграем в плантацию клубники, — продолжает Роберт Срегеевич.
— Условия? — отзывается Лена.
— Например, вот тебе миллион. Через год я хочу видеть, что у нас с тобой — фирма номер один в регионе по производству клубники. Что ты будешь делать? — закидывает ногу за ногу Роберт Сергеевич.
— Беру в аренду землю. Нанимаю людей. Сделав ранжир: агрономов, рабочих, операторов на технику. Ну, допустим, растим на открытом грунте и без теплиц.
— Вот у тебя уже минимум пятьдесят процентов персонала будут не на своих местах, с таким подходом. — кивает Лене её отец. — Ты с самого начала не определилась: это мелкий бизнес? В котором ты контролируешь все узловые точки и знаешь каждую тонкость? Или ты идёшь по пути крупного бизнеса? И делегируешь полномочия, чётко выделив ключевые функции?
— А в чём разница? — подключаюсь я.
— В первом случае, в качестве персонала нужны только добросовестные «руки» и «ноги». Это — один портрет человека, и одна модель системы мотивации. Во втором случае, нужно перво-наперво подобрать персонал второго уровня — тех, кто подчиняются собственнику бизнеса напрямую. Там совсем другие требования и инструменты. Как рекрутинга, так и мотивации. — добросовестно объясняет Роберт Сергеевич. — Но это бесполезно объяснять. Я не спорю, есть мировые центры типа LONDON SCHOOL OF BUSINESS AND ECONOMY. Но лично я не верю, что самая отличная теория заменит пару-тройку лет собственной практики. По мне, бизнес — это ребёнок. Со своими индивидуальными особенностями, своими болезнями, сильными и слабыми сторонами и индивидуальными перспективами. Я не считаю, что можно стать успешным «родителем бизнеса» заочно либо по учебнику. Согласен: есть примеры, которые меня опровергают. Но большинство успешных компаний именно в этой стране всё-таки созданы именно по принципу личного участия собственника и постепенного роста от мелкого к среднему и далее.
— Получается, моя система взглядов где-то пересекается с Вашей? — спрашиваю.
— Вполне. В человека, который за пятнадцать лет собирается заработать один миллион, и с детства достаточно тяжело работает, я верю гораздо больше, чем в…
Тут Лена подходит к отцу и накрывает его рот своей ладонью, почему-то смущаясь:
— Батя, ну всё… я поняла… Хватит. — и звучно целует отца в нос. Роберт Сергеевич при этом мало что не светится.
Вообще-то, не один, а пять… но тактично умалчиваю об этом.
Через пару минут у отца Лены звонит телефон и он, извинившись, поднимается наверх, отвечая на звонок.
Лена, воровато оглянувшись по сторонам, подходит ко мне и со всего маху садится мне на колени.
Ой…
— Слушай, а приятно, — говорю ей задумчиво, обнимая её за талию. — Я уже почти простил тебе этот твой выход из-за печки с пятью миллионами.
— Ну прости, на меня порой находит. Хочется подурачиться — но почему-то никому кроме меня не смешно, хе-хе. Мне потом, правда, тоже бывает не смешно. Как сегодня, например. — ничуть не смущаясь, ненатурально извиняется Лена.
— Вот интересно. Собрался с тобой ругаться на эту тему, когда останемся наедине, — чуть поёрзав, устраиваюсь в кресле поудобнее с учётом нагрузки на коленях. — А сейчас уже и ругаться перехотелось. Это ты как-то коварно на меня воздействуешь своими дипломами? В чём секрет? Просвети?
— За меня всё придумала природа, мой маленький гений. — Лена затыкает мне рот куском сыра, которым кормит меня, не спросив моего согласия. — Я, конечно, понимаю роль гендерно окрашенной атрибутики и действий, но в конкретном случае — это чистые гормоны. Кстати, хотела спросить. В преддверии обновления гардероба. Ты не комплексуешь из-за роста? Вернее, из-за нашей разницы в росте?
— Мне вообще плевать. Учитывая, что я ещё вырасту, — беззаботно отмахиваюсь. — Я же вообще ещё расту. Кстати, а какой у тебя рост?
— Сто семьдесят девять без каблуков, отвечает Лена. — Но я же их ношу. И люблю носить. Вот хочу закупиться и каблуками, но с твоего разрешения. А у тебя рост какой?
— Сто семьдесят два.
— Ха, итальянская пара. — веселится Лена, снова затыкая мне рот сыром.
— Кстати, Лен, а ты заметила, что всё больше ведёшь себя как ребенок? Надеюсь, это не гебефрения? — веселюсь, глядя на её вытягивающееся лицо.
— Это откуда ты слова такие знаешь, маленький монстр? — ненатурально надувается Лена, потом хмыкает и серьёзно отвечает. — Ты ещё маленький, Мелкий. Потому говорю открытым текстом. Счастливая баба всегда придурковатая. Чмок!
Минут через сорок, всех зовут к мангалу, где Вова с Аселей, оказывается, собирались делать шашлыки. Есть не хочется, но Лена снова двигает меня локтем по рёбрам и говорит, что нужно соблюдать приличия.
— … вообще-то, мы оплачиваем спортивные занятия сотрудникам, — говорит Роберт Сергеевич Вове, когда мы с Леной присоединяемся к ним. — Но обычно это бассейн ЦЕНТРАЛЬНЫЙ. В твоём случае — тебе в отделе могут предложить сохранять зарплату за время отсутствия, пока ты на тренировках. Только ты это сам должен согласовать со своим начальником. Ты же понимаешь, если я сверху начну давать инструкции, обеспечивая тебе зелёный свет…
— Это понятно… — кивает Вова. — Особенных нигде не любят. Тем более, выделяться таким образом… я с ума не сошёл.
— А в бассейн точно не хочешь? — с сомнением, видимо, не первый раз спрашивает Роберт Сергеевич.
— Спаси бог, — открещивается Вовик. — Я в армии нанырялся…
— С другой стороны, как один из авторов кадровой политики, могу тебе сказать компетентно, — продолжает Роберт Сергеевич. — Выступающий мастер спорта никому ни в одном отделе не помешает, так что договоришься. Мы пропагандируем здоровый образ жизни на уровне идеологии внутри. Потому, каждый начальник отдела получает бонусы за сотрудников — спортсменов. Не много, но за год тысячу-другую можно накопить. Скорее даже второе, чем первое… На «слетать в Таиланд» раз в год вполне хватит.