Громов
Шрифт:
С представителями иностранных компаний мы регулярно встречаемся и сейчас. При них, чтобы не было никаких двусмысленных толкований, я говорю министрам, что каждый принятый проект сопровождается правительством области. Иностранные предприниматели прекрасно понимают, какое это благо. Сразу отпадают все проблемы с выделением земли, бандитскими наездами, бесчисленными согласованиями и всеми прочими российскими прелестями, от которых не только иностранцы, но и наши ко всему привычные бизнесмены горько плачут.
Если в наследство от прежнего правительства в 2000 году команда Громова получила примерно 200–210 миллионов долларов иностранных инвестиций, то через три года цифра составила уже миллиард двести миллионов долларов. Желающих
Глава третья
ИНВЕСТИЦИИ
Любой человек очень сильно бы задумался, прежде чем принять такую область. Громов не испугался, и это делает ему честь. Но еще большую честь ему делает то, что буквально за два года он вытащил Подмосковье из пропасти (пятьдесят седьмое место из восьмидесяти девяти российских регионов) в лидеры. Ликвидировал миллиардные долги. Дал стимул деятелям науки, поднял зарплаты бюджетникам и прежде всего учителям, врачам и пенсионерам.
Такое губернаторство нужно считать не меньшим достижением, чем его блестящую военную карьеру.
— Этот человек из породы победителей, — говорит В. И. Варенников. — Когда он выставил свою кандидатуру в Московской области, многие очень удивились. Ведь в борьбе за губернаторское кресло участвовали известные и сильные политики.
Никто, кроме друзей и простых людей, верящих в Громова, ему не помогал. Удивительное дело! Даже я, при всем желании, не смог этого сделать. Я был председателем комитета Государственной думы, в числе же кандидатов на пост губернатора Московской области числился спикер Думы Селезнев, мой непосредственный начальник. Единственное, что я мог сделать в этих условиях, — это сохранять официальный нейтралитет и выражать свою поддержку только при личных встречах.
Победа Бориса Всеволодовича поначалу была воспринята с сомнением. Часто можно было услышать — вот еще один генерал стал губернатором. Что он смыслит в экономике?! Ему военным делом нужно заниматься.
Это говорят люди, ничего не смыслящие в военном деле.
Киевский военный округ по величине и задачам можно сравнить с крупной страной.
У Громова уже имелся опыт командования особой армией. Ведь 40-я армия насчитывала более 140 тысяч человек, там были своя авиация, крупный тыл, строительные и инженерные организации.
Он пришел в Киевский военный округ вполне подготовленным человеком и стал успешно руководить этой махиной. Сразу приобрел авторитет в политбюро ЦК компартии Украины, Верховном Совете и Совете министров.
Что такое командование военным округом? Это, конечно, прежде всего учеба, высокая готовность и способность выполнить любые боевые задачи. Для того чтобы обеспечить эти главные функции, командующий обязан заниматься строительством — этой работы значительно больше, чем в крупной области; образованием — в Киевском округе множество училищ и даже академия ПВО страны. Он должен заниматься промышленностью — в округе масса различных заводов, занятых ремонтом бронетанковой, артиллерийской, авиационной техники — это значительный промышленный комплекс. Он занимается сельским хозяйством, и не только подсобным, которое имеется почти во всех воинских частях. У него в подчинении находятся целые совхозы по производству зерна, мяса, молока. В его ведении учреждения, связанные со здравоохранением, — госпитали, санатории, дома отдыха, турбазы, детские лагеря. Он занимается развитием физкультуры и спорта. Набор его дел вполне соответствует заботам первого секретаря крупной области. Вот что такое командующий войсками округа.
Конечно, далеко не каждый генерал способен стать хорошим губернатором. Для примера можно взять Лебедя, который со своими губернаторскими обязанностями явно не справлялся. Но ведь и за душой у этого генерала кроме внешних, ошеломляющих качеств (знаменитое рычание) почти ничего не было. Однако плохие губернаторы получаются не только из генералов.
Если говорить о нравственных качествах Лебедя, то достаточно вспомнить, как во время событий 1991 года он «шестеркой» бегал от Ельцина в Генштаб и оттуда обратно к Ельцину. Докладывал, что делает Генштаб. Это позор!
Знаю, что не следовало бы говорить так о человеке, которого уже нет. Но все это я ему сказал при жизни, прямо в глаза.
Помню, в журнале «Российская Федерация» выступала директор школы из Пущино и сообщила, что у них в школе учитель получает 860 рублей. Если он классный руководитель — еще 130 рублей. Все! Даже тысяча рублей не получается!!
Сейчас зарплата учителя по Московской области перевалила за 4,5 тысячи рублей, а вскоре, по плану Громова, учитель будет получать 6 тысяч. Такое далеко не каждый губернатор нашей страны решится пообещать. Громов же обещает только то, что обязательно сделает. Это его принцип.
То же самое в отношении ветеранов, лиц, принимавших участие в локальных конфликтах, и их семей. Несмотря на колоссальную губернаторскую занятость, Громов продолжает возглавлять движение «Боевое братство», которое объединило всех ветеранов, и очень умело этой организацией руководит.
Он окружил себя людьми, проверенными по совместной службе в Афганистане и работе в «Боевом братстве». Я сам вхожу в состав руководства «Боевого братства» и горжусь этим. Очень дорого, когда проявляется забота о людях, которые в свое время рисковали жизнью и здоровьем, выполняя приказы руководства страны и выступая на защиту интересов нашего Отечества. Насколько правильны были действия политической верхушки во времена Советского Союза и сейчас — это другой вопрос. Люди, особенно военные, обязаны выполнять приказы.
Сегодня, в условиях сложной ситуации, которая существует в нашей стране, Московская область под руководством Громова имеет реальную возможность достойно проявить себя. Жители Подмосковья убедились в исключительной порядочности и больших способностях своего губернатора и поддерживают Громова. Это они продемонстрировали, избрав его на второй срок, причем абсолютным, подавляющим большинством голосов.
Московская область теперь имеет возможность заявить себя как центр прогрессивных подвижек в интересах всего государства. Она, например, может стать центром подготовки молодежи к службе в армии. Чувство патриотизма необходимо прививать человеку с детства, как было с нами. Еще до школы. Потом в школе октябрятская и пионерская организации заботились о здоровье, развивались физкультура и спорт, была масса замечательных кружков по интересам, осваивались необходимые навыки по военному делу. Эти традиции необходимо в обновленном виде восстанавливать и развивать.
Подмосковье может стать ведущим регионом по развитию спорта, в том числе и международного. Это уже делается.
Область может стать лидером в вопросах здравоохранения, поддержки молодежи и молодых семей. Уже сейчас здорово поставлено дело по оказанию поддержки молодым семьям.
Недавно, просматривая свой архив, нашел свою характеристику на генерала Громова, написанную по поводу его представления к званию Героя Советского Союза. Приведу пару абзацев из этого документа, датированного 9 декабря 1987 года: «Но не только военный талант отличает генерала Громова Б. В., но и его политическая подготовленность как военного руководителя-интернационалиста. Много примеров, когда под его руководством успешно решались проблемы стабилизации обстановки без применения силы, в результате этого на сторону правительства переходили целые районы с большим количеством населения (или прекращали огонь). Следуя примеру тов. Громова Б. В., командиры дивизий и бригад армии также широко проводят работу с населением, практически применяя различные способы в проведении политики национального примирения, тем самым оказывая неоценимую помощь ЦК НДПА и правительству Афганистана.