Избыток целей
Шрифт:
…И так далее, и тому подобное.
Бухгалтера – они как стоматологи, и как автослесари. Каждый новый первым делом словесно уничтожает предыдущего, причитает, почему сразу не обратились к профессионалу, зачем дожидались, пока настанет жопа. А потом делают еще хуже, и если прежний специалист не доводил до крайней жопы, то вновь пришедший, подхватив эстафету, выполняет это.
Однако в случае с Юлей Чуприной и Еленой Гусевой правота последней была очевидна. Особенно выпукло смотрелась угроза штрафа по поводу незаконного дохода (снятые со счета деньги). Теоретически можно закрыть их липовыми кассовыми чеками за якобы приобретенный товар, который потом кому-то по бумагам продать, но как провести все это задним числом, за два последних года?
– Это
Что и было сделано – а другого ничего не оставалось. Нашли юриста, который предоставил сливную яму – фирму с каким-то левым учредителем, то ли бомжом, то ли трупом. Вначале этот человек вошел в состав учредителей Совинкома. Затем из состава учредителей вышел Андрей Разгон. После этого Совинком слился с той левой фирмой, снялся с учета по месту регистрации и перерегистрировался по новому месту, в другом районе (где-то в области). Больше Андрею знать ничего не полагалось, все обязательства Совинкома брал на себя новый учредитель (на этот счет были составлены специальные документы). Известно было только, что в данном конкретном случае юрист похоронил тридцать проблемных фирм, и за каждую взял в среднем $1500.
Новая фирма была зарегистрирована, конечно, с прежним названием. В отличие от Электро-Балта, в кардиоцентре спокойно отнеслись к смене юридического лица, несмотря на то, что здесь также существуют проверки, в том числе встречные проверки с поставщиками. Сложность возникла с переоформлением кредита и с лицензиями. Их пришлось получать заново. А кредит возвращать, и брать заново на новую фирму. Это удалось достаточно быстро провернуть, – учитывая какие обороты проходили по расчетному счету. Совинком был в числе самых крупных клиентов Кировского филиала Волгопромбанка, поэтому там сквозь пальцы посмотрели на манипуляции со сменой ИНН.
Правда, пришлось снова отстегнуть 10 % (а это 40,000 рублей) – так сказал Верхолетов (юрист Волгопромбанка, устраивавший первый кредит), а у Андрея не было возможности проверить его слова. И, как только кредитные деньги поступили на расчетный счет, Андрей выдал ему комиссионные.
Ирина активно участвовала во всех этих организационных вопросах, в том числе слив старой конторы и подготовка кредитных документов, и в отличие от Риммы Абрамовой не требовала дополнительную плату за сверхусилия. (Римма, если где-то что-то перерабатывала, то есть делала помимо того, что входило в ее обязанности как руководителя отдела продаж, то в конце месяца предъявляла счет и требовала оплатить буквально каждый сверхнормативный, тщательно зафиксированный, свой шаг, и один только ее вкрадчивый голос при этом вызывал у Андрея приступы бешенства, и тлеющий на задворках сознания разум предостерегал от желания свернуть ей шею). Достоинством Ирины было то, что она держалась особняком, и не группировалась с другими сотрудниками (что неизбежно чревато созданием ненужных коалиций и групп по интересам). То есть была полностью ориентирована на хозяина. В то время как Римма, хоть и не вытаскивала язык из хозяйской задницы, но корешилась с менеджерами, а учитывая то, что это давние ее знакомцы, которых она в свое время перетащила с прежней работы, Аптеки-Холдинга, можно было предположить, что при определенных раскладах она уйдет с фирмы и перетащит свою кодлу на новое место, прихватив клиентскую базу.
Учитывая это, Андрей окончательно переподчинил отдел продаж Ирине, и таким образом замкнул на ней все вопросы управления волгоградским офисом. Соответственно ей была увеличена зарплата и премии – так, чтобы ее доход был больше, чем у других работников даже с учетом комиссионных, выплачиваемых сотрудникам отдела продаж с объема реализации. Таким образом, к весне 2002 года, спустя четыре месяца после трудоустройства, офис-менеджер Ирина Кондукова стала заместителем генерального директора.
