Иди туда, где ценят. 17 шагов к делу мечты и финансовой свободе
Шрифт:
• Я буду искать вдохновляющих и успешных предпринимателей для интервью.
• Я буду всегда помнить, что центр моего интервью – мой гость.
• Я удостоверюсь, что мои гости приготовили стратегии и истории о прошлых успехах и провалах.
• Как ведущий я буду суммировать ключевые уроки и выводы из этих историй.
• Я буду выпускать подкасты часто и регулярно.
• Каждое интервью будет длиться 15–25 минут, но будет ценным и информативным.
Я
Почему? Потому что уже существовали подкасты, которые соответствовали всем этим требованиям. К тому же, у их ведущих были опыт, аудитория и движущая сила.
У меня не было.
Как же я мог обрести эту неуловимую движущую силу? Как я мог найти это первое соприкосновение с аудиторией и получить доказательство правильности концепции? Мне пришлось сужать нишу, пока не стало больно.
Мне нужно было найти еще не заполненный пробел на рынке подкастов. Мне нужно было найти нишу, где я мог бы доминировать с первого дня, не потому что я лучше, чем конкуренты, а потому что конкуренции бы не было. Тогда я спросил себя: «Чего же мне не хватает?»
Я снова и снова пересматривал свой список, пытаясь найти в нем подсказку. Вдруг мне бросилось в глаза одно предложение. Новые выпуски выходили часто.
Бум! Вот же оно!
Я изучил расписание выхода новых выпусков моих любимых подкастов. «Часто» в мире подкастов обозначало раз в неделю. Это значило, что каждый раз, прослушав выпуск, мне приходилось ждать шесть дней до следующего. Я вспомнил, как бывал разочарован и подавлен этим ожиданием.
Что если я сужу нишу и буду выпускать в два раза больше выпусков? Дважды в неделю!
Но я сразу же понял, что это тоже была слишком широкая ниша.
Три раза? Нет, все еще не больно.
Семь дней в неделю? Ай. Это было больно. Было больно, потому что я знал, сколько работы потребует ежедневное шоу, и не знал, захотят ли другие люди слушать ежедневные подкасты.
После недолгого исследования я обнаружил, что ни одно шоу о бизнесе не выходило семь раз в неделю. До меня дошло, что в день, когда я запущу этот подкаст, он станет лучшим ежедневным шоу, где берут интервью у самых вдохновляющих предпринимателей мира. Оно же будет и худшим. Оно будет единственным.
Вот это было потрясающе!
Еще кое-что пришло мне в голову. Если я хочу, чтобы мое шоу было хорошим, то я тоже должен быть хорош. Как я могу стать хорош в чем-то, делая это раз в неделю? Всего лишь пятьдесят два раза в год? Я стану хорошим ведущим, делая это снова и снова.
Будто отмываешь грязные руки. Намылить, смыть, повторить.
Ежедневное шоу предполагает, что я буду повторять этот цикл каждый день. Семь интервью в неделю, тридцать в месяц, триста шестьдесят пять в год!
К тому же я буду с невероятной скоростью заводить новые связи. Получить шанс пообщаться с тридцатью успешными бизнесменами в месяц – это мечта. Завести с ними отношения, а может, и дружбу – бесценно.
Игра началась.
В конце концов я понял, что чем выше планка, тем меньше конкуренции. Ежедневные интервью с успешными людьми – это настолько высокая планка, что конкурентов у меня вообще не будет. Вот такую гонку я мог выиграть!
Теперь я был готов зажигать. Я знал, что подкаст, о котором я только мечтал, теперь существует. Я посмотрел в зеркало и дал себе следующее обещание: «Я создам первый ежедневный подкаст, где буду брать интервью у самых вдохновляющих предпринимателей мира».
Я был готов к следующему шагу на моем обычном пути к необычайному успеху.
Путь к необычайному успеху из шоу «Предприниматели в ударе»
Селена Су о том, как она нашла свою нишу
Выберите ту нишу, которая вам нравится, в которой вы можете преуспеть и имеете шанс стать признанным лидером.
Селена Су переживала кризис четверти жизни. Ей было двадцать пять лет, она жила в милой квартирке в Нью-Йорке с классным парнем и имела работу мечты, как ей тогда казалось, в женской некоммерческой организации. Несмотря на то что у нее было все, Селена была в депрессии.
Как такое возможно? Если она несчастлива сейчас, может ли она вообще когда-нибудь стать счастливой? Пришло время что-то менять, но что именно?
В отчаянии Селена пошла на коучинг для женщин. Там она познакомилась с авторами и идейными лидерами, которые помогали людям начать жить на полную. Она вспоминает, что тогда думала: «Я хочу, чтобы все в мире узнали об этих людях».
Селена поняла, что, когда люди хотят реальной трансформации: найти свое предназначение, начать бизнес мечты, наладить отношения или разобраться с проблемами со здоровьем, – они ищут не просто информацию, они ищут вдохновение. Она хотела, чтобы люди реально смогли измениться, обучаясь у этих примеров для подражания.
Конец ознакомительного фрагмента.