Искусство делать деньги
Шрифт:
155
как правило, не могут преуспеть в торговле. Люди с техническим складом ума полностью полагаются на факты, цифры и свои знания. Они
презирают чувства и не признают их. В основном они и не очень-то общительны. Поэтому, если бы я занимался продажей машин, то и тогда
не доверил бы продавать их инженерам, а скорее поручил бы это людям, которые имеют склонность к искусству торговли.
Ведь искусство торговли в первую очередь означает умение ладить
с
что покупка не только необходима, но и целесообразна. Большинство тех,
кто занимается техникой, не могут сделать этого. Такой человек одинаково обходится со всеми клиентами и в глубине души презирает их за
незнание тех вещей, которые кажутся ему элементарными. Наиценнейшее, чего может добиться продавец, — это благожелательное отношение к нему клиента. Оно и составляет настоящий престиж фирмы. Репутация судоходной компании «Кунард» стоит, безусловно, дороже, чем
десяток ее кораблей. А какую громадную сумму в золоте составляет
репутация Английского банка, даже представить себе невозможно.
Все сказанное здесь о репутации относится и к коммерческому агенту.
Если у него репутация честного, вежливого и надежного человека, отлично знающего свой товар, то этот агент заработал себе лично принадлежащий капитал и никто не сможет его отнять. Никто из его сослуживцев, даже руководство фирмы не в силах разрушить его репутацию.
«Ряд видеть вас снова», «Очень приятно, что вы снова пришли», «Пожалуйста, заходите». Если агента провожают такими словами — он настоящий профессионал. Дружеские отношения, рост числа клиентов —
все это является доказательством профессионализма коммерческого
агента.
Каждый агент в конце своей профессиональной деятельности может
судить о своем успехе по числу и душевным качествам своих друзей. Да,
успех каждого человека измеряется количеством порядочных людей,
которые уважают его и верят ему. Как завоевывать друзей — это тайна
менеджмента и настоящего искусства торговли.
Завоевать друзей означает обеспечить успех своему делу. Друзья
всегда помогут, особенно если вам угрожает опасность или у вас трудности. Не смотрите на свою клиентуру, как на пасеку или фруктовый сад
со множеством яблонь. Не относитесь к людям как к владельцам чегото, что вы хотите получить. Относитесь к ним как к своим друзьям и компаньонам, благодаря которым ваше дело не только приносит доход, но
и душевное удовлетворение. Завоевывайте себе друзей — и ваш оборот будет расти сам собой. Обеспечьте себе доброжелательный прием
— и у вас всегда будут заказы.
Заботой каждой фирмы является постоянная клиентура, а не люди,
которые покупают один раз и, возможно,
пать. Первая сделка редко приносит значительный доход. Только постоянная клиентура постоянно платит по счетам.
Новые клиенты дороги. Их нужно завоевывать либо с помощью рекламы, либо с помощью коммерческих агентов. Перспективная фирма
растет, если растут ее обороты и слава. В такой фирме думают о сохранении своей клиентуры. Клиенты должны быть уверены: фирма будет
существовать и завтра, и на следующий год, и через сорок лет. Она будет продавать свой товар и вам, и вашим детям, и внукам.
Хороший бизнесмен не считает свои доходы, исходя из результатов
отдельных сделок. Он смотрит на свою клиентуру как на капитал. Клиент, который покупает в год товаров на пятьсот фунтов, стоит, по меньшей мере, тысячу фунтов. Почему? Потому что доход от оборота пятисот фунтов составляет приблизительно пятьдесят фунтов, а это равно
пяти процентам от тысячи фунтов. Потерять такого клиента это все равно, что списать тысячу фунтов с вашего банковского счета. Мало кому
из коммерческих агентов такое сравнение приходит в голову.
Вот почему коммерческий агент должен заботиться о том, чтобы его
следующий визит был встречен доброжелательно. Он должен быть уверен в том, что сделал все, чтобы его клиент не потерял доверие к нему
и к его фирме.
Особенно легко теряют квалификацию и становятся автоматами коммерческие агенты крупных фирм. Они попадают в сеть развитой структуры и уже не обращают никакого внимания на пожелания клиентов и их
недовольство. Все крупные фирмы имеют тенденцию становиться бюрократическими. Это очень плохо для предприятия, но для торговли это
просто гибельно.
Коммерческие агенты никогда не должны быть автоматами, иначе они
перестают приносить прибыль. Если необходимо всего лишь предложить
образец и принять заказ, то есть более дешевые методы, чем посылать
в поездки коммерческих агентов.
Совершенно не играет роли, насколько велика фирма, продажа ее
продукции все равно остается очень личным делом. Как только клиент
почувствует, что производитель или оптовик относятся к нему пренебрежительно, он при первом же удобном случае постарается покупать в
другом месте. Клиенты не хотят быть безликими потребителями. Это
человеческая психология, о которой часто забывают многие крупные
фирмы.
Любая маленькая «фирма», состоящая из одного человека, может
заработать больше крупной компании, в которой слишком много рутины
и бюрократии. Так, например, Эндрю Карнеги, который обслуживает всех