Газета "Своими Именами" №17 от 22.04.2014

Газета Своими Именами (запрещенная Дуэль)

Тем временем «украинская партия» на «великой шахматной доске» по Бжезинскому только начинается. Не хочется делать такой вывод, но мне кажется, что потеря Крыма для США в этой «шахматной партии» является «жертвой пешки». Всю Украину или какую-то ее часть они постараются не упустить, и шансы в этой «игре» уж слишком не равны. В современном мире главную роль играет сила, а она явно не на нашей стороне. По сути Б. Обама прав – Россия, если не брать в расчет наше ядерное оружие, на сегодняшний день заурядная региональная держава с полуразрушенной промышленностью, подорванным сельским хозяйством и разваленной армией.

Как военный человек, я хочу

подробнее остановиться на состоянии наших Вооруженных сил. Во-первых, напоминаю для тех, кто забыл, и простым обывателям, которых посредством ТВ убедили, что в нашей армии, в отличие от украинской, все нормально: «В результате кардинальных реформ, проведённых А. Сердюковым – Н. Макаровым, армия России превратилась из армии, способной отразить агрессию серьезных геополитических противников, в армию, способную воевать с вооруженными отрядами боевиков». Это не мои выводы, это выводы серьезных военных аналитиков – и наших, и зарубежных, которые подвели итоги деятельности Сердюкова после его отставки. Следует отметить, что такова была цель реформ, а руководство страны в лице В.В. Путина и Д.А. Медведева проявило при этом соответствующую политическую волю.

Однако реформаторы несколько перестарались. Разрушив или существенно сократив органы управления, отвечающие в войсках за поддержание их боеготовности, разрушив системы военного образования, тылового и технического обеспечения, уменьшив срок службы в армии и на флоте до одного года, они фактически сделали небоеспособными даже те бригады, которые остались в армии после сокращения полков и дивизий.

Заворовавшийся А. Сердюков, сделав свое черное дело, ушел в отставку. На его место был назначен самый опытный министр современной России, С.К. Шойгу, бессменный руководитель созданного после развала СССР Министерства по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий.

Некоторое отступление.

Новое министерство было создано на базе войск Гражданской обороны, которые ранее входили в состав военного ведомства. Молодой министр, шагнувший сразу из лейтенантов запаса в генералы, решительно взялся за создание органов управления и структур, отвечающих, по его мнению, задачам нового министерства, создал спасательные отряды различного назначения, подтянул в МЧС медицину катастроф, обзавелся авиацией, сократив при этом практически до нуля сами войска Гражданской обороны. В результате структура МЧС стала представлять собой огромный аппарат управления, где генералов было больше, чем в Министерстве обороны, при почти полном отсутствии войск, эдакая «пасека без пчёл». И тогда был найден гениальный выход – из Министерства внутренних дел в состав МЧС передали пожарных. Их сокращать себе дороже, даже в мирное время. На это мог решиться только Сердюков, сокративший пожарные команды на военных складах, базах и арсеналах, в результате чего они постоянно горели и взрывались.

Поэтому одним из «достижений» деятельности С.К. Шойгу на посту руководителя нового министерства явилась почти полное ликвидация войск Гражданской обороны, и в настоящее время гражданской обороны, как таковой, в России не существует.

Прошло более года, как Министерство обороны возглавил новый министр, а Генеральный штаб — новый начальник Генерального штаба. Что изменилось к лучшему в вооруженных силах России?

В вопросах восстановления боеготовности и боеспособности практически ничего.

Справедливости ради следует отметить, что Сергей Кужугетович и правда опытный и очень инициативный руководитель.

Танковый биатлон, «учёные» роты, показные видеоконференции, сейчас вот более чем на двадцать процентов увеличивается численность органов управления оперативного и стратегического звена – создается Национальный центр управления обороной РФ в МО, региональные и территориальные центры в округах и армиях соответственно. Но какое отношение эти инициативы министра имеют к восстановлению боеготовности и боеспособности Вооруженных сил? Все это не более чем пиар.

Что касается вновь созданных центров управления повседневной деятельностью войск, то их место и роль вообще непонятна. Органы управления всех звеньев в ходе сердюковских реформ были сильно сокращены и с трудом выполняют свои задачи, их необходимо восстанавливать, увеличивая их штатную численность. Вместо этого в ходе создания новых центров управления их еще более сокращают. Но вооруженные силы это не МЧС. Основным принципом обучения войск и органов военного управления является принцип: «Учить их тому, что необходимо на войне». Что же будет делать «толпа» (более 20%) капитанов, майоров и подполковников в органах управления оперативного и стратегического звена при переводе Вооруженных сил с мирного на военное время? Ведь в мирное время они будут заниматься исключительно повседневной «мирной» деятельностью!?

И еще одна инициатива министра, которая многих, в том числе сугубо гражданских людей, не оставляет равнодушными – новая «офисная» форма одежды. К вопросам боеготовности и боеспособности Вооруженных сил она прямого отношения, конечно, не имеет, но уж очень эта форма похожа на спецодежду дворников, особенно умиляет бирка с фамилией на левой груди военнослужащего. Чтобы никто ничего не перепутал, если вдруг не знает военачальника, в том числе министра, в лицо или не разбирается в воинских званиях. Такой формы офицеры и генералы российской армии еще не носили, ни в царское, ни в советское время. Мне кажется, что даже сердюковское перемещение погона с плеча на живот не вызывало такого отторжения, как «офисная» форма Шойгу.

Мне могут возразить — а как же регулярные внезапные крупномасштабные учения с военными округами?

По большому счету – это тоже больше пиар, чем учения.

Ну как можно качественно провести учения с нынешним военным округом, включающим в себя две-три общевойсковые армии, армию ВВС и ПВО и флот, за одну неделю, и при этом отработать вопросы боеготовности, боевой подготовки, в том числе на этапах с боевой стрельбой, нынешних соединений – «бригад постоянной боевой готовности», если эти бригады укомплектованы личным составом и исправной боевой техникой на 50-70% и способны выставить из своего состава для каких либо действий не более одного усиленного батальона, обученность которого оставляет желать лучшего!?

Зато учения «крупномасштабные». Численность личного состава, задействованного на проходящих в прошлом году учениях с Восточным военным округом была объявлена сначала в 70 тысяч человек, затем эта цифра показалась слишком маленькой и была доведена до 160 тысяч. Интересно, штатная численность Восточного округа соответствует этому количеству участников учений или это его списочная численность?

С другой стороны, в настоящее время проводить крупномасштабные учения в течение продолжительного времени практически и невозможно. Войска без тылового и технического обеспечения больше одной недели в поле не продержатся.