ГРУ в Германии. Деятельность советской военной разведки до и во время объединения Германии
Шрифт:
Исходя из советской политики в Афганистане, особое внимание уделялось в институте подготовке специалистов для «Ограниченного контингента советских войск в Афганистане». Без преувеличения можно совершенно точно сказать, что Военный институт иностранных языков был одним из основных учебных заведений, готовивших переводчиков для войны в Афганистане. Военных переводчиков готовили на так называемых ускоренных курсах. За один год курсантам приходилось выучить такие языки, как фарси или урду. После этого им присваивали звание младших лейтенантов и на два года отправляли в Афганистан. После возвращения они продолжали учебу на протяжении следующих четырех лет. На таких ускоренных курсах готовили также переводчиков для таких стран, как Ангола, Мозамбик, Зимбабве и т. д.
Не все курсанты ускоренных курсов возвращались после их двухлетних командировок, особенно, из Афганистана. Погибших привозили в цинковых гробах и хоронили после соответствующего военного ритуала.
На такие похороны институт отправлял почетный караул из курсантов первого курса. Так как наш курс часто привлекали к подобным мероприятиям, мы довольно быстро к этому привыкли, и как бы цинично это ни звучало, мы даже очень радовались, когда из-за участия в похоронах нам удавалось пропустить семинар по марксизму — ленинизму или по тактике.
Глава 9.
Самыми заметными событиями в ходе моей командировки в Магдебурге с 1988 по 1990 годы были встречи и ежедневное общение с самыми разными людьми. Именно общение с моими тогдашними коллегами повлияло на мое внутреннее развитие, которое с каждым днем отдаляло меня от тех ценностей, которые были неприкосновенны для большинства офицеров ГРУ, и изменило мое отношение к карьере в ГРУ. Среди людей, с которыми я общался, были хорошие и плохие, глупые и умные, честные и коварные люди. Например, к людям, к которым я чувствовал большую внутреннюю симпатию, принадлежал некий полковник Анатолий Пелинский, руководивший разведпунктом ГРУ в Магдебурге с 1985 по 1989 годы. Пелинский был популярен не только среди сотрудников магдебургского разведпункта, но и во всей сети разведпунктов ГРУ в бывшей ГДР. Пелинский был умен и обладал чувством юмора, но одновременно он был ворчливым, прихотливым и порой раздражительным. Он мог буквально взорваться из-за какой-то мелочи, и все здание тряслось от его яростного крика. Конечно, никто из сотрудников из-за какой-то ошибки не хотел попасть ему под горячую руку во время этих эмоциональных всплесков. Но если это с кем-то и происходило, то не стоило бояться угроз и проклятий командира, потому что он, на следующий день, сам просил прощения у того, кто сыграл для него роль громоотвода.
Симпатии большинства офицеров были на стороне Пелинского и потому, что он тайно сопротивлялся начальнику разведуправления генерал — майору Коноваленко. Отношения между двумя офицерами развивались весьма своеобразно. Пелинский и Коноваленко были знакомы уже целую вечность и даже вместе учились в военной Академии. Когда-то тогда между ними возникла ссора, превратившая их во врагов. Много лет они оба и знать не хотели друг о друге и шли разными путями. Коноваленко за это время дослужился до генерал — майора, Пелинский же — только до полковника. Наконец, они оба встретились в ГДР, причем один теперь был начальником, а другой его подчиненным. Эта ситуация послужила тому, что для сотрудников магдебургского разведпункта, в том числе и для Пелинского, с назначением Коноваленко на должность начальника разведуправления наступили плохие времена. Им приходилось работать с удвоенными усилиями. Пелинский знал, что это положение сложилось из-за него, и всеми находящимися в его распоряжении средствами пытался улучшить условия для своих работников, направляя их внимание на содержание, а не на форму разведывательной работы. К самым интересным методам во время руководства Пелинского относились принципы, по которым он строил свои отношения с сотрудниками. Так как он был дружески настроен к сотрудникам, никому из его подчиненных и в голову не приходило подвергнуть полномочия Пелинского сомнению или совершить что-то, направленное против него. Это касалось также его заместителей, в том числе, замполита. Хотя для человека со стороны представляется совершенно естественным, что шеф располагает неограниченными полномочиями в своей организации, отношения между командиром и его заместителем по политической части были значительно сложнее.
