Как убивали Сталина
Шрифт:
Данный приказ призван был сыграть особую, решающую реформаторскую роль и не только потому, что это первый серьезный приказ нового, только что пришедшего (07.05.1940 г.) на смену Ворошилову, наркома Тимошенко, но еще и потому, что этот приказ фактически нарушал публичное убаюкивающее восхваление армии, завершившееся не столько победами, сколько бедами отрезвляющей Финской войны.
И хотя на главном, Белорусском, направлении и с приходом Павлова существенно
Между тем для доказательства такого вывода относительно Западного округа теперь наконец-то есть возможность привести выдержки из приказа № 0200. «Проверка была произведена с целью выяснить причины недопустимо высокой аварийности в частях ВВС Красной Армии.
Установлено, что основными причинами, порождающими аварийность, являются:
1. Чрезвычайно низкая дисциплина, расхлябанность и неорганизованность… В результате слабого контроля приказы, уставы и наставления по производству полетов, регламентирующие летную работу, твердо и последовательно не выполняются…
Большое количество пьянок с дебошами, самовольные отлучки и прочие аморальные проступки, несовместимые со званием командира, красноармейца, характеризуют низкое состояние дисциплины и порождают аварийность.
…Знание основ навигации слабое. Происходит чрезмерно большое количество потерь ориентировки, в том числе и у руководящего командного состава.
…В одном полку ЗапОВО обнаружена книга приема и сдачи самолетов, в которой за десять дней вперед летчик расписался за принятую машину.
Техническая учеба развернута слабо, что приводит к вылету без горючего.
Командиры не умеют научить своего подчиненного. Командующие предоставили их самим себе».
Однако настоящим приговором Западному округу стала уже упоминавшаяся директива от 27.09.1940 г.:
«Определить, произошел ли решительный перелом в сторону приближения к боевой действительности в соответствии с приказом № 120.
…Полной перестройки всей работы в частях Западного особого военного округа еще не произошло.
…Боевые порядки в наступательном бою совершенно не отработаны. Наблюдается большая скученность и беспорядочность в движении пехоты, часто последняя наступает толпой: орудия перекатываемые вручную, отстают от пехоты; управление с началом наступления теряется.
…Командиры не умеют выбирать себе место для командного пункта, подвергаясь опасности поражения при первом же огне противника.
…Служба связных не налажена и пользоваться ею не умеют.
Разведка ведется плохо, части действуют вслепую.
…Охрана флангов отсутствует…
…Авиационные части
…Части связи технически небрежно и безграмотно наводят проволочные линии, благодаря чему имеют место постоянные нарушения связи.
Радиосвязь по-прежнему часто отказывает, радиосети работают с большими перебоями.
…Мосты наводят…, затрачивая времени в 3–4 раза больше установленных норм…
Приказываю:
1. Совершить коренной перелом во всей системе боевой подготовки войск…
5. О принятых мерах донести 5.10.1940 г.
Народный комиссар обороны СССР Маршал Советского Союза С. Тимошенко».
Как видим, нарком выдвигал чрезмерные требования. То что привыкали делать 20 лет, за 10 дней не исправил бы и Суворов. Ведь привычка — вторая натура. Однако за 9 месяцев при обычной добросовестности все-таки можно было сделать многое… хотя бы по основным вопросам. Тем не менее, если верить приказу № 0055 от 02.10.1940 г., как было, так почти все и осталось до самой войны. Судите сами.
«…Округа имели все предпосылки для того, чтобы развернуть и подготовительные, и основные работы по оборонительному строительству своевременно. Обеспеченность рабочей силой, материалами, механизмами и оборотными средствами при своевременном финансировании давала полную возможность вести работы широкими темпами.
Между тем проверка хода работ текущего года в ЗапОВО, КОВО, ЗакОВО показывает, что оборонительное строительство ведется слабо, процент выполнения годового плана низкий и достигает на 1 сентября в КОВО 24 % и ЗапОВО — 30 %.
Основные недостатки, тормозящие выполнение годового плана, заключаются в следующем:
1. Слабый разворот и неудовлетворительное качество проведенных работ в подготовительный к строительству период, особенно в КОВО и ЗапОВО, несмотря на то, что эти округа еще в январе текущего года получили исчерпывающие указания по развертыванию подготовки к строительству…
2. Неудовлетворительная система в организации работ… Низкий процент использования автомашин и механизмов на строительных участках и слабая производственная дисциплина…
3. Недостаточность повседневного и конкретного руководства вопросами строительства… Терпимость ко всяким срывам в работе…
5. Наличие излишних запасов дефицитных строительных материалов в округах, что вызывает затоваривание и финансовые затруднения. Так, например, отдел инженерных войск ЗапОВО при норме трехмесячного запаса материалов на 15–17 млн. рублей имел на 1 августа запас материалов на 35 млн. рублей. Аналогичное положение имеется в КОВО и ЛBO.
Большая кредиторская задолженность округов: по ЗапОВО, например, на 1.08.40 г. кредиторская задолженность возросла до 13,2 млн. рублей, по КОВО превысила 29 млн. рублей…