Годы возмездия. Боевыми дорогами от Керчи до Праги
Шрифт:
Перед атакой я проверил организацию взаимодействия артиллерии, авиации и пехоты, а также работу наблюдательных пунктов. Вскоре доложили, что пехота заняла высоту 304,0.
Итак, 16 апреля 60-я армия силами 28-го (командир генерал-лейтенант М.И. Озимин) и 15-го (командир генерал-майор П.В. Тертышный) стрелковых корпусов и двумя бригадами 31-го танкового корпуса (командир генерал-майор танковых войск Г.Г. Кузнецов) после 27-минутной артподготовки продолжала наступление, преодолевая упорное сопротивление противника и отражая неоднократные контратаки
38-я армия в 8 час. 30 мин. после 30-минутной артподготовки силами 11 и 101-го стрелковых корпусов продолжала наступление против стойко оборонявшегося врага и освободила несколько населенных пунктов, в том числе Богуславице.
1-я гвардейская армия в 9 часов после 20-минутной артиллерийской подготовки силами 107, 3-го гвардейского стрелковых корпусов и 211-й стрелковой дивизии 67-го стрелкового корпуса, нанося удар в общем направлении на Богумин, сломив контратакующего врага, овладела станцией Осина.
8-я воздушная армия, взаимодействуя с наступающими войсками 60 и 38-й армий, произвела 902 боевых самолето-вылета.
Продвижение войск за день составило 5–6 км. Было совершенно ясно, что темпы наступления слабые. Выявилось превосходство противника в танках. Это был существенный фактор, затруднявший развитие успеха. Мы недостаточно использовали имевшееся у нас значительное преимущество в артиллерии. Заблаговременно подготовленные укрепления и заграждения также весьма существенно замедляли продвижение войск.
В книге уже говорилось, что вопросами артиллерийского обеспечения мне приходилось заниматься неоднократно. И на этот раз, в самом начале Моравско-Остравской операции, я столкнулся с большими неполадками в организации артиллерийского сопровождения наступающих войск. Один факт, о котором речь пойдет ниже, вынудил меня особенно пристально заниматься этой проблемой и даже издать специальную директиву по действиям артиллерии.
Когда я находился на НП 1-й гвардейской армии, противник предпринял отчаянную контратаку в направлении Тайхунова, и небольшая его группа прорвалась в этот населенный пункт. В ходе боев бывают разные неожиданности, по этот прискорбный случай мы имели возможность не допустить.
Причина успеха гитлеровцев состояла в том, что командир артиллерийской бригады, поддерживавшей здесь стрелковые войска, расположил свой наблюдательный пункт позади НП армии. Артиллерийский командир не видел, что делается впереди, где находится противник и как действуют наши войска. Если нет наблюдения и отсутствует артиллерийская разведка, нечего и думать об эффективном массированном огне.
Я приказал командиру артиллерийской бригады выдвинуть свой наблюдательный пункт вперед так, чтобы видеть поле боя и влиять на его ход.
Здесь же для резкого повышения действенности артогня я реорганизовал армейскую артиллерию, создав армейскую артиллерийскую группу из двух корпусных подгрупп. Такая реорганизация, как показал дальнейший ход наступления, во многом способствовала успеху.
«1. 1-я гвардейская армия, несмотря на значительное превосходство над противником в живой силе и артиллерии, наступает исключительно медленно и за три дня боев, израсходовав большое количество боеприпасов, продвинулась меньше 3-х км и то лишь на отдельных направлениях. Это получается из-за неудовлетворительной организации наступления и слабого руководства войсками и особенно артиллерией в процессе боя, а именно:
а) Общевойсковые командиры отрываются от войск, отсиживаются на наблюдательных пунктах, организованных на значительной глубине, поля боя не видят и поэтому не знают, что делают войска и где они находятся, а стало быть, управлять боем, ставить задачи артиллерии не могут.
Вообще, как правило, общевойсковые командиры отдали управление артиллерией на откуп артиллерийским командирам.
б) Командующие и командиры артиллерией соединений и частей, следуя примеру общевойсковых командиров, имеют свои наблюдательные пункты в глубоком тылу, непосредственно артиллерией не управляют, предоставив это молодым, малоопытным командирам дивизионов и батарей.
Так, например, 17.04.45 г. установлено, что командир армейской артиллерийской группы полковник Брозголь, который должен был массированным огнем оказывать решающее влияние на продвижение пехоты, преступно отсиживался на наблюдательном пункте, находящемся в 7 км от переднего края передовых частей, т. е. на 2–3 км позади огневых позиций своей группы, поэтому поля боя совершенно не видел.
Вследствие этого артиллерийский огонь слабо управляем и ведется по площадям, а не по конкретным наблюдаемым целям. Целеуказание производится по карте, а не на местности.
в) Появление двух-трех танков или самоходок противника зачастую останавливает наступление пехоты из-за того, что артиллерия не ведет с ними эффективной борьбы как с закрытых позиций массированным огнем, так и в особенности орудиями прямой наводки. Это происходит потому, что те же артиллерийские командиры, отсиживающиеся на дальних наблюдательных пунктах, не могут своевременно открыть огонь по танкам и самоходкам противника, которые огнем с дальних дистанций останавливают наступление пехоты и без воздействия нашей артиллерии безнаказанно уходят в укрытие.
2. Обращаю внимание командующего 1-й гвардейской армией генерал-полковника Гречко на указанные недостатки и приказываю:
а) улучшить управление войсками армии в наступательных боях и в первую очередь управление артиллерийским огнем, как в самой армии, так и в соединениях армии;
б) решительно приблизить к передовым частям наблюдательные пункты общевойсковых и артиллерийских командиров и заставить их конкретно руководить боем и управлять артиллерийским огнем, привлекая к жесточайшей ответственности всех отсиживающихся в подвалах и не наблюдающих поля боя;