Глава 11
Сташин промариновал Шавликова в СИЗО целую неделю, затем вызвал в прокуратуру на допрос. Подследственный выглядел неважно. В камере он вёл себя несколько необычно – подолгу разговаривал сам с собой «на два голоса», устраивал нечто подобное суду, приговаривал к расстрелу, говорил только шепотом, совершал странные телодвижения, мотал головой из стороны в сторону, заявляя при этом, что «так меньше действует». Оперуполномоченный дал ему выучить показания и перевел в одиночку, чтобы подследственный мог в спокойной обстановке изучить текст, но тот, поизучав полдня, перестал читать, мотивируя тем, что как только он начинает читать, ему «всё портят». Повторял: «Они читают впереди меня». Спал на полу, постоянно меняя место, объясняя: «Они не могут за мной угнаться, так как я меняю каждый раз свою позицию».
– Да, недружелюбно с вами обходятся, – протянул следователь, – как говорится: либо ты ебёшь медведя, либо он тебя.
– Это что-то русское народное?
Сташин раскрыл папку:
– Это охотничье. У вас пять эпизодов: покушение на убийство сотрудника милиции, вооруженное нападение на сотрудников милиции находящихся при исполнении, незаконное ношение оружия, незаконное предпринимательство и контрабанда цветных металлов.
В своем объяснении следователь особый упор делал на первый случай – Шавликов действительно пошёл на дело, не зная, что оно давно кем-то сделано; но самим фактом причастности к заказному убийству и к оргпреступности можно было его напугать до нужной кондиции.
Шавликов упорствовал недолго. Пятнадцать минут, и он согласился подписать все нужные бумаги.
– «Вор должен сидеть в тюрьме!» – это из Высоцкого, «Семнадцать мы-гновений весны», слышал такой фильм? – приступил к заключительной части Сташин. – И ты нам в этом поможешь.
Он начал писать протокол – признание, из которого следовало, что гражданин Шавликов участвовал в подготовке организации убийства Дениса Еремеева, а конкретно – являлся посредником между заказчиками – Александром и Дмитрием Капрановыми, и исполнителем – Закревским. Сташин проговаривал то, что пишет, кроме того – оперуполномоченный СИЗО уже растолковал суть вопроса Шавликову и получил от него согласие. Но когда бумага была готова, стало ясно, что её придется выбросить в ведро. Напротив следователя сидел полный кретин, способный лишь на сортирно-парковые подвиги, не усваивающий информацию, и если он будет так же блеять на суде, то следователей поднимут на смех – какой же это свидетель!? С таким же успехом можно набрать вокзальных бомжей – они будут выглядеть также неубедительно.
Интересно, кто доверил этому придурку пистолет. Кто бы то ни был, этот человек явно симпатизировал жертве.
Сташин скомкал написанный им листок и уныло посмотрел на Шавликова:
– Вот что… ты еще отдохнешь пару дней, а потом тебя вызовет оперуполномоченный Костин, и расскажет, что нужно сделать.
– Какой характер будет у моего нового задания? – спросил Шавликов тоном Джеймса Бонда, беседующего с руководителем Интеллиджент-сервис.
Лицо Сташина выражало иронию и понимание происходящего:
– Как раз по твоим способностям – не более того, что тебе уже приходилось делать.
Шавликов понимающе кивнул:
– Только учтите – они читают впереди меня.
Глава 12
Весной 2002 года на Экссоне, как говорил Владимир, все более менее «устаканилось». Он уже не вёл себя, как первобытный, и выглядел, как подобает победителю на поприще разума. Они с Артуром установили для себя свободный график, находились на заводе не более двух часов в день, и задерживались лишь в авральных ситуациях. У них сложилось четкое разделение сфер влияния: Владимир занимался крупными клиентами (управления железных дорог, аккумуляторные дистрибьюторы такие как Пауэр Интернэшнл, Катод Траст, и т. д), Артур контактировал с поставщиками свинца и с администрацией Электро-Балта. Соответственно первый не был вхож к гендиректору Электро-Балта, а второй не имел доступ к руководителям фирм-клиентов.