Индформинг. Путь успеха личности

Баранов Андрей

Ваши действия должны быть направлены только на движение к собственной, выработанной вами самими цели, эта цель должна нести что-то полезное окружающим, а не только вам самим, если вы будете преследовать только личные цели, вы будете стремиться только увеличить собственную важность и не снискаете уважение у других. Достигая только личных целей, вам придется самому себе обосновывать их и добиваться признания у других, но это будет сделать сложнее, это же ваши цели и они ничего не несут никому, кроме вас самого.

Доказательство другим, что это важно или значимо,

приведет к потере времени, другим-то зачем ваши личные цели? Также доказательство важности личных целей способствует опять-таки доказательству другим собственной важности – заколдованный круг! Используя Индформинг и имея собственное объяснение смысла жизни – «самореализация совместно с глобальной эволюцией», уважение и самоуважение придут сами собой.

Видя других людей, стремящихся к уважению любым путем, теперь вы знаете, что ими движет чувство собственной важности и, желая получить что-либо от них, способствуйте этому их чувству. Они с благодарностью будут отвечать вам и хотеть еще. Используйте чужое желание возвышения в своих целях! Обрисовывайте перспективы увеличения чувства собственной важности у других, такие красивые картины будут их завораживать и приводить в настоящий экстаз.

Если вы захотите показать им их чувство собственной важности, укажите на несоответствие в их суждениях, приведя доказательства. Если они не согласятся с вами, они будут спорить со своим чувством собственной важности. Если доказательство будет неявным, вы докажете, что указанием на несоответствие вы доказываете свое чувство собственно важности (например доказательством с вашей точки зрения будет ваше собственное мнение, не подтвержденное фактами или которое нельзя доказать).

Индформинг недостатков

Что такое недостаток? Вы считаете это сами или получили оценку со стороны? Если это оценка со стороны, то соразмерьте это со своей оценкой, и если она не совпадает, то насколько она может для вас быть полезной? Если она бесполезна, не воспринимайте ее, если полезна – примите к сведению на будущее, также стоит обращать внимание на повторяющуюся оценку, если вы постоянно слышите одно и то же, стоит задуматься, например, от кого вы получаете такие оценки и верно ли они понимают ваши действия или действительно что-то не так.

Если недостаток, например, во внешности, одежде, в том, что не имеет отношения к поступкам или их результату, то это, скорее, вопрос «нравится/не нравится» и не является недостатком. Если кому-то что-то не нравится, всегда есть те, кому тоже самое может нравиться. Часто недостатком является то, что вы боитесь сделать из-за получения отрицательной оценки этого действия со стороны. Мнение других для вас не должно быть важно, если оно не несет конкретный вред.

Недостатком является то, что мешает вам самому совершать какие-либо действия. Если эти действия действительно вам необходимы, найдите способ обхода этих недостатков или решение их исправления.

Решение обычно прямо противоположно недостатку: в случае, если вы застенчивый – выберете способ проявления обратного, например попробуйте поорать на улице:), если молчаливый – пробуйте больше говорить, устраивайте себе дни молчания, дни сплошных разговоров, дни одиночества, дни бурных тусовок и так далее. Все должно быть для выполнения вашей цели, в том числе даже отдых от ее выполнения, без него вам же с большим трудом дастся ваша цель? Но и отдых может быть полезным! Его можно использовать для какой-то другой цели. Но не увлекайтесь количеством целей, вы просто можете не успеть все, что хотите, и это станет вашим недостатком:).

Индформинг воздействия

Определите потребности других, не недостатки или возможные ошибки, а потребности, у каждого они есть в той или иной степени, желания, мечты, то, чтобы им хотелось. Если вы будете знать то, что хотелось бы другим, таким образом вы можете управлять ими. В случае, если вы будете пробовать управлять тем, что хотелось бы вам, не факт, что с вами согласятся и будут довольны, совершенно не обязательно то, что нужно вам, нужно кому-то другому и подходит ему.

Если вы будете исходить из чужих потребностей и получите подтверждение, что это то, что было нужно (если сразу не догадались сами), это как раз тот метод – отдай и получи, только отдавать нужно то, что нужно другому человеку, а не то, что вы считаете нужным сами. Существует воздействие с помощью страха, таким образом вы определяете то, чего боится другой человек, и «угрожаете» ему этим, напоминая или указывая – а то я сделаю вот это! Или намекаете на это. С помощью нежелательных действий, зная, что человеку что-то неприятно, можно говорить: «А то я сделаю вот это». Это не страх, а воздействие с помощью вызывания недовольства.

Воздействие с помощью удовлетворения потребностей или даже обещаний их удовлетворить работает безотказно. В идеале вам нужно указать, что нужно человеку, и таким образом зафиксировать его внимание и указать, что ему самому нужно для этого делать, и тогда он сам будет стремиться к тому, что хочет. Не воздействуйте страхом и негативом, воздействуйте позитивом, всем всегда приятно получать то, что они сами хотят. А воздействие страхом заканчивается тем, что от общения с вами будут пытаться отказаться и всячески вас избегать.

Индформинг не думанья

Что такое думать, мы с вами подробно разобрали, процесс думанья может осуществляться по-разному, в том числе вы можете напряженно думать о чем-то и это будет занимать вас всего, но можете думать свободно, когда процесс мышления происходит сам собой, при этом можете делать что-то другое, что не требует особенного напряжения, также когда вы делаете то, что требует мыслительного процесса, решения о том, что вы думали до этого, могут быть приняты более легко. Поэтому, если ваш мыслительный процесс перегружен и вы не можете принять решение, подумайте о чем-то другом, что займет весь ваш мыслительный процесс, или не думайте вообще и решение придет само собой.