Искусство естественной жизни или мудрый руководитель
Шрифт:
Следование тому, что должно произойти
Действия мудрого руководителя исходят из его непредвзятого видения происходящих событий. Видение возникает из сферы, находящейся вне обусловленного ума. Видение — это медитация. Погружаясь внутрь себя, руководитель входит в пустоту абсолютного молчания. В ней содержатся все события, которые были, есть или еще должны произойти. Мудрый руководитель следует тому, что должно произойти, поэтому ему не о чем волноваться. Он видит то, что должно случиться, и не мешает этому своими излишними усилиями и опасениями.
Волнение возникает в результате переоценки своей способности влиять на ход событий
Не стремясь ни к чему, имеешь всё
Мудрый руководитель освободился от своего эгоизма. Он освободился от желаний и нежеланий, порождаемых эго. Он не стремится к известности, богатству, любви, просветлению потому, что уже имеет всё это. Он понимает, что стремление к какому-либо идеалу или цели не приближает ее, а отдаляет. Не стремясь ни к чему, он имеет всё. Всё, что имеет форму, рождается, а затем умирает. Вечно только то, что не имеет формы. Мудрый руководитель знает себя как то, что не имеет формы и взаимосвязано со всем, что есть. Он избавился от иллюзии разделенности, порождаемой эго. Он осознанно действует в интересах целого. То, что полезно для целого, полезно для всех частей, из которых оно состоит. То, что действительно полезно для группы в целом, полезно для каждого ее члена.
Не вера, а доверие
Мудрый руководитель осуществляет руководство больше своим присутствием, чем прямыми рекомендациями и приказами. Все члены группы чувствуют присутствие руководителя, а не его давление. Он не вмешивается в происходящее без необходимости. Он не использует страх для того, чтобы стимулировать группу или заставить кого-либо делать то, что хочет руководитель. Если возникает сопротивление, он не борется с ним, а преобразует его энергию в понимание. Мудрый руководитель доверяет происходящему, при этом, не подменяя доверие верой. Вера основана на идеале, к которому стремится человек, и поэтому она не позволяет ему находиться в настоящем моменте. Доверие — это полное принятие происходящего, поэтому всегда исходит из настоящего. Мудрый руководитель подобен акушерке, принимающей рождение того, что возникает в данный момент.
От обсуждения к осознанию
Мудрый руководитель всегда находится в состоянии целостного восприятия происходящего. Он следит за тем, чтобы группа не втянулась в интеллектуальные обсуждения по поводу того, что и как должно или не должно происходить. Чем больше группа погружается в оценку и прогнозирование происходящего, тем более возбужденной и разделенной она становится. Когда уходит осознание происходящего в настоящий момент, появляются умствование, враждебность, зависть, неприязнь. Если группа забывает о том, что она есть одно целое, то начинается ее деление на отдельные группировки и вражда между ними. Отдельные группировки начинают следовать противоположным, крайним позициям, раскалывая единый организм на части. В такой ситуации мудрый руководитель старается сохранить ядро группы, не зараженное разделенностью.
Никаких гарантий
Мудрый руководитель понимает, что невозможно сделать другого человека счастливым, понимающим, любящим. Поэтому он никогда не обещает и не дает никаких гарантий. Он не увлекается всевозможными техниками и патентованными средствами самосовершенствования. Он не учит тому, как стать богатым, преуспевающим, сексуальным. Он ориентируется не на усиление личностей членов группы, а
То, что логически недоказуемо
Сила и мудрость руководителя исходят из его понимания Единых Законов Творения, которые неизменны и действуют для любых форм. Любые формы и процессы их рождения, изменения и смерти подчиняются этим Законам. Всё, что есть и происходит, регулируется Единым Законом. Он есть во всём. Сотрудничество с Единым Законом и есть Мудрость. Познать его можно только в глубочайшей тишине, безмолвии самого себя. Мудрый руководитель всегда поддерживает связь с Естественным Законом, не пытаясь кому-либо доказать это. Он понимает, что логически доказать это невозможно.
Просто факты
Мудрый руководитель понимает относительность любой концепции и модели управления. Поэтому он не является приверженцем каких-либо патентованных теорий. Он действует, непосредственно отвечая на то, что происходит в данный момент. Он не занимается прогнозированием и целеполаганием. Главное, что он делает, — это прояснение текущей ситуации в терминах реально происходящих фактов и событий. Происходящие факты, которые он воспринимает непредвзято, служат для него указателями и ориентирами движения группового процесса. Он не пытается подогнать реальность под какие-либо представления о ней.
Всегда действует, но никогда не занят
Мудрый руководитель служит другим, поэтому имеет всё, что ему на самом деле необходимо. Он не имеет личностных желаний и требований, поэтому не нуждается в защите, охране и обороне. У него нет страха потери. Он всегда действует, но не бывает занятым или озабоченным. Его действия естественны и непринужденны, так как выражают течение самого процесса. Мудрому руководителю не требуется постоянная стимуляция для того, чтобы действовать. Он живет просто и естественно.
То, что есть, вместо того, что может быть
Человек, освобожденный от образа того, кем он может стать, становится тем, кто он есть на самом деле. Мудрый руководитель не создает и не следует идеалам. Он ориентируется на то, что есть, а не на то, что может быть. Любой идеальный образ — всего лишь отзвук реальности данного момента. Поэтому следование идеалу уводит человека от действительности. Мудрый руководитель действует не из того, что было или может быть, а из того, что есть здесь и сейчас. Он понимает, что действие, имеющее реальную силу, может возникнуть только из настоящего момента.
Правила игры в дуальность
Мудрый руководитель парадоксален, потому что действует по естественным законам. Для того чтобы наступать, он отступает. Для того чтобы наполниться, он опустошается. Для того чтобы победить, он терпит поражение. Чтобы двигаться, он останавливается. Чтобы стать больше, он уменьшается. Чтобы получить нечто, он отдает это. Он понимает, что порядку предшествует хаос, возрождению — разрушение, началу нового — конец старого.
Мудрый руководитель знает законы взаимодействия полярностей и не вступает в противоречие с ними. Он следует тому, что происходит, видя, как одна противоположность переходит в другую.