Заместитель командира по политической части был единственным офицером, не принадлежавшим к кадрам ГРУ. Он был, прежде всего, подчинен Политуправлению ЗГВ, и лишь после этого только разведуправлению. Единственная функция замполита в разведпункте ГРУ состояла в проведении партийных собраний и культивировании коммунистической идеи среди сотрудников, иначе говоря, в промывке мозгов. Подчиненность заместителя по политической части на самом деле приводила к тайной борьбе за власть в разведпункте между командиром и замполитом, что в первую очередь отравляла внутрислужебную атмосферу. Полковник Пелинский, как кадровый разведчик и логично мыслящий человек, предупредил такое развитие событий, собрав компрометирующие факты против своего замполита и обеспечив тем самым как свою личную безопасность, так и хорошую атмосферу в разведпункте. Его преемнику, полковнику Жердеву, это не удалось, и этот факт послужил в дальнейшем причиной целого ряда случаев, парализовавших всю деятельность разведпункта в Магдебурге. После своего перевода в Ригу Пелинский занял там пост начальника второго отдела (агентурная разведка) тамошнего разведуправления.
Подполковник Виктор Новожилов с 1987 по предположительно 1992 год занимал должность заместителя командира по оперативным вопросам в магдебургском разведпункте и представлял собой классический пример продвижения по карьерной лестнице. После окончания Академии Советской армии он поднялся до должности заместителя командира по оперативной работе в разведпункте в Магдебурге. То, что у него был «блат», не подвергалось сомнению. Но помимо связей у него были и способности к разведывательной работе. Во время своей работы он старался воспрепятствовать возникновению проблем между командиром и замполитом. Его рабочий день начинался в 8.00 и заканчивался между 20.00 и 21.00, хотя официально рабочий день длился с 8.30 по 17.00. Его отношения с другими сотрудниками были подчеркнуто отстраненными, причиной чего было то, что он не хотел впутываться в какие-либо внутренние проблемы. При каких-то расхождениях во мнениях с другими сотрудниками было совершенно бесполезно надеяться на его поддержку, потому что он давным — давно сменил собственное мнение на возможность дальнейшего продвижения по карьерной лестнице.
Владимир Жердев, полковник ГРУ, стал начальником разведпункта ГРУ в Магдебурге после досрочного отзыва домой Пелинского весной 1989 года. Он был осетином и прорвался сквозь кадровое сито ГРУ, где большое внимание уделялось национальности своих офицеров. Так, например, в ГРУ, как и в КГБ не допускались евреи. Единственным исключением были кандидаты, у которых матери были еврейки, а отцы не были евреями, и они потому могли указывать другую национальность.
Во время моей учебы в Военном институте иностранных языков и моей службы в ГРУ мне ни разу не приходилось сталкиваться с представителями тех национальных меньшинств, которые во время Второй мировой войны были депортированы в Сибирь (крымские татары, карачаевцы, калмыки, чеченцы, ингуши), а также греков, немцев, корейцев и финнов. Литовцам, латышам и эстонцам не особо доверяли, но их автоматически не исключали. Армяне также были под подозрением, потому что у них были связи с обширной армянской диаспорой за рубежом. Большинство других национальностей дискриминации не подвергались. Из внутренней статистики КГБ следовало, в частности, что грузины, азербайджанцы, узбеки и другие среднеазиатские народы были даже более надежны, чем русские или украинцы. [10] В 1989 году это была уже вторая командировка Жердева в ГДР. В первый раз он служил там в 1980–1985 годах как оперативный офицер в разведцентре в Карлсхорсте. Приход Жердева на должность начальника разведпункта еще ухудшило атмосферу внутри части. Из-за того, что магдебургский разведпункт относился к оперативной разведке, большинство сотрудников втайне сомневались в важности выполняемой работы в сравнении с частями стратегической разведки или с сотрудниками КГБ, деливших одно здание с разведпунктом в Магдебурге. В беседах между собой сотрудники критиковали допотопные методы разведки и устаревшее техническое оборудование.
10
Oleg Gordiewsky, KGB, S. 790.
