Как убивали СССР. Кто стал миллиардером. Роковые 90-е, разрушение Советского Союза, рождение олигархии
Шрифт:
В 1992 году в «Останкино» возникла коммерческая реклама ($5 тыс. за минуту, в конце 90-х минута стоила уже $60 тыс.). Подчас с валютных рекламодателей студии брали деньги как с рублевых, но за эту услугу приходилось доплачивать наличными в теневой фонд. Положение не изменилась и после того, как при «Останкино» появились аккредитованные рекламные агентства — Premier-SV, Video international, и другие. Просто пиявки образовали своеобразную «пищевую цепь» и кормились одна от другой. В конце цепи непременно был государственный организм, из которого откачивали финансы для жизнеобеспечения пиявочной колонии.
Здесь всплывает фигура еще одного типа из семейства «хомо» — Сергея Лисовского, владельца компаний Premier- SV, Лис'С, и др., а позднее также 51-го частотного канала ДМВ. Этот замечательный персонаж не раз потом попадался на глаза публике в скандальных новостях. В 1993 году Premier-SV контролировал своим кровососущим хоботком первый, пятый и шестой телеканалы, Video International — второй, третий и четвертый. Капиталец делали на «мыльных операх», разбавляемых рекламой. Стоимость рекламного времени в этих киноподелках в несколько раз превосходила цену их проката. Наркотик «мыльниц» делал граждан нечувствительными к зависимости от паразитов, а заодно невероятно обогащал всех эти бесов и бесенят.
Первые проникновение на телевидение Березовский осуществил еще в бытность руководителем ТК «Останкино» А.Н. Яковлева — одной из самых гнусных фигур перестройки и последующих лет разорения страны. Втершись в доверие к одному из столпов «демократической» пропаганды, Березовский совместно с Лисовским создают в июне 1994 года компанию «Реклама холдинг» (Premier-SV, «Максима», «Остер», «ЛогоВАЗ-пресс», «ИнтерВИД», Video- international, «Останкино»), монополизировавшую рынок спекуляций эфирным временем. Доходность такого бизнеса (с учетом средней рыночной цены эфирного времени на первом канале в $20–30 тысяч за минуту) оказывается в тот период просто астрономической. Паразитический проект превратился на достаточно длительное время в самый настоящий насос, перекачивающий огромные суммы в частные состояния.
Открыто Березовский объявился на телевидении в конце 1993 — начале 1994 года с рекламным агентством «ЛогоВАЗ-пресс» и далее активно стал лоббировать идею «народного телевидения» (вслед за раскруткой аферы с «народным автомобилем»). Чиновники-демократы прикинулись, будто делать тут нечего — выделенные госсредства составили на телевидении лишь четверть необходимого (остальное рассовывалось по карманам), и в ноябре 1994 года Ельцин подписал Указ о создании ОРТ. Березовский «только согласовал интересы людей, которые принимали решения», чем и добился на ОРТ ведущего положения.
Состав учредителей нового паразитического инструмента, по словам БАБ, определялся так: ими должны были стать «солидные компании, заинтересованные в создании нового телевидения и стабильных условий для развития бизнеса в России». Многих Березовский, что называется, женил заочно, включая соответствующие фирмы в состав учредителей. Например, глава «Менатепа» Михаил Ходорковский говорил, что Березовский сообщил ему о вхождении в состав учредителей ОРТ по телефону, а президент «Столичного банка сбережений» Александр Смоленский в интервью «Московским новостям» заявил, что Березовский просто пришел к нему, показал Указ от 30 ноября 1994 года, в котором Смоленский записан в качестве акционера ОРТ, и отказываться было уже поздно.
Лукавят, стервецы, или Березовский, действительно, был столь пронырлив?
Скрытые действия по формированию команды совладельцев ОРТ, конечно же, были, а цель их состояла с том, чтобы корпорация паразитов никому не уступила доходного проекта. В результате из состава учредителей был выпихнут «Инкомбанк», с которым, как отмечал БАБ, договориться не удалось. Потом из состава акционеров пришлось выйти «Ассоциации независимых телепроизводителей», в которую входили «ВиД», RenTV и ATV.
С 1994 года Березовский стал первым заместителем председателя Совета директоров АОЗТ «Общественное российское телевидение» (ОРТ), сосредоточив в своих руках финансовое управление (восемь коммерческих организаций, среди которых был и «ЛогоВАЗ», владели 49 % акций ОРТ).
В начале 1995 года в рекламном бизнесе начался спад. Это было связано с обвалом пирамид, вроде «Хопра» и МММ, войной в Чечне, появлением президентских охранников у «Мост-банка», слухами об отставке ряда телечиновников «демократического призыва» и слиянии Московского телеканала с «2x2», а также запрещением рекламы табака и алкоголя на телевидении. Только в январе 1995 года Premier- SV «потерял» (в смысле, недоворовал) $ 2,5 млн. Началась демпинговая распродажа рекламного времени «Независимым информационно-рекламным альянсом» (НИРА), выкупившим долю «Останкино» в «Рекламе-холдинг».
Березовский тем временем вел себя как собака на сене, не пуская на ОРТ рекламные агентства и сохраняя место для своей паразитической грозди. Агентства предложили Березовскому создать при ОРТ структуру, аналогичную «Рекламе-холдинг» (49 % акций которой имело бы агентство Premier- SV). В ответ руководство ОРТ объявило об отмене рекламы с 1 апреля. Убытки (недоворовство) от запрета на размещение рекламы на ОРТ в период с 1 апреля по 1 августа 1995 года должны были составить не менее 100 млн долл. Через два дня был убит гендиректор ОРТ Владислав Листьев.
Пытаясь рассеять подозрения на свой счет, Березовский говорил, что убивать Листьева тем, кто преследовал на «Останкино» финансовые интересы, просто не имело смысла (100 млн долларов — не в счет!). Листьев, мол, отвечал в ОРТ за вещание, и никаких денежных вопросов не решал. «Да и человек-то, — говорит Березовский, — он был небогатый. У настоящих телемагнатов денег было куда больше».
В год левый доход на телевидении составлял около $5 млрд. Драка за этот «живительный источник» привлекала бандитов из Кремля и из уголовного мира. В какой-то момент они сомкнулись: Солнцевская группировка, руководимая Михасем, и кремлевская группировка его давнего знакомца генерала Коржакова. Листьев оказался между жерновов и поплатился жизнью. Когда следствие вышло на посредника при организации убийства по кличке «Цыган», эта информация тут же утекла в криминальный мир и в СМИ. «Цыган» был убит в день, когда его имя появилось в прессе. Противостоять корпорации убийц никто не решился, и Лисовский обрел прежнюю силу — стал полностью контролировать рекламное время и получил должность гендиректора АО «ОРТ-реклама». В 1996 году после отставки Коржакова Березовский наследует влияние на ОРТ и криминальные доходы от рекламы.
Для финансирования ОРТ Березовский «выбил» 189 млрд руб. из бюджета через Комитет по информационной политике Госдумы (тогда в ней доминировали гайдаровцы), а в сентябре 1995 года обратился во властные структуры за предоставлением из госбюджета еще 100 млрд руб. на те же нужды. Тогда же Березовский стал акционером (26 % через «ЛогоВАЗ») Московской независимой вещательной корпорации (МНВК, телеканал «ТВ-6 Москва») и, поставил под свой контроль «Независимую газету» (через Объединенный банк). Его присоски уже покрывали все тело страны.