Как самому победить кризис
Шрифт:
Однако стоит подчеркнуть, что в данном случае тест на «лояльность» не проходит само руководство предприятия, из-за временных трудностей предлагая своим сотрудникам работать бесплатно. Добросовестные руководители в таких случаях предлагают работникам согласиться на задолженность по зарплате, которая будет погашена после преодоления трудностей; в этом случае люди получают заработанные деньги (пусть и «подъеденные» инфляцией), но не трудятся безвозмездно.
Все чаще работодатели используют для «экономичного» увольнения аттестацию персонала, так как трудовой договор может быть в одностороннем порядке расторгнут работодателем в случае «несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации».
В октябре-декабре 2008 года этим в основном занимались крупные западные фирмы, устраивая внеплановые аттестации, по результатам которых менеджеры среднего звена (у них наиболее наглядно противоречие между относительно небольшими обязанностями и относительно высокими зарплатами) пачками получали заключения о несоответствии занимаемой должности. Эффективность данного способа для работодателя делает почти неизбежным его применение широкими массами и собственно российских предпринимателей.
Между тем проведение аттестации жестко регламентируется российским законодательством, знание которого позволяет защищать свои права даже в самых неблагоприятных ситуациях.
Прежде всего Вам должно быть сообщено не только о сроках проведения аттестации, но и о ее графике не позднее чем за месяц до ее начала. Если этого не было сделано (или было сделано не под роспись, что позволяет Вам отрицать факт своевременного уведомления), Вы имеете право не участвовать в аттестации, требуя ее переноса по отношению к Вам, или оспаривать в суде ее результаты (которые, строго говоря, в современных условиях обычно предсказуемы).
Аттестация не может проводиться в отношении беременных женщин и сотрудников, проработавших в компании меньше года.
Оценка профессиональной пригодности работника должна быть обоснованной и опираться на объективные критерии (обычно содержащиеся в квалификационных требованиях, установленных по каждой должности; обычно они закреплены в должностных инструкциях; при этом к Вам не могут предъявляться требования, с которыми Вы предварительно не были ознакомлены).
Вы не можете быть уволены на основании результатов аттестации в период Вашей временной нетрудоспособности или пребывания в отпуске, а также если Вы – женщина, имеющая ребенка до 14 лет, или одинокая мать, воспитывающая ребенка в возрасте до 14 лет или ребенка-инвалида до 18 лет, или любое другое лицо, воспитывающее подобного ребенка без матери.
Наконец, даже увольняя Вас по итогам аттестации на основании несоответствия занимаемой должности, работодатель обязан представить Вам перечень всех имеющихся должностей, которые Вы можете занять в данной организации в соответствии с Вашей квалификацией, выявленной аттестацией (если, конечно, такие места есть).
Последний случай не является редким, так как часто работодатель устраивает аттестацию не только для того, чтобы освободиться от ставших лишними работников, но и для того, чтобы снизить зарплату нужным ему работникам в тех случаях, когда она стала, с его точки зрения, завышенной. Соглашаться на такое предложение или нет – Ваше дело (еще и потому, что аттестация с заранее заданным результатом, как правило, еще и носит унизительный характер), однако в любом случае следует учитывать такую возможную мотивацию работодателя.
Если Вы не согласны с решением аттестационной комиссии, Вы можете обжаловать ее в суде. Если Вы можете представить доказательства нарушений работодателем процедуры проведения аттестации (включая предупреждение сотрудников о ее проведении за месяц), суд может признать результаты аттестации недействительными, что даст Вам некоторую передышку. Если таких доказательств у Вас нет, разумно использовать в качестве аргументов о наличии у Вас требуемой квалификации факта получения Вами от данного работодателя в прошлом на Вашем рабочем месте премий, бонусов, иных поощрений и награждений.
Принципиально важно, что о знании Вами своих прав Вы должны проинформировать отдел кадров как можно раньше и как можно вежливее, чтобы он выделил Вас как «неудобную жертву», с которой при любых обстоятельствах лучше не связываться. Разумеется, это информирование должно носить хотя и убедительный, но максимально общий характер и не оказаться подсказкой, позволяющей Вашему работодателю и его представителям избежать тех ошибок, которые они могли бы сделать.
Если Вы поймете, что, сознавая Ваше неудобство как жертвы, отдел кадров все равно намерен Вас уволить, попробуйте поторговаться, предложив не портить жизнь и не протестовать в обмен на дополнительные нагрузки или переход на другую работу, или переподготовку, или переоформление на полставки. Если у Вас на работе есть заметный «социальный пакет», административный отпуск без оплаты труда, но с сохранением должности (и сохранением записи в трудовой книжке) является хорошей альтернативой увольнению.
И несмотря на все изложенное, помните, что при крайней необходимости работодатель может спокойно организовать увольнение, в том числе и значительной части трудового коллектива, «по статье», придравшись к тому или иному нарушению Вами тех или иных должностных инструкций (которые могут быть абсурдно усложнены специально для таких случаев) или просто организовав такое нарушение, дав, например, крайне трудноисполнимое поручение или же два взаимоисключающих поручения.
9.2. Не поддавайтесь на хамство
Значительная часть работодателей решает проблему увольнения существенной части трудового коллектива путем создания невыносимых условий работы.
Это может быть простое бытовое хамство, это могут быть оскорбления и подробные рассуждения о «дармоедах» и «тунеядцах», это может быть сознательное и бессмысленное ухудшение условий работы. Весьма характерной формой такого хамства может стать введение системы штрафов за самые малые, самые незначительные провинности, а также сопровождающиеся соответствующими комментариями отказ от обещанных премий, задержка части зарплаты или просто ее снижение.
Особенно часто это применяется в малом и среднем бизнесе, где значительная часть работников получают «черные» либо «серые» зарплаты либо вовсе работают без оформления, что существенно затрудняет их возможности жаловаться и вообще отстаивать свои права теми или иными формальными процедурами, предусмотренными законом.
Меня поразило большое количество магазинов одежды и обуви, открывшихся в Москве утром 2 января 2009 года. В зависимости от полета фантазии владельцы открывали их в 10, 9 и даже в 8 часов утра. Естественно, они в принципе не предполагали, что кто-то зайдет и что-то купит у них в этот день и в это время, когда праздники, в общем, еще продолжаются, а все подарки уже давно не только куплены, но и подарены.