Больше всего они ругали бюрократию, превращавшую самые простые дела в сложнейшие задания. Смешно, но мне как аналитику каждый раз приходилось выдержать целую битву, чтобы добыть пачку бумаги для печатной машинки. Вместо того, чтобы сглаживать такие противоречия, Жердев наоборот настраивал одних людей против других и пытался внедрить принципы, от которых во времена Пелинского разумно отказались. Потому было логично, что многие оперативники оказывали пассивное сопротивление введению новых принципов работы, что выражалось в том, что они содержали только форму результата, но не его содержание. До того, как рассказать предысторию, я проиллюстрирую этот подход на паре примеров. Во время моей командировки в Магдебурге я смог подружиться с несколькими старшими офицерами. Одним из них был уже упоминавшийся майор Мотинов, застрявший в звании майора уже на три года больше, чем обычно следовало. В принципе, в разведпункте вообще не было обыкновенно поддерживать с кем-то подлинно дружеские отношения. Это не значило, что офицеры не проводили вместе свободное время или не ходили вместе в какой-то кабачок, чтобы опрокинуть пару стаканчиков. Но, несмотря на это, настоящая дружба была редкостью. Потому моя дружба с майором Мотиновым была необычной. Позже эта дружба еще больше укрепилась, когда Мотинов попросил меня об услугах, не стоивших мне ни времени, ни больших усилий, зато очень экономивших время и усилия самому Мотинову. Например, к таким услугам, которые я мог оказать Мотинову, относилось следующее. К бумагам, которые кандидат на вербовку должен был собственноручно заполнить и подписать, относились биография, обязательство о сотрудничестве и другое. Эти документы часто были написаны во время выпивки, что, естественно, означало, что они едва ли соответствовали стилю подобных документов, да еще и были полны грамматических ошибок. Но так как в разведуправлении в Вюнсдорфе и в центре в Москве были строжайшие представления о том, как должны выглядеть такие документы, нередко случалось так, что оперативнику приходилось несколько раз просить своего кандидата переписать бумаги. Я решал для Мотинова эту задачу, переписывая собственной рукой каллиграфическим почерком заполненные кандидатом на вербовку документы. Когда я по просьбе Мотинова сделал это в первый раз, я панически боялся разоблачения. Если бы дело раскрылось, это стоило бы головы нам двоим. Но нас не разоблачили, наоборот, в лице Мотинова руководство разведпункта получило человека, наконец-то, воплощавшего мечты бюрократии ГРУ.
Вскоре Мотинова стали хвалить на всех собраниях как отличного работника, которому удалось представлять документы его агентов в подобающей форме. Это обстоятельство забавляло и Мотинова, и меня. Когда я вспоминаю об этом сегодня и представляю, сколько еще сейчас в архивах ГРУ хранится документов, считающихся оригиналами, но на самом деле написанных мною, меня это забавляет еще больше. Но больше всего меня веселила подделка расписок за полученные предполагаемыми агентами деньги. Стимул для меня состоял в том, что за подделку расписок я тоже получал некоторую сумму. Например, если я подделывал расписку на 100 западногерманских марок, то мне доставалось двадцать. К прочим услугам, которые я оказывал Мотинову, относилось сведение досье на кандидатов, которые мы получали от МГБ или от окружных уполномоченных. Для большинства оперативных офицеров ознакомление с досье кандидатов относилось к самой неприятной работе, потому что приходилось читать, обрабатывать и анализировать личные дела, насчитывавшие порой до 200 страниц. Как правило, такие досье содержали сведения о знакомых, друзьях, коллегах по работе и т. д., т. е. о людях, которые могли представлять интерес для оперативника. Я помню одно досье, которое составил для Мотинова. Речь шла о женщине, брат которой жил в ФРГ и дослужился до подполковника западногерманских ВВС. Если Мотинову подобное досье передавал кто-то из МГБ, в нем содержались также комментарии сотрудников МГБ и предыстория того, как вышли на данное лицо. В данном случае интересно то, как вышли сотрудники МГБ на эту женщину. Женщина страдала от болезни сердца. Во время лечения один врач рассказал ей, какие лекарства в подобных случаях применяют в ФРГ и насколько широк там спектр возможностей. Женщина разговорилась об этом со своей соседкой по палате и упомянула, что ее брат живет на Западе, который служит в Бундесвере, и для него ничего не стоило бы достать для нее эти лекарства. К сожалению, муж ее собеседницы служил в МГБ. Так эта беседа в больничной палате послужила поводом для вербовки этой женщины с дальнейшей целью вербовки ее брата. Под пристальный взгляд попали и другие родственники этой женщины. Среди них был найден еще один ее брат, который жил в ГДР и попал в тяжелое положение. У него были большие долги, не было постоянной работы, и он считался не вполне политически благонадежным. В принципе, идеальный случай для использования спецслужбами.
Когда я впоследствии анализировал дружбу с Мотиновым, мне показалось, что истинным мотивом его дружбы была тяга к признанию и к достижению лидерства. Это значило, что он каждому хотел продемонстрировать свою компетентность, свою ловкость, мастерство и все такое. Кроме того, ему нужна была благодарная публика, которую я успешно и олицетворял. У него, как и у меня, были довольно напряженные отношения с замполитом, что угрожало его положению в части и вело к тому, что отношения между ним и всем руководством разведпункта непроизвольно постоянно ухудшались. Вся ситуация обострялась еще и тем, что полковник Жердев никак не сопротивлялся действиям своего заместителя по политической части и все больше и больше отдалялся от своих сотрудников, теряя при этом представление о реальной ситуации в части. Соответственно с этим падал и его авторитет. Но он не обращал на это никакого внимания и продолжал разыгрывать из себя опытного разведчика, для которого не существовало неразрешимых проблем.