Хлеб с маслом для всех
Шрифт:
Поставьте себя на место специалиста по персоналу и попытайтесь продать себе этих кандидатов с такими резюме. У нас не получилось. Очень много лишней информации, а нужно выделить самое главное. Чтобы это сделать, придется потратить немало времени.
Зачем HR тратить ресурсы, если на столе есть резюме всего по 2–3 страницы? Именно из них он и выберет кандидата.
И в этой ситуации мы на стороне HR. Зачем напрягаться там, где этого можно не делать?
При этом мы прекрасно знали, что оба наших знакомых с гигантскими резюме – крутые специалисты в своем деле и много всего сделали за свою карьеру в разных компаниях. Но их резюме, сделанное по шаблону, который придумали сами же HR, это скрывало.
Для чистоты эксперимента мы сравнили резюме на 2–3 страницы с резюме наших знакомых. Действительно, с коротким резюме специалисту по персоналу работать удобнее и проще.
Как писать резюме в 40+, чтобы HR дрались за шанс взять вас на работу?
Ответим на этот вопрос на примере заполнения шаблонного резюме с сайта rabota.by.
Иванов
Мужчина, 42 года, родился 23 апреля 1979 г.
+375 (29) 196… – предпочитаемый способ связи ivan.ivanov@mail.ru
Skype: ivanov
ВАЖНО! Фото в резюме должно быть «свежим» (не пятилетней давности), в деловом стиле и без сильного фотошопа. Чтобы специалист по персоналу сразу вас узнал.
Проживает: г. Минск
Гражданство: Беларусь
Готов к переезду: Другие регионы, готов к командировкам
Желаемая должность и зарплата
Директор (коммерческий директор)
Высший менеджмент
• Управление малым бизнесом
• Транспорт, Логистика
• Управление закупками
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Желательное время в пути до работы: не имеет значения
Опыт работы – 19 лет 5 месяцев – этот пункт является ключевым для того, чтобы HR захотели взять вас на работу. После 40+ резюме – это выставка ваших достижений и побед.
1. Запустил официального импортера … на территории Беларуси.
2. Развил дистрибьюторскую сеть … на территории Беларуси.
3. Создал оптовую сеть по продаже … на территории Украины.
4. Реорганизовал систему управления многопрофильного холдинга.
5. Вывел на рынок 7 торговых марок и более 50 новых продуктов для компании …
6. Сформировал систему аналитики на базе 1С8.
7. Создал успешный национальный бренд и вывел его на рынки СНГ.
8. Запустил продающий call-центр для группы компаний.
9. Лучший дистрибьютор торговой марки … в Восточной Европе в течение трех лет.
Если у вас есть опыт работы в нескольких сферах, сделайте на этом акцент, когда будете заполнять раздел «Опыт работы». Просто разграничьте свои достижения по сферам деятельности. Например:
Дистрибьюция
…
Производство
…
Стартап
…
Это упростит работу специалиста по персоналу и позволит ему быстрее сложить о вас правильное представление.
________________________________
Образование
Высшее
________________________________
Повышение квалификации, курсы
2016
SCRAM
Институт бизнес-технологий
________________________________
Знание языков. Навыки
Русский —родной
Английский A1 —начальный
Ключевые навыки – в этом пункте указываем свои навыки, с помощью которых вы достигали успехов в своей работе.
Лайфхак! Их можно взять со странички в Linkedln, если она у вас есть.
1. Управление персоналом.
2. Управление проектами.
3. Управление изменениями.
4. Управление продажами.
5. Управление командами.
6. Ведение переговоров.
7. Бизнес-планирование.
8. Стартапы.
9. Оптимизация бизнес-процессов.
ВЭД
1С: Торговля и склад
Дополнительная информация
Обо мне – этот пункт должен раскрыть вас как человека, но при этом не перегрузить информацией того, кто будет читать.
Целеустремленный, стрессоустойчивый, энергичный, гибкий. Обладаю аналитическими способностями и системным мышлением. Коммуникабельный.
Рекомендации – по требованию.
Вот так мы уложились в две страницы. При этом рассказали про все свои достижения и сделали акцент на ключевых навыках.
Такое резюме умный HR не пропустит, потому что оно полностью раскрывает профиль и компетенции. Остается только пригласить на собеседование и после этого, если понадобится, запросить рекомендации.
