Как стать первым. Коучинг лидерства
Шрифт:
Брэнд и шок восприятия. Тут можно вспомнить признание фотомодели, порнозвезды и члена итальянского парламента Чоччолины: «Привлечь внимание людей несложно. Помнится, однажды я зашла в переполненный Колизей, и стоило мне приподнять блузку и обнажить грудь, как толпа выслушала все, что я хотела сказать».
Остальные позиции, думаются, понятны без комментариев.
Афоризм для лидера от Вильяма Бриана: «Судьба – это не дело случая, а результат выбора; судьбу
Итак, вы выбрали свои стартовые позиции? Отлично. Пойдем дальше.
Почему это так важно, чтобы вы сами определяли свое позиционирование в сознании других людей? Потому что только так вы будете свободны в своем выборе, только так вам не заморочат голову недобросовестные или зачастую бесталанные имиджмейкеры, политтехнологи, психологи и прочие любители поживиться за ваш счет.
Как вы думаете, какими же качествами должен обладать успешный лидер? Сколько вы их перечислили?
А вот инструментарий успешного лидера по мнению исследователей лидерства:
• открытость
• решительность
• жесткость
• энергичность
• целеустремленность
• ориентированность на результат
• энтузиазм
• вдохновленность
• свобода от предрассудков
• смелость
• уверенность
• выдержка
• независимость
• спокойствие
• критическая настроенность
• здравый смысл
• гибкость
• проективность
• простота
• непредсказуемость
• любознательность
• «толстокожесть»
• интуитивность
• бойцовские качества
• позитивное мышление
• таинственность
• социальная мимикрия
• видение перспективы
• «особое знание»
• способность к риску
• ораторское искусство
• дар убеждения
• суггестивность
• искренность
• настойчивость
• инициативность
• доброжелательность
• умение схватить суть
• навыки общения
• одиозность
• фантазия
• ответственность
• способность выявить лучшие качества у других людей
• понимание комплексных взаимосвязей
• умение внушать доверие
• опытность
• адекватное окружение
• контраст с предыдущим лидером
Глаза у вас не устали читать всю эту, с позволения сказать, галиматью, представляющую собой сплошное перекрученное противоречие?
Установка для лидера: главное для себя всегда определяйте сами!
Лидер способен и сам оценить свой брэнд. Для этого надо ответить себе на несколько вопросов, обусловленных несколькими логическими уровнями.
Брэнд и логические уровни:
Мое окружение. Кто? Где? Когда?
Мое
Мои способности. Как я это делаю?
Ценность. Почему мне это важно?
Идентичность. Кто я, для чего я живу?
Афоризм для лидера от Александра Македонского: «Я не боюсь потерять голову, я опасаюсь потерять лицо».
Можно с уверенностью сказать, что первым брэнд-мейкером был именно Александр Македонский! Но мы уверены, что и у вас все получится!
Как реально делается брэнд? Сначала человек должен себя как-то проявить, привлечь к себе внимание, заявить о себе погромче, поярче. Образно говоря, бросить камень в стоячую воду общественного равнодушия так, чтобы на это обратили внимание.
Когда пойдут круги по воде, следует расширить диапазон своего влияния и авторитета за счет принадлежности к какому-либо политическому течению, социальному положению, принадлежности к богеме или еще чего-нибудь существенного и значимого в сознании многих людей. И уже потом вы вырастаете в глазах людей в монументальную индивидуальность.
Брэнд в два дня не делается. Даже Господь Бог, создавая наш мир, посвятил этому занятию семь дней!
Итак, на первом этапе люди просто обращают на вас внимание. Вы должны чем-то броско и качественно отличаться от своих конкурентов, чтобы это произошло. Без выработки четкой стратегии и тактики действий тут не обойтись.
На втором – примеряют вашу брэндовую марку на себя, соотносят образ вашего брэнда со своими желаниями, вкусами, потребностями, ценностями, пристрастиями. Чтобы это произошло, вы должны четко представлять себе, как именно они должны воспринимать вашу лидерскую марку.
На третьем – ждут от вас выполнения ваших обещаний и стремятся реализовать свои ожидания.
То есть, сначала вы проецируете на сознание людей свой брэнд, его содержание и форму, а потом люди проецируют на вас свои надежды, желания, потребности. Важно, чтобы это все не просто совпало, но еще и сработало, как короткое замыкание. От этого и зависит успех лидера.
Что важно в позиционировании вашей брэндовой марки лидера?
1. Атрибуты.
2. Преимущества.
3. Ценности.
4. Эмоции.
5. Индивидуальность.
Атрибутика должна отражать ваши ценности и вашу миссию. Форма должна отражать функцию. Ваши преимущества должны быть очевидны и запушены на всю катушку. Ваша индивидуальность должна быть неповторимой. И тогда все будет гармонично.
Четыре основных параметра брэнда:
1. Функциональное назначение.
2. Индивидуальные ценности.
3. Социальное уважение.
4. Коммуникативный контакт.