Как стать успешным пикапером. Примеры в четырех реальностях
Шрифт:
Он не понимал только одного — выхлопная труба не имеет никакого отношения к мощности. Она является мааааленьким следствие настоящей спортивной тачки. Не причиной. Причина крутизны — двигатель объемом восемь литров, и прочая механика ценой в пару сотен тысяч баксов. Труба уже является арифметической погрешностью.
Смешно? Да нет, абрамов хватает. Вот возьмем обычного попикапера. Он увидел, что девушек снимает профи и спец своего дела. И это происходит весело и с юмором, на ресурсе. И знаете, что он подумал? Для того чтобы клеить баб нужен РЕСУРС. Он не заметил многих лет тренировок и кропотливой работы над собой. Это осталось под капотом, скрытое от глаз.
И
Вам все еще не смешно? Мне давно уже грустно. Моделировать надо глубинные внутренние процессы, а не их внешнее проявление.
Я уже писал про уважение и самоуважение. Тема, безусловно, важная, но есть еще одна вещь, которая в нашем обществе мало затрагивается. Эта тема — оценка тебя со стороны других людей.
Все просто, как всегда Уважение и уважаемый человек — это критерий внутренний, критерий самооценки. Оценка со стороны — это тоже важно. Для многих людей это становится больной темой на всю жизнь.
Тяжело ли быть лучшим? Да нет, конечно. Очень легко. Как обычно, все настолько просто, что люди этого не делают почти никогда. Пойми сразу — «лучший» это не только оценочный, но и сравнительный параметр. Тебя должны сравнить с кем-то.
Нельзя быть лучшим в области, где кроме тебя никого нет. Ты будешь не лучшим, а единственным. А это совсем не одно и то же. Чтобы появилась оценка, нужны конкуренты. Ты даже не представляешь себе, насколько я люблю своих конкурентов. И чем их больше, тем больше я их люблю.
Я их холю, лелею, подкидываю журналистов для статей и съемок на ТВ, даю им развиваться и даже проводить семинары. Хотя, с точки зрения обычного человека, гораздо логичнее было бы найти толпу скинов, поставить им ящик водки и потом проводить опознание конкурентов в морге по стоматологической карте. Ну, этот вариант у меня всегда есть.
Но, как завещал великий Мао (очень умный человек был, кстати) — воля закаляется в борьбе. Когда есть конкуренты нельзя расслабиться. Иначе тебя поимеют. Гораздо интереснее придумывать многие новые вещи, опережая всех своих конкурентов на несколько шагов вперед. Борьба — это развитие. Хорошим матросом нельзя стать, плавая по спокойному озеру.
Немного отвлекаясь и вспоминая мои размышления про трепологов, хочу соединить эти понятия в этом тексте. Понятие «быть лучшим» напрямую связано с понятием «делать, а не говорить». Я буду писать про себя.
Я многое делаю. Но другие люди узнают о моих свершениях только тогда, когда все готово. Например, есть проект один. Я про него упоминаю «есть один мультимедийный проект». И это может быть все совершенно что угодно. Я не называю что это, я не говорю о сроках выхода. Я просто говорю «идет работа». Потом продолжаю «Закончу, всем заинтересованным лицам сообщу». Точка.
Но если я скажу, например, что пишу книгу про ну пусть хоть особенности конструирования усилителей на полевых транзисторах (ты ничего не понял? Правильно, и не надо) и скажу, что книга будет готова 19 мартобря кавырнадцатого года…
То может быть все, что угодно. Например, я могу ногу сломать. Я даже если я сломаю ногу и у меня будет уважительная причина, я все равно буду пиздоболом. В своих собственных глазах. А потом меня могут посчитать пиздоболом другие люди. Я вообще крайне трепетно отношусь к словам. Помню, как на одном семинаре один ученик сказал по поводу каких-то достижений (кажется, 30 собранных телефонов за час) «это ерунда». Я ему сказал: «окей, встал и сделал то же самое. Не сделаешь — у тебя на бейджике до конца семинара будет написано «трепло», сделаешь — можешь говорить, что это легко». Не сделал.
Так что я делаю, мало кому интересно. Вернее, много кому интересно, чем я занимаюсь (и конкурентам в том числе), но все всё узнают тогда, когда я этого захочу. Не раньше и не позже.
И только потом меня сравнят с кучей детей, который занимаются ерундой и скажут «Этот парень до хрена сделал. А они — нет. Они вообще ничего не сделали. Он — ЛУЧШИЙ».
Вот и все, ребята.
История через одну вверх нифига не про машины. Я вообще считаю «тюнинг» отечественных машин первым пунктом в списке самой большой глупости, которую может сделать нормальный человек. Второй пункт — явка на свидание с цветами, третий — отмечание праздников потому что «так принято», а не потому, что это твой праздник. Например, день святого Вали, который отмечают не католики, меня умиляет. Почему тогда Хануку не празднуем? Или там Рамадан?
Дано: Девочка, 25 лет. Переписка по SMS.
(девочка) — Привет! Мы решили (- с подругой) в (…) напиться. Там терраса есть. Ты меня спонсируешь?
(я) — Твой гешефт понятен. А где мой?
(она) — не поняла
(я) — Гешефт — прибыль, доход.
(она) — все равно не поняла
(я) — Вы пьете. Я спонсор. Зачем мне это нужно? Кого я с этого буду иметь?
(она) — Ок, вопросов нет.
(я) Когда поймешь, что такое «win-win», в твоей жизни многое изменится
(она) — Изменения ни к чему: у меня и так все прекрасно!
(я) — Короче, когда захочешь пообщаться без малолетних выебонов — звони.
(она) — Теперь точно не скоро.
(я) — Думаешь, я разочарован?
Мы потом неоднократно встречались. Лично.
Я помню, как все начиналось.
25 мая 2002 года состоялся первый в России семинар по соблазнению.
Все началось с мыслей о семинаре, которые я высказывал еще в 2001 году, когда пошел на «НЛП-Мастер». Заявленной темой для моделирования была «эффективные соблазнители». Эту тему мы начали делать с Ромой Кузнецовым, который впоследствии начал делать свой самостоятельный мастерский проект. Но я помню, как мы с ним прорабатывали на первом сегменте мои мечты по стратегии Уолта Диснея, и за неделю до начала семинара прогоняли все подробности. Мысли были давно, но как они стали реальностью?
Сначала все начиналось с мотива «хорошо бы было сделать». Потом я решил собрать свою задницу в кулак. Честно говоря, мне было страшновато — сделать такой проект первым всегда страшно. Первым вообще страшно. Мою первую программу я написал в набросках и она была готова в начале 2002 года. Было готово самое главное — концепция. Я тут даже нашел файлик, который набросал в то время.
Но чего-то не хватало. Я понимал, что до идеального, совершенного семинара моих идей не только мало, их много. Мне нужен критик, человек, который поможет доработать драчевым напильником семинар. Я обзвонил несколько знакомых тренеров НЛП, потом мастеров, потом просто знакомых. Многим из них (если честно, почти всем) был проект интересен, но никто не мог по разным причинам присоединиться. В итоге я позвал вместе со мной делать этот проект Мишу Ширина, с которым мы много раз вместе до этого тусовались и даже ездили в Питер на «собаках».