И в заключение
В 40+ работа находит кандидатов, которым есть чем гордиться. Если вы такой, то правильно заполняйте резюме и отправляйте его в компанию, которая вам интересна. А для HR такой кандидат – это возможность не просто закрыть вакансию, но и быстро получить запланированный результат от нового сотрудника. Ведь вы взяли на работу опытного профессионала.
Глава 6. 45 лет – уже приговор? За что компании (не) любят возрастных сотрудников
Стоит ли брать на работу людей 40–45+? Почему возрастным сотрудникам так сложно пробиться через «кордоны» рекрутеров? Эти вопросы резонируют в обществе и активно обсуждаются в соцсетях, поэтому мы решили посвятить ей еще одну главу. Ведь если собственники не хотят принимать на работу сотрудников своего возраста и приписывают им разные недостатки, может быть, «бревно» все-таки у самих в глазу?
В этой главе вы узнаете:
• За какие качества компании ценят опытный персонал
• Как стать той самой «жемчужиной» среди кандидатов, чтобы рекрутеры не забраковали вас еще на этапе отбора резюме
• Почему людям кажется, что они стареют
• Как «перепрограммировать» себя на лучшую жизнь
«Кризис среднего возраста» – время возможностей?
Сегодня в профессиональной среде очень актуальна такая проблема, как «кризис среднего возраста». Под этим термином, как правило, понимается некий непростой период исканий, который наступает в середине жизни человека, обычно после 40 лет. В этот момент часто у многих действительно «ломается» жизненная перспектива. Люди склонны субъективно воспринимать этот период как уход молодости и начало старения.
На наш взгляд, формированию таких стереотипов во многом способствовал непонятно кем придуманный подход в рекрутинге. Поясним на примере. Однажды мы искали для своей компании руководителя контакт-центра с опытом работы и хорошим знанием английского языка. Большинство соискателей на рынке знали, что мы придирчиво выбираем, но и платим специалистам соответственно.
Со слов рекрутеров, кандидатов было много, но никто из них не соответствовал заявленному профилю должности. Конверсия в собеседование была нулевой.
Но дальше – больше. Как-то в середине рабочего дня к нам пришла рекрутер (не более 30 лет) и со смехом стала рассказывать, как «к нам без всякого стыда пытаются устроиться “престарелые” люди». Нам стало интересно, и мы попросили, чтобы она принесла резюме хотя бы одного такого кандидата.
Моему удивлению и негодованию не было предела! Оказалось, что этот «престарелый» соискатель в возрасте 42 лет в совершенстве владел английским языком, имел большой положительный опыт работы в крупных западных компаниях и обладал хорошими коммуникативными навыками. То есть он в точности соответствовал портрету сотрудника, которого мы искали.
Мы распорядились, чтобы кандидата (а это была женщина) пригласили на встречу с нами. На следующий же день мы приняли ее на работу и ни разу об этом не пожалели. Энергия, опыт, наставничество, преданность, искренняя командная работа – это далеко не полный список плюсов, которые получила компания в лице нашей новой сотрудницы.
Вот еще несколько примеров из жизни нашей ассоциации. К нам регулярно обращаются крутые специалисты 45+, которые не могут найти работу, после того как ушли в свободное плавание или взяли небольшой перерыв для перезагрузки. И у всех одна причина: они не могут пройти «кордон», который выстроили перед ними рекрутеры. Их возраст, указанный в резюме, по какой-то непонятной нам причине перечеркивает все навыки и компетенции.
Кто решил, что 45+ – это приговор? Так думают те, кто плохо понимает в психологии и социологии и не хочет перенимать ценный опыт у профессионалов.
К сожалению, к таким людям зачастую относятся и собственники, и рекрутеры… Но большее недоумение вызывают именно собственники – ведь многие из них сами перешагнули возрастной рубеж в 45+. Если они не хотят принимать на работу сотрудников своего возраста и приписывают им разные недостатки, может быть, «бревно» все-таки у них в глазу?
Но давайте посмотрим на цифры. В США проведено специальное исследование, которое показало, что люди среднего возраста являются самыми успешными бизнесменами. Среди изученных 2,7 млн компаний наиболее успешными стартапами оказались те, основателям которых уже исполнилось 45 лет. Статистика, следующая:
• у 50-летних предпринимателей деятельность оказывается более успешной, чем у 30-летних, в 2,2 раза и в 2,8 раза успешней, чем у 25-летних;
• у 40-летних основателей бизнеса стартап оказывается успешней в 2,1 раза, чем у 25-летних;